本文关于风险控制和隐患排查的区别(风险控制和隐患排查的区别是什么)，据
亚洲金融智库2023-03-29日讯:
一、风险管控和隐患排查区别？
风险管控和隐患排查的区别是：风险管控主要是针对已排查出来的风险丶已预知的风险采取有效措施进行管控，最大限度消除风险带来的不良后果。
隐患排查是对未知的隐患进行排查，是排查风险患的过程，只有开查隐患排查才能找出风险点，从而采取措施，预防风险。
二、环境风险隐患排查的意义？
意义：落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全隐患排查治理工作，全面消除各类事故隐患，夯实安全生产基础，确保安全生产工作持续稳定好转。
随着国家对生态环境的重视，企业的环保责任也逐渐增加，环境治理也从“谁污染，谁治理”转变为“源头控制，预防为主”，也就是先进行预防控制为主，然后再对产生的污染进行治理。
三、风险管控和隐患排查治理的目的？
一、目的：弄清概念、厘清关系、掌握方法、制定指南、严格实施
构建安全风险分级管控与隐患排查治理体系是要实现事故的双重预防工作机制，是“基于风险”的过程安全管理概念的具体实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。是企业落实安全生产责任主体的核心内容，是企业主要负责人的主要安全生产职责之一。双重体系构建对企业来讲不是新事物，而是OHSAS18001中4.3.1要素的深化、是AQ3013中“风险管理”要素的系统和细化。无意增加企业负担，而是精准治安和源头预防的具体落实。但是，任何管理水平的提升或更新均需要大家认识再提高、掌握再专业、执行再规范！
二、区别与联系
风险分级管控是管控过程，基于风险的非强制性思维；
隐患排查治理是管控结果，基于后果的强制性思维；
四、隐患排查的对象是风险点和什么？
风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。
其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。
根据风险分级管控体系的要求，企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定风险点、危险源为隐患排查的对象，即“排查点”。通过隐患排查，可能发现新的风险点、危险源，进而对风险点和危险源信息进行补充和完善。
五、保密风险隐患排查清单？
1、保密意识不高：主要表现在对保密工作的重要性、失密造成的危害性、泄密途径的多样性认识不到位，保密工作意识淡薄，防护意识不足。
2、防范措施不到位：主要表现在必要的保密设施设备配备不足，老化设施设备更新不及时，保密技术措施不过硬，制约保密工作的有效开展。
3、专业人员缺乏：多数基层单位受人员编制限制，无法配备专职保密工作人员，缺乏网络系统专业管理维护人员，给计算机管理和利用带来极大不便，网络信息安全保密工作存在一定隐患；对专职保密工作人员的培训少，业务素质、工作水平不高，容易造成工作疏忽、遗漏，对保密工作人员的业务培训工作有待进一步加强。
建议：加强宣传教育，提高保密意识，结合实际，采取多渠道、多形式加强对领导干部、重点涉密人员、保密干部的保密法制宣传教育，签订《在岗保密承诺书》，对离岗人员组织签订《离岗保密承诺书》，增强保密意识；加大设施投入。
六、安全检查和隐患排查的区别？
安全检查是对施工项目贯彻安全生产法律法规的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查，其主要内容包括查思想、查制度、查机械设备、查安全卫生设施、查安全教育及培训、查生产人员行为、在防护用品施工、查伤亡事故处理等。
隐忠排查收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
七、风险和隐患区别？
区别：风险就是目的与结果之间的不确定性。隐患是指大概率上存在的缺陷。主客观上的不同：
1、风险是对客观的可能性进行的主观评价。
2、隐患是客观存在。联系：隐患是不确定因素比风险更加具体。风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
生产目的与劳动成果之间的不确定性，大致有两层含义：一种定义强调了风险表现为收益不确定性；而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性，若风险表现为不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利，属于广义风险，所有人行使所有权的活动，应被视为管理风险。金融风险属于此类。而风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性，属于狭义风险。
(2)隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素，它是一种潜藏着的因素，“隐”字体现了潜藏、隐蔽，而“患”字则体现了不好的状况。隐患可存在于许多事情中，比如学习，男女间的关系，安全生产中。
八、风险和隐患的区别？
风险和隐患的区别?
风险就是目的与结果之间的不确定性。隐患是指大概率上存在的缺陷。
主客观上的不同：
1、风险是对客观的可能性进行的主观评价。
2、隐患是客观存在。
隐患是可以消除的。而风险是不可以消除，只能进行管控的。
通常我们理解为：隐患可以控制，可以治理，是客观的，风险只能控制，不可消除的，与主观有很大的关系。
风险与人事物有很大的关系，人的不安全行为，事情发展的不确定性，以及物的不安全状态，物可控，人、事皆不可控，与人类复杂的行为有关，从而直接导致风险不可消除。可以没有隐患，但绝对不能没有风险。
风险无处不在，金融行业尤胜如此。FRM是金融风险领域里比较专业的认证，管理金融风险要持有FRM证书。
九、会计风险管控和隐患排查治理职责？
（1）负责归口管理公司诉讼项目，建立台账，跟踪在诉项目进程；
（2）负责归口管理合同号的发放、合同审核、归档；
（3）负责归口管理公司依法治企工作，按照上级部门要求，结合公司实际情况开展法制宣传；
（4）负责组织召开AMC项目评审会，出具评审意见，落实评委要求，出具会议纪要；
（5）负责监督业务部门落实AMC项目投后监管措施，监测AMC项目风险指标，定期对存续项目进行风险排查，形成排查报告；
（6）跟踪检查公司对外签订合同的履行情况，排查法律风险。
十、出纳风险管控和隐患排查治理职责？
一、要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反公司规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。
二、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。
三、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
四、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。
五、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。
六、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。
七、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。
八、负责编造每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。
九、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。
十、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。
十一、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。
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