企业经营和风险管理控制的课程特点是

本课程与传统风险管理课程的明显区别：
1、在课程设计上从实践出发

目前市面上风险管理课程的重点大多以财务内部控制为主，多半是讲解和传播西方经典的风险管理理论和方法，实际上是财务管理方式的另一种表现形式。而我国企业的风险管理，尤其是中小微民营企业的风险管理需求，早已跨越了财务控制层面，上升到法人治理结构层面，因此，传统风险管理课程与当下企业管理实践之间存在明显缝隙。

本课程紧贴我国中小微企业风险管理工作的实际，始终站在法人治理结构的高度，撷取重要、经常发生和危险度高的方面进行课程设计，对经营管理实践具有很好的指导意义，现实性、针对性和实效性强。


2、在能力提升上从做法着手

传统风险管理课程进行企业内部控制方法的培训，偏向理论，虽较系统，但操作起来较繁琐，而且，范围偏窄，很多实际发生的情形并没有给予关注，理论和实际之间距离较远。

本课程综合归纳我国企业内外的风险管理实际，重点演绎如何从法人治理结构的角度做好风险管理的“做法”，直接帮助学员提升实操能力，易学易会。

同时，本课程将企业风险类型与我国现行的法律“对号入座”，从法理的角度提出对应的解决之道，使学员既“知其然”，又“知其所以然”，从而有力增强学员风险管理的意识和理性，这是本课程独特的魅力之所在。


3、在培训形式上以案例为主

目前市面上的风险管理课程通常以按部就班的、程式化的理论讲解为主，台上讲师说，台下学员记，下课讲师走，课后学员忘。

本课程大量撷取真实的案例，通过对案例的剖析，发人深省的诠释风险管理的重要性和必要性，现场思维激烈碰撞，震撼心灵。整个培训互动不断、精彩纷呈，气氛热烈，学员既能切实提高风险管理能力又身心愉悦，两天的课程令人流连忘返。


4、在价值呈现上与管理对应

目前的风险管理培训主要是讲解和推介西方经典的风险管理系统和套路，几乎千篇一律，似乎成了西方理论体系的“搬运工”。

本课程不追求对西方经典风险管理理论的完美演绎，重点放在企业当下常见风险的梳理及应对上，紧贴经营管理实际，手把手地教练风险处置能力。本课程的价值非常鲜明：既有理论的高度和系统性，又有现实的深度和实操性，课程备受欢迎。

熊鹤龄：高级检察官出身，国家级人力资源专家，著名风险管控专家！
国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级专家

国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员
北京大学民营经济研究院EMBA班特聘教授

现任北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、企业法学院院长、企业商学院院长

企业管理 与风险管理 的 区别 ？我好大的 气！

企业管理是个大范围的统称，其中可以包含风险管理，风险管理是一种比较专业的管理行为，管理范围比较广，但从事的是针对外界或内部可能对企业运行找成的不利因素，进行提示，采取有效的预防策略

对操作风险管理意义的表述正确的有几个

全面风险管理8个要素：即内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控