提升风险防范能力应从哪几个层面出发？

风险来源于一线生产作业点，源自作业现场的员工，因此，风险防范应紧盯作业过程，要想提升风险防范的水平，就要切实做好以下这三个层面的工作：

1、公司的最高管理层要有风险是可控的意识，要舍得在安全上加大投入，要做到风险不除寝食难安的程度；

2、作业现场加大员工的风险教育，提升风险意识和防范能力；

3、公司职能部门负责辨识所管辖领域的风险并及时发布，督促作业现场加以规避。

如果做好了这三个层面的工作，一切风险都是可以管控的。

提升风险防范能力应从几个层面出发（1）事前预防；

（2）重点部位风险防范；

（3）建立内部控制系统；

（4）建立突发事件应急处理机制。

如何规范提高企业的风险管理能力

1. 强化风险意识和法律意识
2. 完善风险控制体系
3. 建立全面的风险防范和应急系统

产品有较强的抵御市场风险能力指的是什么

风险一般包括市场、信用、操作等风险。市场风险是指因各类大环境、供需变动对你的盈利的影响。
产品有较强的抵御市场风险能力是指，不管市场怎么变（如社会GDP高、景气、经济危机等），改用毛巾的人还是得用得买，就是这个例子。零售产品一般属于这一类

有些抵御市场风险能力较弱比如旅游产品，不景气时大家没钱就不会用了。重工业、能源、金属等一般属于这一类

如何增强企业经营管理风险防控能力

企业风险分为外部风险，内部风险。
外部风险主要是因外部市场环境，产业政策，技术发展等带来，企业要健康发展需要关注这些，与时俱进，开发新产品，适时扩展或转入新的领域，企业的文化必须具有活力，并注意培育人才，开发技术，创新产品。
内部风险也有很多，需要建立健全流程制度,完善管理，就一定能健康发展。
1. 产品或项目失败：只有按调研-分析-论证-开发控制-试验检验-试用-改善的路线，严格按规范化的流程，才有有效避免风险。
2. 安全风险：任何企业的安全管理都必须给予高度重视并落实责任，制度。做到无遗漏无死角。
3. 诚信风险：企业经营中虽然有制度，但是权利和机密带来的非法价值可能性，仍会对领导和有关员工产生影响，没有监督管理，并明确规则会出大问题。讲诚信要成为所有人的行为规范，包括董事长或总裁在内的所有高管或老板都必须接收监督，并制定行为规范。只有从上到下的管理，才能避免造假，渎职，谋私，利用权利寻租，泄密出卖信息等严重伤害企业的风险问题。

融资易：如何判断平台的风控能力？

(1)要知道平台是否有专职负责风控工作的团体
P2P网贷平台没有或看不出风控团队的平台坚决不能投资。
按照信息披露要求，风控的团队信息应该要在网站信披专栏进行公示，但一个平台如果没有进行公示，那首先就要小心了。此外，还可以有一些其他的简单操作方法。
例如：利用百度等各大搜索引擎等方式搜索该平台运营公司的招聘信息，留意在一段时间内有没有招聘风控岗位的相关人员，如果一直都没有，那就要引起注意了。
通常，我们看曾经的一些问题平台可以发现招聘的岗位都是出纳、运营、活动策划、文案和客服等，就是没有风控岗，可以看出平台的重心都放在了运营上，风控不太重视甚至没有，这样的平台很大可能是在进行自融和发布假标。
(2)有风控团体的话就要看团体的相关工作经验
一般而言，用心做事的P2P网贷平台都会有一个专业且严谨的风控团队，而且对风控团队的建设更为重视，因为这是一个平台生死存亡的核心所在。
在查看平台在团队介绍的时候，需要注意团队风控负责人以及相关岗位的风控师等，是否有相关行业和相关岗位从业经验，以及从事风控岗位工作年限等。从这些内容，你可以判断他们的整体从业经验。通常来讲，传统金融机构出身的风控人员，工作年限长一些的，会更好些。