集团管控体系

华彩咨询集团认为，集团管控体系的创新和调整是一个复杂的系统工程，必然涉及到操作细节的调整、优化，包括集团公司总部、下属分子公司、各部门的重新定位、职责调整、权限重新划分、制度流程的再造等内容。为保证创新方案得到有效执行，企业做好前期的内部沟通和方案策划准备工作。管控方案实施过程中集团公司核心管理者应该全力推动，协调利益相关者，清晰阐述创新的思路并组织实施，及时、有效处理创新过程中出现的问题。集团公司总部职能部门、分子公司高层管理人员以及对口的工作人员必须积极参与、通力合作。同时，各子系统之间的充分对接也十分至关重要。对于具体的实施方案，则更要考虑不同子系统的实施时间，既要避免因操之过急而对企业正常运营产生过多干扰又要确保在原有计划周期内完成。

特大型房地产开发项目的成本管控思路？

房地产开发成本管控主要有两大思路：
1. 以财务为中心的科目管控，大多数房地产公司都是采用这种方式，基于财务3-4级科目落实成本阶段管控和结果管控，优点是管理深度高、控制强度高、业务风险相对较小，缺点是灵活性差、授权不足、业务效率下降；
易用于项目公司、中小型地产开发公司。
2. 以项目为中心的合约管控，部分大型地产开发公司采用该方式，开发公司基于自身管控要求，确定项目标准合约体系，基于标准合约体系进行阶段、过程、结果管控，优点是动态成本管控清晰、过程管控增强、业务效率提升，缺点是具体招采授权下放、风险管控难度增加、综合产品品质管控会被削弱。
易用于有多个大规模、大区域，需要滚动开发的地产项目。

1,股市中风险有哪些,如何在控制风险的前期下获得利润。

股市的风险分为系统风险和非系统性风险。 系统风险指的是总收益变动中由影响所有股票价格因素造成的那一部分。经济的、政治的和社会的变动是系统风险的根源。它们的影响使所有的股票以同样的方式一起运动。例如经济进入衰退公司利润下降之势已很明显那么股价就可能普遍下跌。 系统风险主要有以下几种不同的形式： (1)购买力风险，购买力风险又称通货膨胀风险，是指由于通货膨胀引起的投资者实际收益率的不确定。 (2)利率风险，一般来说银行利率上升，股票价格下跌，反之亦然。

鳄鱼法则: 其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。 譬如在股市中：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。