中石化风险矩阵将风险划分几个级别(中石化风险矩阵将风险划分几个级别组成)

一、风险矩阵评估法将风险分为几类？

根据风险评价矩阵方法，将风险程度分为五个等级，即：

（1）严重影响：一旦发生风险，将导致整个项目的目标失败，可用字母S表示；

（2）较大影响：一旦发生风险，将导致整个项目的标值严重下降，用H表示；

（3）中等影响：一旦风险发生，对项目的目标造成中度影响，但仍然能够部分达到，用M表示；

（4）较小影响：一旦风险发生，对于项目对应部分的目标受到影响，但不影响整体目标，用L表示；

（5）可忽略影响：一旦风险发生，对于项目对应部分的目标影响可忽略，并且不影响整体目标，用N表示。

二、生产风险级别划分五个等级？

安全生产风险等级从高到低划分为D级/1级（重大风险）、C级/2级（较大风险）、B级/3级（一般风险）和A级/4级（低风险），分别用红、橙、黄、蓝四种颜色进行标示。各单位可以根据企业实际情况，企业在进行安全生产风险分级时，对每一级可考虑再细分亚类进行管控。

三、事故级别划分标准和风险等级？

：

（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。 

四、风险评价等级划分几个等级？

风险测评等级共分为5级，从低到高分别是：C1谨慎型、C2稳健型、C3平衡型、C4进取型、C5激进型，风险测评等级只能对应购买风险相同的产品。比如C1谨慎性投资者，只能购买R1级的理财，C2稳健型投资者，只能购买R2级及以下的理财，以此类推。

R1级的产品一般是保本型产品；R2级产品不保证本金，不过本金和产品收益波动不大；R3级的产品不保证本金，会投资一些股票或者外汇等波动比较大的产品，产品有一定的风险；R4级的产品不保证本金，也会投资股票、黄金、外汇等高风险的产品，并且配置比例比较高；R5级的产品不保证本金，并且风险比较大，产品结构也很复杂。

五、信用管理部门可以将客户的风险划分为几个级别?划分的标准是什么？

信用管理根据各个行业特点不同，划分的标准大不相同。

简单说，客户风险等级，可以分高风险，低风险和无风险。

这样是太笼统了，但是如果没有明确的业务需求，这样划分也是没错的。

六、风险主体划分？

1）按照遭受风险的范围划分，风险可以分为系统性风险和非系统性风险；

（2）按照银行业务结构划分，风险可以分为资产风险、负债风险、中间业务风险；

（3）按照风险主体划分，风险可以分为公司风险、个人风险、国家风险等。

七、设备设施风险等级划分几个等级？

具体怎么做 企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB 64411986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。 安全风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。 安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。 其中，重大安全风险应填写清单、汇总造册，按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。要依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图

八、风险级别什么级别最高？

安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

　　其中，重大安全风险应填写清单、汇总造册，按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。要依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。

九、风险保证矩阵是什么？

是一种简单有效的风险辨识方法，主要应用于项目潜在风险分析中，具有操作便捷、定性分析与定量分析相结合的特点。

风险矩阵法将决定危险事件风险的两种因素（即所有种类的伤害严重度、引起伤害的概率），按其特点划分为相对的等级，形成风险矩阵，即多维表格，来定性地衡量风险大小。一般严重度的等级通常可分为灾难的、严重的、中等的、轻微的；伤害发生的概率的等级可以是数字值，如从10到1表示从高到低的级别，也可以按发生的可能性分级，如非常可能、可能、不太可能、不可能。

十、风险矩阵法怎么用？

风险矩阵法，是一种简单有效的风险辨识方法，主要应用于项目潜在风险分析中，具有操作便捷、定性分析与定量分析相结合的特点。

风险矩阵法将决定危险事件风险的两种因素（即所有种类的伤害严重度、引起伤害的概率），按其特点划分为相对的等级，形成风险矩阵，即多维表格，来定性地衡量风险大小。一般严重度的等级通常可分为灾难的、严重的、中等的、轻微的；伤害发生的概率的等级可以是数字值，如从10到1表示从高到低的级别，也可以按发生的可能性分级，如非常可能、可能、不太可能、不可能。

风险矩阵法简单易行，能有效地识别对项目影响最为关键的风险，却避免不了容易受到人的主观性影响，降低风险评估的精确度。企业在进行风险辨识选择风险评估方法时，还要综合考虑各类方法的优势与弊端，选择恰当的方法做出较准确的风险评估。