湖北省电力需求响应什么意思？

需求响应（Demand Response，简称DR）即电力需求响应的简称，是指当电力批发市场价格升高或系统可靠性受威胁时，电力用户接收到供电方发出的诱导性减少负荷的直接补偿通知或者电力价格上升信号后，改变其固有的习惯用电模式，达到减少或者推移某时段的用电负荷而响应电力供应，从而保障电网稳定，并抑制电价上升的短期行为。

它是需求侧管理（DSM）的解决方案之一

煤受市场影响的自由波动,电价不能随意调动,请问怎么解决这个问题

看是什么电价，发电厂卖给电网公司的电价是变动的，虽然变化幅度不大，但是基本上受电网控制，电网公司拿出一部分来竞价，所以发电厂卖给电网的电价只能下浮，不能上浮。电网公司卖给用户的确实没有调动，这个就是市场的一个规律，电网公司一家独大，没有竞争，他无论买还是卖都是自己说的算，一口价。
如果国家大力支持大企业直供电的话，电网的电价就会有调整的可能性。但是，国家似乎没有真的想动作，只是提提而已，所以目前还没法解决。

电力风险防范工作计划怎么写

安全生产就是要让我们将简单的、重复的工作做好观看《不该发生的悲剧》农电安全警示教育片心得体会『作者：杜达刚|出处：十堰房县供电公司』根据公司统一要求，在七月初，我利用闲暇时间，对《农电安全警示教育电视系列短剧不该发生的悲剧》进行了全面的观看和反思，现将自己的一点不成熟看法写来供大家参考。看完12集教育短片，使我对安全工作有了两点新的认识：一是安全工作没有捷径可走，必须脚踏实地，一步一个脚印。二是安全工作需要笃行的精神，需要日复一日，年复一年的重复把简单的工作的做好，做到位。第一集《稻田里的惨剧》和第十二集《疏忽的代价》反映的都是在更换低压导线时，没有结合工作现场实际，认真进行危险点分析，采取有效的防范控制措施，致使在放线过程中，新导线与带电绝缘导线接触磨损，使绝缘层损坏近而使新导线带电，最终发生了群死群伤的重大安全事故。让我们将每一集短片进行一次回放，其实就像片中的安全专家进行点评的那样，所有反映的案例中，无一不是都违反了《安规》中有些条款的规定，无一不是都在细小的环节上出现了纰露，才最终导致了事故的酿成。结合自身工作实际，城关供电所供电辖区，应该说是既担负着城区党政、企业等广大单位的供电保障责任，又担负着广大农村居民的生产、生活供电任务，责任之大，任务之重不言而喻。特别是今年以来，随着房县“大交通”建设的推进，“十房”、“谷竹”两条高速公路分别在供电辖区内施工，当前又正值迎峰度夏保电的关键时期，如何处理好安全生产与经营效益、安全生产同工程进度、安全生产同工程质量的关系，是我们每位管理者必须认真思考的一个课题。其实在我们日常安全生产工作当中，通过现场安全稽查发现，又何尝不是有部分同志凭经验主义事，又何尝不是有人心存侥幸心理。所以，我认为，国网公司录制的这套安全生产警示短片，在我们生产一线很有必要让每位同志进行观看，让每位同志结合自身工作实际进行深刻反思。这套短片的珍贵之处在于所有案例均贴近基层供电所工作实际，均配有专家点评和分析，不需多么高深的文化就能让每位职工看的明白，辨的透彻。生命的逝去、悲剧的上演总不免令人扼腕和唏嘘。电力安全事故给予生者血的教训的同时，总不免让人觉得血的教训我们一定要深刻吸取，但，血流的太多了。一起安全事故的发生对一个企业来说损失是可以弥补的，可是对于当事人及其家庭来讲则是一场无形的灾难，顶梁柱没了，就好比天塌了一样，安全生产与千家万户的欢乐幸福紧密联系在一起，与我们广大员工的生活息息相关。无数实践证明，离开安全，电力企业的改革发展、稳定、效益就无从谈起，职工的利益也就无法保证。大家都知道生活是美好的，生命是宝贵的。而美好的生活、宝贵的生命只有得到安全才能得以保证。2010年是创建“四无”本质安全企业重要一年，安全生产工作尤其显得重要，一提起“安全”，有人埋怨天天真哆嗦，讲来讲去就是安全意识，作业标准，安全规程，谁个不知，哪个不晓，浪费时间，许多人甚至有一种烦和麻痹的感觉。其实不然，大家都知道，我们的电力行业所从事的是一项高风险工作，安全生产如履薄冰。工作性质使安全生产必须贯穿于全员、全过程、全方位之中。特别是基层供电所，除了承担营销、优质服务、巡视维护等工作外，还要承担许多配网电力线路设备的拆建等小型施工任务。往往由于重视程度不够，事故发生频率比较高。安全生产关键在作风，着力点在基层，危险点就在生产现场。要强化安全生产“始于现场、终于现场”意识，眼睛盯住现场，功夫下在一线。笔者认为，要想确保基层供电所安全生产持续稳定的良好局面，必须做到以下几个求真务实。一是针对员工素质参差不齐，提高员工素质要求真务实。部分员工未经过系统专业的理论学习，工作时凭经验事、施工。针对这一现象要在日常安全活动和安全培训时求真务实，着重提高员工的安全意识和安全技能，从而提升全所安全管理水平。二是针对麻痹思想，巡视维护线路设备要求真务实。供电所除每月抄表收费外，要安排人员对各管辖线路、变压器等设备进行巡视、检查、维护。克服麻痹思想和杜绝走过场现象。按照公司的安排，坚持求真务实的态度，脚踏实地的工作，认真填写农网设备巡视卡片，如实上报检查中发现的安全隐患。对全所安全工作做到早计划、早安排。本着“应修必修、修必修好”的原则，及时消除各类安全隐患。三是针对关键环节，落实职责要求真务实。俗话说“火车跑得快，全凭车头带”。所长是供电所安全生产第一责任人，要指挥和带动全所员工，全面落实各级各类安全责任。班组长是班组安全生产第一责任人，既要承上启下、沟通左右，又能指挥部署，带头“冲锋陷阵”。供电所要层层分解安全生产指标，落实各级各类人员安全生产职责，使每一名员工牢记各自的安全职责、范围、权利和义务，让制度和措施能在实际工作中得到贯彻执行，形成员工对班组长负责、班组长对供电所负责、供电所对公司负责的体系，一级抓一级，一级保一级的全员、全过程、全方位的安全责任体系。同时，要严格安全生产考核，与个人经济利益直接挂钩。四是针对习惯性违章,执行力度要求真务实。当前，安全生产的规章制度比较全面和实用，因此，杜绝习惯性违章要在求真务实上下功夫。一方面要采取有效措施，教育、要求施工作业人员增强自我保护意识，老老实实、一丝不苟地按《安规》事；另一方面发挥全员监督、全员提醒制度作用，让每位员工积极参与安全生产，做到人人都是安全员。五是针对安全意识淡薄，动员社会力量要求真务实。安全用电是一项社会性系统工程，特别是目前，留守在农村的主要是家庭妇女、老人和儿童等。这部人文化素质相对较低，安全用电知识匮乏，安全用电意识淡薄。时常发生私搭乱接或电力设施被破坏事件，给电力生产带来严重的安全生产隐患。因此在农村抓好安全用电知识宣传和采取技术措施上要求真务实，促使客户规范用电，杜绝或减少事故的发生。安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的主要保证，我们应始终把安全工作放在重之又重的位置。结合“班组安全行”活动的开展，将安全生产“学、议、整、定”四部曲循环应用于我们的日常生产工作当中，并打造成长效机制，以不断不升全员的安全意识和安全技能。有的人有一些在事后看来“很傻很天真”的想法，以为像武侠小说里写的那样，在某个人迹罕至的山洞里，会有类似于“乾坤大挪移心法”、“葵花宝典”那样的绝世武功速成手册，喜欢走捷径，在安全工作上打折扣、省步骤、图简便，少个票、无人监护的情况下工作、安全措施不到位就开工、安全工器具不定期检查，认为这些是“小事”，浪费时间和精力，做不做或者做不做到位无伤大雅，认为这就是“正确地处理安全与工程进度、施工质量之间的关系。”许多人往往重视了“小道”，却忽视了“大道”。说起“小道”、“大道”好像很复杂，何谓“小道”？何谓“大道”？其实任何事，做大了，便是大道；做不大，便是小道。当皇帝是大道吗？刘禅同志当皇帝时，皇帝便成了小道。种地是小道吗？袁隆平先生种地时，种地便成了大道。尤其在安全工作上，没有捷径可走，把每一项工作票上的安全措施落实到位，把安全规程中的每一条要求执行到位，即把每一个“小道”做好，就是“大道”。海尔集团总裁张瑞敏有一句名言：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情非常认真的做好就是不容易”。把简单的、重复性的事情做好就是不简单，对我们电力安全工作而言，更是如此