本文关于企业安全风险管控清单表(企业安全风险管控清单表怎么填)，据
亚洲金融智库2023-03-29日讯:
一、电梯风险管控清单？
A级：可安装改造维修乘客电梯、载货电梯、液压电梯、杂物电梯、自动扶梯、自动人行道，技术参数不限。
B级：可安装改造维修额定速度不大于2．5m／s，额定载重量不大于5t的乘客电梯，载货电梯、液压电梯、杂物电梯，以及所有技术参数等级的自动人行道和自动扶梯。
C级：可安装改造维修：额定速度不大于1．75m／s，额定载重量不大于3t的乘客电梯，载货电梯，以及所有技术参数等级的杂物电梯、自动人行道和提升高度不大于6m的自动扶梯
二、井下安全员岗位风险管控清单？
、岗位基本情况
1）岗位作业内容描述
（1）负责工区（车间）的安全管理工作；
（2）对操作员工、生产班组进行业务指导；
（3）负责本单位的安全教育、安全培训、安全活动等工作；
（4）负责作业现场隐患排查、“三违”查处，并监督安全隐患整改，落实措施。
2）防护用品
安全帽、电瓶灯、工作服、长筒胶靴、布手套、防尘口罩、毛巾、便携式气体检测仪、人员定位卡。
3）工器具
使用的工器具主要为照明电筒、气体检测仪器及其他检测工具。
2、岗位风险辨识与分析
潜在危害
类型
潜在风险描述
中毒窒息
1矿山未形成完善的机械通风系统；
2井下通风构筑物设置不合理；
3井下安全检查过程中未正确使用气体检测仪；
4过早进入爆破作业区域导致吸入有毒有害气体；
5意外进入通风不畅或长期不通风的盲巷、采空区、硐室等；
6发生意外停风。
冒顶片帮
1采场发生顶板掉渣未及时发现并处理；
2采场内处理松石时，未严格执行一看二听三检撬；
3采场内检查松石时，站位不准或躲避不及时；
4在巷道内行走时注意力不集中，未观察围岩裂缝、滴水等情况；
5未佩戴合适的劳动保护用品。
触电
1电气线路或设备在设计、安装上存在缺陷，导致人员处于危险环境中；
2电气设备本身没有设置必要的安全技术措施，如漏电保护、过流保护等；
3电气设备线路过度老旧，未及时维修；
4电气设备所处的环境过于潮湿；
5机械带电部位未悬挂安全警示牌。
车辆伤害
1在井下巷道行走时，注意力不集中，被电机车伤害。
其他伤害
1对三违情况处理不及时导致各种事故发生；
2劳保用品佩戴不齐全造成职业病危害；
3对设备设施进行巡检因劳保佩戴不齐全造成的挤伤、刮伤等危害；
4处理三违时与员工沟通不畅造成的各种伤害。
三、安全风险辨识分级管控和责任清单？
分级管控是把风险定量分析后，设定为不同的等级，风险评估值越高的管控的层级也越高，主要是因为高风险低层级没有能力控制，或者是决策的准确性不高。
责任清单则是根据不同层级应该控制的风险而制定的责任，用清单的形式明确下来，促进责任的清晰和落实。
四、道路运输企业安全风险管控措施？
驾驶员安全培训，设备隐患排查，定期体检，车辆安装GPS。
五、旅游风险分级管控清单
一、景区内交通；
二、游乐设施运营场所；
三、景区内高风险区域；
四、大型活动举办地等。
六、企业风险管控措施？
任何企业都会存在风险，有风险并不可怕，真正可怕的是不将风险当一回事。以未雨绸缪的态度看待企业，才能避免“屋漏偏逢连夜雨”的危机。风险管理内容包括预警、决策、风险应对几大项。
（1）预警
企业风险管理的预警机制是风险防范的第一步，是企业具有生命力的最突出表现之一。风险预警机制的第一要素是对风险信息的敏感度。只有对本企业的未来有影响的信息才是风险信息。其来源主要有行业动态，国内经济调控的措施，国家经济政策的变化，企业销售数据、财务数据的非线性变化或异常波动，企业人力资源的异常变动，企业质量控制的异常情况等。企业的各个职能部门都有责任和义务报告可能面临的风险。
（2）决策
企业各个不同层次的决策机构应该对不同来源的风险预警信息在第一时间做出反应，做出科学的决策，及时采取最有效的措施把企业放到可进可退的战略位置，将可能的损失降到最低。更积极的决策是化风险为机遇，把每一次风险都变成企业发展的一次转折。
（3）风险应对
实际上就是化解风险的一系列措施和方法。对于可以预见的风险，比如自然灾害类的台风、地震等和事故类的火灾、中毒等，都应该有预防制度和化解预案。对于随时可能出现的种种风险，最重要的应对应该是预警准确，决策及时，措施得当，预后处理完善。
七、建筑工程双控风险管控清单？
一、使用范围
房屋建筑和市政基础设施工程。
二、基本要求
（一）施工单位是风险管控与隐患治理的责任主体，应当健全全员安全生产责任制，明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任，并保障安全生产资金投入。依法设置安全生产管理机构的施工单位应当设立安全总监（首席安全官），专职负责安全生产工作。建立“一个一账、三个清单”，即建筑施工现场安全风险辨识分级管控台账、建筑施工企业安全风险分级管控清单、建筑施工事故隐患排查清单、内部追责问责清单。
（二）施工单位应当将风险管控与隐患治理教育培训纳入本单位安全生产教育培训计划，开展有针对性的教育和培训，确保从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能。
（三）施工单位应当按照可视、有痕、便捷、实用的原则，科学设计作业审批表单（资料）、施工作业现场检查（验收）表、告知卡（单）、工作流程图、公示牌（板）等各类安全生产管理工具，用于本单位各层级、各岗位的风险管控与隐患治理工作。
（四）施工总承包单位应当与专业分包和劳务队伍建立专门安全生产管理协议或者在承包、租赁合同中，约定涉及风险管控与隐患治理的相关责任。
（五）各级住房城乡建设主管部门应当按照各自职责，依法履行风险管控与隐患治理工作的监督管理责任。采取多种形式，开展对风险管控与隐患治理法律、法规、规章和相关知识的宣传教育，增强施工单位、从业人员以及公众的安全生产风险与事故隐患防范意识。
三、安全风险辨识与管控
（一）施工单位应当履行下列风险管控职责：
1.建立包括辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等内容的风险管控信息台账；
2.根据生产组织、工艺等施工特点，逐级编制并发布风险分布图。对可能导致事故的工作场所、工作岗位，设置报警装置，配置现场应急设备设施和明确撤离通道。
3.根据生产工艺、设备、设计等环节变化情况，及时修改完善相应的安全操作规程；
4.建立危险作业、起重设备、临时用电、风险岗位应急处置等管理制度；
5.在安全生产教育培训中安排专门课时对风险辨识方法和风险管控措施进行培训；
6.定期评估分析和改进有关管理制度，并告知从业人员；
7.其他风险管控职责
八、企业周边风险管控措施？
1、风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。
2、损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。
3、风险转移风险转移是指通过契约将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。 通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。
4、风险保留风险保留即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。
九、企业风险分级管控内容？
企业安全风险分级管控的主要内容是通过作业风险分析查找作业过程中的风险，制定管控措施，达到生产安全的目的。
十、企业分层风险管控顺序？
企业分层风险管理顺序是：风险识别风险分析风险计划风
险监控和风险应对。
1、风险识别过程。是将企业存在的不确定性风险转变为明确的风险陈述。
2、风险分析过程。
是将风险陈述转变为按优先顺序排列的风险列表。 根据企业对风险级别的划分对项目已识别的风险进行评定。
3、风险计划过程。是将按优先级排列的风险列表转变为风险应
对计划，并制定相应的风险应对措施。
4、风险监控过程包括监视风险状态以及发出通知启动风险应对行动。
5、风险应对过程是执行风险行动计划，以求将风险降至可接
受程度。
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