系统安全风险

你是说系统漏洞吧,系统安全风险肯定有危险了,要是没有就不叫'系统安全风险'了!!!如果系统有漏洞修复漏洞就行了,修复系统漏洞只对你有好处没坏处!!!

烟花爆竹企业如何开展安全风险分级管控？

一、提高思想认识，将风险管控作为重点工作抓紧抓好

各乡镇花炮安全办、烟花爆竹生产企业要高度重视安全风险管理，明确专人负责推进，紧紧围绕遏制重特大事故，突出重点区域、重点环节和重点岗位，不断完善工作机制，推动危险区域和危险源控制措施落实到位。要把安全风险管控挺在隐患前面，运用风险管控成果指导开展隐患排查治理工作，有效构建风险、隐患双重预防机制。要把安全风险管控与企业安全生产标准化创建、安全文化建设等日常工作紧密结合，同步推进。风险管控工作将纳入县安委会对乡镇政府的安全生产工作考核内容。

二、对照实施指南，组织开展风险辨识、评估、分级

各乡镇花炮安全办要组织本辖区烟花爆竹生产企业，对照省安委会办公室发布的《江西省安全风险分级管控体系建设通用指南》，结合各企业实际，全面开展安全风险辨识、评估、分级工作。

三、加强业务指导，督促落实风险分级管控主体责任

各乡镇花炮安全办要迅速组织部署开展风险辨识、评估、分级、管控工作，督促企业针对高风险工艺、设备、材料、场所、岗位，建立分级管控制度，针对安全风险特点，尤其要强化重大危险源和高危险工序的重点管控，确保安全风险始终处于受控范围内。

各乡镇花炮安全办要督促企业将辨识出的安全风险绘制完成“红橙黄蓝”4色安全风险空间分布图，并建立完善安全风险公告制度，在醒目位置和重点区域设置“一牌三清单”，分别为安全风险告知牌、安全风险管控责任清单、管控措施清单、应急处置措施清单，注明主要安全风险、可能引发的事故类别和后果、控制和应急措施等内容。

四、把握时间节点，构建本县安全风险分级管控长效工作机制

各乡镇花炮安全办要指导、促进本地区所有烟花爆竹生产企业开展安全风险辨识、评估、分级和管控工作，科学评定企业整体安全风险等级，建立企业安全风险数据库。2018年6月底以前，所有企业绘制完成“红橙黄蓝”4色安全风险空间分布图并张贴于企业厂门口处，完成“一牌三清单”的设置并张贴在相对应的工序处。

安全风险管控培训的重要性？

加强安全风险教育，让科学发展、安全发展的思想主流始终不变。要增强全员安全风险意识，有针对性地开展安全形势任务等教育，树立“安全是铁路饭碗工程”的理念，自觉落实安全风险控制的各项措施，切实把“三点共识”“三个重中之重”的要求落实在现场。

健全安全责任体系，让风险责任、控制措施的落实力度始终不衰减。安全管理最大的风险就是安全责任不清、不落实，必须用责任机制保安全。梳理、界定每个部门、每个岗位的安全责任和标准，形成覆盖全员的安全责任体系。

强化安全技能培训，让规避风险、消除风险的素质能力始终不降低。积极组织现场作业人员利用时机，跟班学习，提高业务能力和防范事故的能力；加大对主要行车工种、关键岗位人员的培训力度，坚决落实新工从业资格认定和持证上岗卡死制度，采取集中培训、现场实习等方式，强化职工基本作业技能教育，确保职工培训后能上岗，上岗就能保证安全生产。

加强风险过程控制，让重点环节、安全风险的科学管控始终不放松。要采取“事先预警、事中监控、事后分析”的方式，进一步建立健全安全风险过程控制机制，围绕高铁、客车、施工等重点梳理铁路局、站段、车间安全风险点，制定和落实管控措施，形成闭环管理，消除或减小安全风险。完善规章制度和各岗位作业标准，加强作业跟踪检查，把风险责任和风险控制措施落实到各岗位。加大对安全风险的研判力度，完善各类安全风险信息日常分析制度，全面收 集掌握设备故障等动态信息，借助信息技术等手段，综合分析、评估安全风险状态和发展趋势，及时采取相应的控制措施，把安全风险降到最低。

规范风险应急管理，让预警预防、有效处置的工作思路始终不移位。按照应急有备、响应及时、处置高效的原则，进一步加强非正常情况下的安全风险应急管理，立足铁路应急处置工作的基础和现状，在机构设置、预案流程、职责划分等方面，科学制订应急预案。建立快速分级响应机制，确保一旦发生问题，能够迅速采取措施及时处置。