促销风险管理 重点是什么？

促销风险管理 重点是：

(1)回避风险。

(2)预防风险。

(3)自留风险。

(4)转移风险。

风险管理体系(Risk Management System)指的是组织管理体系中与管理风险有关的要素集合。分别包括风险管理策略、组织职能体系、内部控制系统和风险理财措施这四个方面。

良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。那么，风险管理体系就是说与市场财务，营销，生产等有关的一切不确定性的因素。

风险管理目标由两个部分组成：损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标，包括节约经营成本、降低风险发生率、减少忧虑心理;维持企业继续生存、生产服务持续、稳定收入、生产持续增长、与承担社会责任。

如何正确处理风险防范与业务发展的关系？

近几年来，一些企业为了业务能够快速发展，追求利润最大化、扩大业务发展成为衡量一个企业经营管理好坏的重要标准，有的管理人员把盲目地追求业务的快速发展当作经营管理的主要目标，严重地忽视了对相关业务的风险控制，使一些企业在大力拓展业务的背后留下了一定的案件隐患；部分管理人员还存在严重的“重经营、轻管理，重速度、轻质量”的思想，甚至有以牺牲内控为代价，拓展业务经营领域的倾向，忽略了内部可能产生的风险隐患缺乏应对和防范措施；也有的管理层过分强调对风险的控制与管理，畏手畏脚，错误地认为通过少发展经营业务来逃避风险，以求达到降低风险的目的，这根本没有深刻理解风险防范的内涵，不能正确看待风险防范和业务发展的关系，从而严重地阻碍了企业发展的脚步。

加强风险防范是提升核心竞争力的需要。现在市场已进入激烈竞争的时代，只有不断引入现代管理理念，加强风险防范体系建设，提高核心竞争力，才能适应市场多元化的竞争需要，在竞争中立于不败之地。

加强风险防范是企业实现健康可持续发展的需要。企业是以盈利为核心的，业务发展是其根本任务，没有发展本身就是风险。风险防范管理的根本目的是确保业务发展健康和持续，能够妥善控制和化解风险。要实现更好更快的发展，必须以合规经营来提升抵御风险的能力，真正实现业务健康稳健发展。

加强风险防范是企业适应改革的需要。目前，政府正在加快新旧动能转换改革步伐，要实现这个改革目标，就必须适应改革的大势所趋，更新风险防范的管理理念，增强风险管理科技含量，结合实际积极探索加强风险防范管理文化建设。

因此，在大力推动业务发展的过程中，要树立起科学的发展观，正确处理好速度与质量的关系，发展与管理的关系，短期利益与长期利益的关系，股东利益与员工利益的关系。正视发展中存在的问题，及时总结经验教训，理顺工作关系。既避免片面追求发展速度，忽视风险防范，又避免以牺牲客户、牺牲市场、牺牲效益为代价，片面地追求低风险。从过分追求数量和速度的粗放型、外延式的发展方式转变为以效益为目的，以质量为前提，以规模为手段的安全运营、持续发展的内涵式发展模式上来。通过发展思路、发展模式的科学转型，树立正确的风险观，把风险防范作为经营管理的重心，提高整体抗风险能力。