本文关于企业开发不能用于自己市场的新产品后，开发新市场，所产生的风险由什么承担，采取何种措施能将风险降低？，据
亚洲金融智库2022-10-23日讯:
风险很大，你需要进入一个新市场，需要采取的措施首先是要了解这个新市场情况，建议你买一本这个行业类似产品的年度报告，一般是由第三方咨询公司发布的，你上网搜就可以了。如果你觉得市场资源不够充足的话，可以先给这个行业的几个领头公司做ODM开始，然后逐渐渗透行业。
“十三五”期如何加强风险评估与源头防控？
完善企业突发环境事件风险评估制度，推进突发环境事件风险分类分级管理，严格重大突发环境事件风险企业监管。改进危险废物鉴别体系。选择典型区域、工业园区、流域开展试点，进行废水综合毒性评估、区域突发环境事件风险评估，以此作为行业准人、产业布局与结构调整的基本依据，发布典型区域环境风险评估报告范例。
预防职务犯罪风险防控方案有哪些 ？
第一阶段：宣传发动
成立职务犯罪风险排查防控工作领导小组，制定实施方案，召开动员大会，利用宣传专栏，学习有关文件、资料，促使我局党员干部自觉树立廉政风险意识，不断强化“找不到风险就是最大的风险”、“防范就是保护”的观念。
第二阶段：查找风险
(1)自我查找。
按照“谁行使、谁清查”的原则，进行横向到边、纵向到底、不留死角的清查。查控重点包括行政许可、行政处罚、行政确认(登记)、人财物等行政事务管理和业务流程。
(2)分析研究。领导小组办公室汇总《职务犯罪风险点排查防控表》， 将汇总情况交领导小组成员，领导小组成员针对汇总后的《职务犯罪风险点排查防控表》进行认真分析研究。
(3)组织评定。 召开分管领导及各处室负责人参加的风险点评定会议，结合对已经发生的违法违纪案件的剖析，查找薄弱环节，对预防职务犯罪风险点进行最终确定。
第三阶段：整改措施
领导小组办公室根据最终确定的《职务犯罪风险点排查防控表》进行分析研究，制定整改落实措施。
整改落实措施主要包括：一是开展针对性的教育，主要针对因思想认识不到位引发的风险点;二是完善相关制度，主要针对因制度空白或内部规范不到位引发的风险点;三是完善监督制度，主要针对因监督机制滞后引发的风险点。召开分管领导及各处室负责人参加整改落实措施审查会议，确定整改落实措施。
。
谁知道企业研究与开发立项应对风险的主要管控措施有哪些？
企业研究与开发立项应对风险的主要管控措施有这些：(1) 建立完善的立项、审批制度，确定研究开发计划制订原则和审批人， 审查承办单位或专题负责人的资质条件和评估、审批流程等。(2) 结合企业发展战略、市场及技术现状，制订研究项目开发计划。(3) 企业应当根据实际需要，集合研发计划，提出研宄项目立项申请，开 展可行性研宄，编制可行性研宄报告。(4) 研宄项目应当按照规定的权限和程序进行审批，重大研宄项目应当报 经董事会或类似权力机构集体审议决策。审批过程中，应当重点关注研宄项目 促进企业发展的必要性、技术的先进性以及成果转化的可行性。(5) 制订开题计划和报告，开题计划经科研管理部门负责人审批，开题报 告应对市场需求与效益、国内外在该方向的研宄现状、主要技术路线、研究开 发目标与进度、己有条件与基础、经费等进行充分论证、分析，保证项目符合 企业需求。
专题推荐：
市场开发风险源头管控方案(2)
