怎样才能防范营销风险？

企业经营风险是指企业在经营管理过程中可能发生的危险。企业经营风险通常主要包括以下五种：

1,政策风险：是指国家政策的变化对行业、产品的影响（宏观经济调控及产业政策导向）

2,市场风险：是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力（技术、质量、服务、销售渠道及方式等）

3 ,财务风险：是指企业因经营管理不善，造成资金周转困难、甚至破产倒闭（资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等）

4,法律风险：是因签定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济损失（违约、欺诈、知识产权侵害）

5,团队风险：是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。建议：在企业经营过程中，牢固树立风险意识，切实采取防范措施，最大限度地防止经营风险。1，建立健全企业各项规章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、财务管理制度和知识产权保护制度2，加强客户的信用管理。

主要是建立客户档案，了解客户的资信情况。

3，认真签定、审查企业对外签订的各类合同，加强对合同履行过程中的控制和监督。三、回避企业经营风险的基本方法创业是有风险的，但风险与机会是并存的。

风险越大，可能机会越多，正因为如此，许多创业者明知山有虎，偏向虎山行。一个好理智的创业者不应该回避风险，但应当在经营活动中做到尽可能降低风险和积极预防风险。1、学会分析风险2、善于评估风险要通过分析预测风险可能会带来的负面影响。

例如，投资一旦失误，可能造成多大损失？

筹资款万一到期无法挽回，可能造成多大经济损失？

货款一旦无法收回以及库存积压，对流动资本周转将产生多少影响？

资金周转（现金流）出现不良循环对正常的经营活动可能造成危害和预期后果等。

3、积极预防风险风险的防范，要采取积极对策，例如，对投资方案进行客观评估、对市场进行周到细致的调查、制定合理的管理制度，确保流动资本的良性循环、掌握科学的决策程序和方法。

一旦某个环节出现了问题，就要从整个系统着眼。采取补救措施，限制负面影响的扩散。

4、规避和转嫁风险风险是不可避免的，风险也是可以转嫁的。

例如：财产投保，是转嫁投资意外事故风险；赊购商品是转嫁筹资风险，以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。

只要适用恰当，确实可使本公司风险降低到最低限度。