本文关于银行风险控制要点(银行风险控制要点有哪些)，据
亚洲金融智库2023-03-30日讯:
一、银行的风险控制部门有哪些？
风险管理部的主要职责是信贷风险识别、计量、分析、监测与控制，具体包括：
1、信贷审查；
2、风险识别、计量和分类（含五级分类、信用等级管理）；
3、客户（或项目）整体风险控制，贷后风险分析与监控、贷后管理情况检查、风险预警等；
4、行业、国家或区域、产品风险分析、监控和预警；全行信贷资产组合整体风险监测、分析，提出各行业、国家或区域、信贷产品的风险限额、风险防范措施及风险限额调整建议等；
5、信贷政策制度的制定与管理。
二、银行经营需要如何控制风险？
商业银行风险管理流程:风险管理部门承担了风险识别、风险计算、风险监测的重要职责，而各级风险管理委员会承担风险控制/管理决策的最终责任。 1.风险识别 适时、准确地识别风险是风险管理的最基本要求。 风险识别包括感知风险和分析风险两个环节：感知风险是通过系统化的方法发现商业银行所面临的风险种类、性质；分析风险是深入理解各种风险内在的风险因素。
制作风险清单是商业银行识别风险的最基本、最常用的方法。
它是指采用类似于备忘录的形式，将商业银行所面临的风险逐一列举，并联系经营活动对这些风险进行深入理解和分析。此外，常用的风险识别方法还有：
①专家调查列举法 ②资产财务状况分析法 ③情景分析法 ④分解分析法 ⑤失误树分析方法 2.风险计量 风险计量/量化是全面风险管理、资本监管和经济资本配置得以有效实施的基础。
准确的风险计量结果是建立在卓越的风险模型基础上的，而开发一系列准确的、能够在未来一定时间限度内满足商业银行风险管理需要的数量模型，任务相当艰巨。
商业银行应当根据不同的业务性质、规模和复杂程度，对不同类别的风险选择适当的计量方法，基于合理的假设前提和参数，计量承担的所有风险。
3.风险监测 ①监测各种可量化的关键风险指标以及不可量化的风险因素的变化和发展趋势。
②报告商业银行所有风险的定性/定量评估结果，并随时关注所采取的风险管理/控制措施的实施质量/效果。 4.风险控制 风险控制是对经过识别和计量的风险采取分散、对冲、转移、规避和补偿等措施，进行有效管理和控制的过程。风险管理/控制措施应当实现以下目标：
①风险管理战略和策略符合经营目标的要求；
②所采取的具体措施符合风险管理战略和策略的要求，并在成本/收益基础上保持有效性；
③通过对风险诱因的分析，发现管理中存在的问题，以完善风险管理程序。 按照国际最佳实践，在日常风险管理操作中，具体的风险管理/控制措施可以采取从基层业务单位到业务领域风险管理委员会，最终到达高级管理层的三级管理方式。
三、销售服务控制要点？
【1】职责分离。
职责分离即建立销售与收款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理销售与收款业务的不相容岗位相互分离制约和监督，销售与收款不相容岗位至少应当包括：
1）客户信用管理与销售合同协议的审批、签订
2）销售合同协议的审批签订、与办理发货
3）销售货款的确认、回收与相关会计记录
4）销售退回货品的验收，处置与相关会计记录
5）销售业务经办与发票开具，管理
6），坏账准备的计提与审批，坏账的核销与审批
【2】赊销管理。
1）制定赊销制度，根据对客户的调查，针对每个客户制定赊销额度。
2）日常赊销管理，明确各部门，人员的职责分工，降低坏账风险。
<1>销售业务与信用检查，信用额度确定是不相容业务，不能由同一人负责，以切实避免销售人员为扩大销售，而使企业承受不适当的信用风险。
<2>应分级设置批准赊销信用的权限，并在程序中设置操作权限，不同信用额度的赊销有不同层次的管理人员审批。
【3】销售与发货。
1）销售谈判，在销售合同协议订立前，应当指定专门人员就销售价格，信用政策发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判，对谈判中涉及的重要事项应当有完整的书面记录。
2) 合同协议审批，审批人员应当对销售合同协议草案中提出的销售价格，信用政策，发货及收款方式，合同的合法性，严密性等严格审查并建立客户信息档案，重要的销售合同协议应当征询法律顾问或专家的意见。
3) 合同协议签订，销售合同协议草案经审批同意后，企业应当授权有关人员与客户签订正式销售协议。
4) 组织销售，销售部门按照批准的销售合同协议，编制销售计划，向预算部门，生产部门，发货部门下达销售通知单。
5) 销售部根据客户订单销售合同协议，客户签收回执等相关单据设置销售台账，及时反映各种商品劳务等销售的开单发货收款开票情况，并由相关人员对销售合同协议执行情况进行定期跟踪审阅。
6）组织发货，生产完工后，发货部门应当对销售发货单进行审核，严格按照销售通知单所列的发货品种和规格，发货数量，发货时间，发货方式，接货地点组织发货，并建立货物出库发运等环节的岗位责任制，确保货物的安全发运。
【4】回款控制。
1）为确保应收账款账户数据的真实性，及时做好应收账款清帐记录，同时记录客户资信情况，调整客户赊销额度。
2）对于确定无法收回的坏账，又获取货款无法收回的确凿证据，经适当审批后在及时注销。
3）对应收未收回的应收客户，制定针对该客户的信用政策和坏账预期，为应对坏账风险的冲击，分别对客户制定坏账准备提取方案，提高坏账准备提取的准确性。
4）加强商业票据管理，明确商业票据的受理范围，严格审查商业票据的真实性和合法性，防止票据欺诈。
5）定期抽查核对销售业务记录，销售收款会计记录，商品出库记录和库存商品实物记录，及时发现并处理销售与收款中存在的问题，同时还应定期对库存商品进行盘点。
6）定期与往来客户通过函证等方式，核对应收账款，应收票据，预收账款等往来款项，如有不符，应当查明原因及时处理。
【5】销售退回控制。
1） 企业的销售退回必须经销售主管审批后方可执行，要求退货的批准，退货货物的接收，应收账款的冲减并分别由不同人员负责，并确保与此业务有关的部门和人员各司其职，分别控制实物流和会计处理。
2） 销售退回的货物应当由质检部门检验和仓储部门清点方可入库，质检部门应当对客户退回的货物进行检验，并出具检验证明，仓储部门应当对货物清点注明退回货物的品种和数量后，填制退货接收报告。
3） 财会部门应当对检验证明，退货接收报告以及退货方出具的退货凭证等进行审核后，那相应的退款事宜，企业应对退货原因进行分析，并明确有关部门和人员的责任。
四、塔吊安全控制要点？
安全限位装置要有效，灵敏。塔吊司机要按十不吊规定操作。设备保养，塔吊，吊具日常安全检查制度落实到实处等。
五、螺纹涂胶控制要点？
螺纹涂胶的控制要点：
（1）涂前处理
螺纹表面在涂敷该胶之前，一般都要经过适当的清洗、烘干等处理，以便去除螺纹表面的锈斑、油污或其他污物，使其表面洁净。如其表面洁净，也可不进行处理。应当注意的是，所有清洗过的螺纹最好在24h之内完成涂胶工序，否则会被二次污染。
（2）调配胶液
把预涂干膜锁固胶的A组分倒入B组分中，用玻璃棒（不可使用金属棒）朝一个方向旋转，轻轻搅拌均匀。搅拌时用力不可过猛，以免弄破表面活化剂的微胶囊，导致胶液自行固化或锁固力降低。（3）涂胶
涂胶部位应根据零件的功能确定，螺纹头部的2～3牙一般不涂胶。预涂干膜锁固胶胶层长度应为螺栓公称直径的1.2～1.5倍，涂胶厚度应等于螺纹的牙形高度，干燥后胶层厚度应为螺纹牙形高度的1/3～2/3。胶膜要求连续均匀，无流淌和断胶现象，涂胶后的螺栓应整齐地码放在烘箱托盘上。
（4）烘干
涂胶后的螺栓不能在空气中自然干燥，应放置在（70±5）℃的烘箱（温度不得超过75℃）内烘干。烘干后，取出螺栓并检查，如因螺栓互相粘连码放而存在未烘干现象，应将其分离后再次进行烘干。
六、钢筋成本控制要点？
1、现场的管理。钢筋需要防潮防锈，如果购入的钢筋能够及时地使用，这部工序可以省略掉，这也是节省成本的措施之一。在现场钢筋不应露天堆放，焊接好、加工好的更应该尽快使用。 2、如果设计没有特别规定，可以使用闪光对焊或者机械连接来节约钢筋接头。 3、柱钢筋接头采用电渣压力焊，又便宜又可靠。
七、湿作业控制要点？
下面就湿作业施工技术要点汇编如下：瓷砖的种类一、瓷砖粘贴施工要点 瓷砖种类常用的瓷砖种类有两种 ：1.玻化砖现代装饰类型中用的较普遍，多用于室内地面，墙面等。2.普通陶瓷砖多用于仿古型室内装饰，韧性、耐磨性和强度差于玻化砖。另外，还有一些特殊的瓷砖（例：马赛克、艺术砖、广场砖等等）。普通瓷砖铺贴前对墙面和地面基层要求 1.首先要放出完成面线（五步放线），再根据普通瓷砖的实际厚度加上预留砂浆层（10mm15mm），对墙面进行抹灰找平，抹灰砂浆比例控制在水泥比黄沙1：2.5/3。 2.找平好的墙体等48小时后水泥来效后，再进行墙面的拉毛处理，拉毛的材料可选用混泥土界面剂加素水泥调匀用滚筒滚涂拉出毛刺即可。 3.铺贴前根据图纸排版要求放出排版线（五步放线）即可。 4.地面在铺贴前应现将地面余灰清除干净，再用界面剂调素水泥扫浆处理。玻化砖砖铺贴前对墙面和地面基层的要求 1.首先要放出完成面线（../../金螳螂住宅集成/公司分项培训子目/五步放线施工（住宅公司供修改稿）.ppt五步放线），再根据普通瓷砖的实际厚度加上预留砂浆层（0.30mm0.5mm），对墙面进行抹灰找平，抹灰砂浆比例控制在水泥比黄沙1：2.5/3，水泥标号325以上。 2.等水泥来效后再根据图纸排版要求放出排版线（../../金螳螂住宅集成/公司分项培训子目/五步放线施工（住宅公司供修改稿）.ppt五步放线）即可。 3.地面处理基本和普通瓷砖一样 。粘接剂选用专用的玻化砖粘接剂 粘接剂禁止使用铁锹直接搅拌，也不 允许和黄沙水泥混合搅拌。 正确的方法是使用搅拌器搅拌：将桶 内加入适量的水，然后一边加粘接剂一 边用电锤搅拌，可使用油工同类的搅拌 器进行搅拌。 粘接剂的搅拌方法 瓷砖铺贴所需的
八、地铁铺轨控制要点？
对铺轨门吊和走行轨的要求是：铺设及拆除方便、快捷，保证在线路30‰大坡道和400m小曲线半径上门吊走行平衡安全。铺轨门吊一般选择可以根据施工环境的限制进行改装跨距的起吊运输设备，从而满足不同工程施工需要。
在走行轨的的选用上，为便于人工搬运，钢轨不宜太重，为保证走行轨钢轨的支承断面，根据龙门吊吊重时的轴重，一般选用24Kg/m钢轨，走行轨支承点间距为1.0m.
九、冲桩机控制要点？
桩位放样: 1、 桩位定位(全站仪)。 确定桩位编号,核对桩径及冲锤直径,桩机 钢丝绳悬锤定位,施工中桩位中心(钢丝绳)间距与图纸桩位中心间距 核对,记录开孔时间;
2、 成孔后护筒标高复测(全站仪)记录;
3、 查看该桩位地质情况,了解可能遇到的孤石及入岩时大致孔深。
二、 成孔: 1、 遇孤石、岩层要求施工单位通知我监理人员现场确认并记录时间, 初步清空后测量孔深(测绳长度实测)并留置岩样有序存放,换算出相 应黄海高程,与地勘比较确认孤石/岩层;(遇孤石/岩层冲锤锤击声音清 脆,由于表面不平整,一般落锤钢丝绳摆幅较大);
2、 现场实际情况与地质报告偏差较大时,需及时反馈并通知地勘单位 进行确认;
3、 日常巡查应抽查孔深,了解施工进度,避免施工单位瞒报、瞎报; 4、 要求施工单位击穿孤石后或者嵌岩深度满足设计要求时及时通知我 监理人员进行确认,相应记录孔深及黄海高程;
5、 确认满足终孔条件后开始清空,并前通知甲方、地勘现场确认。
十、安全风险评估评审要点？
1、识别安全事故的危害2、评估威海的风险3、控制风险的措施及管理
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