风险管控中心有什么用？

企业风险管控中心是对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，用最经济合理的方法来综合处理风险，以实现最大安全保障的一种科学管理方法，

企业风险是指由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益，甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。

当企业发现从事某一项活动会涉及过高的风险时，可决定减少或放弃这项活动，以便减少甚至完全避免风险，避免风险可以有两种方式：

一种是完全拒绝承担风险，

另一种是放弃原先承担的风险，

然而，这种方法的适用性很有限，避免风险会使企业丧失从风险中可以取得的收益，避免某一种风险可能会产生另一种风险，例如某企业以铁路运输代替航空运输就是一例。

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失，

风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留，要做好风险管控，必须要把握好这四点，

风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。