风险管理有几类(风险管理有几类方法)

一、应急管理风险主要分为哪几类？

应急管理风险主要分为四个等级：重大风险、较大风险、一般风险和低风险。分别用红、橙、黄、蓝这四种颜色来标注，其中红色表示最高等级。

重大风险指可能造成重大人员伤亡和设备损坏。

较大风险指可能造成人员伤亡和设备损坏。

一般风险指可能造成人员伤亡。

低风险指不会造成人员伤亡和设备损伤。

二、风险暴露分几类？

风险暴露分：0%、10%、20%、50%、100%和150%六级。

风险暴露也称风险敞口，是指因债务人的违约行为所导致的可能承受风险的信贷业务余额。

客户风险权重一般是由外部评级机构根据客户的资料信息加以评定的,分为0%、10%、20%、50%、100%和150%六级。

在标准法下，信用风险加权资产=信用风险敞口(EAD)×客户风险权重。

三、法律风险分为几类？

1、公司设立法律风险

主要包括：公司设立失败、瑕疵、无效法律风险、公司章程违法风险、股东出资不实风险、资本构成违法法律风险、虚假验资法律风险、股权结构不合理风险等。

企业在设立过程中的不规范行为，往往会为企业健康运行埋下隐患，并导致公司成立后内部纠纷频频，而有的在公司成立过程中就产生了纠纷乃至公司无法成立。如发起人出资不足或者抽逃注册资本金，发起人违反出资义务，出资权利瑕疵等引发的纠纷以及设置虚拟股东引发纠纷、隐名出资人引发的纠纷。在公司解散过程中，涉及公司清算、债务承担等也会引发大量纠纷。刑法上涉及的罪名有，虚报注册资本罪、虚假出资、抽逃出资罪等。

2、公司法人治理法律风险

主要包括：控股股东关联交易损害公司利益风险、小股东非法控制公司风险等。

公司成立后各类内部纠纷一直是公司治理要面对的核心问题，如股东与股东，股东与董事会等发生的股权确认、股权转让、股东权益诉讼，以及股东请求确认公司设立无效或撤消的诉讼，公司对股东或经营管理人员提起的诉讼等等。

3、合同法律风险

主要包括：合同签订法律风险、合同履行法律风险、合同管理不当法律风险。

合同是企业经营行为中最基本的法律文本，因合同引发的法律风险是企业最为常见的合同纠纷，合同风险是企业法律风险的最常见的主要内容。合同风险涉及企业生产经营的方方面面，从企业的成立到企业的解散，从企业的对外经营到内部管理，可以说合同风险是渗透到企业每个环节，与企业的其他法律风险相互交叉。综合而言，企业最主要的合同风险当然是在对外经营过程中与其他市场主体签订的合同产生的纠纷，包括因合同主体存在问题而产生的纠纷，合同条款不完善而导致的纠纷，合同履行过程中产生的纠纷等等。

4、财税法律风险

主要包括：经营资质管理违规风险、 信息披露违规风险、 统计资料报送违规风险、档案管理违规风险、财务管理违规风险、税务管理违规风险、资金管理违规风险、会计核算违规风险、固定资产财务管理违规风险、固定资产实物管理违规风险、关联交易违规风险、在国家经济审计中的违规风险、财务管理不当风险、资金管理不当风险、发票管理不当风险。

5、市场营销法律风险

主要包括：产品或服务的法律风险、营销方案制订的法律风险、广告宣传的法律风险、市场竞争的法律风险。

6、人力资源法律风险

主要包括：计划生育管理违规风险、合同制用工违规风险、劳务派遣用工管理违规风险、劳务派遣用工管理违约风险、培训合同不当风险、合同制用工管理不当风险、合同制用工合同文本不当风险、劳务派遣用工管理不当风险、劳务派遣用工合同文本不当风险、员工信息保管不当风险。

在企业人力资源管理过程中，从招聘开始，面试、录用、使用、签订劳动合同、员工的待遇直至员工离职，都有相关的劳动法律法规的约束，企业的任何不遵守法律的行为都有可能给企业带来劳动纠纷，都有可能给企业造成不良影响。人力资源纠纷已经成为制约企业有效管理的瓶颈，是和谐企业建设的难点，在企业改制中最为突出。比较常见的有变更、终止劳动合同，开除、辞退职工，单方解除劳动合同，工伤、保险、职业病、工资和劳务派遣等劳动争议。

7、知识产权法律风险

主要包括：商标权申报风险、商标管理不当风险、商标权转让风险、商标权许可使用不当风险；专利申报风险、专利管理不当风险、专利转让风险、专利许可使用不当风险；专有技术和商业秘密的流失等。

8、安全生产法律风险

主要包括：生产经营单位负责人安全责任风险、生产经营单位安全保障风险、安全事故应急救援和处理风险、安全生产管理不当风险、警示标志不当风险、安全设备、特种设备、危及安全的工艺、设备的管理风险、危险物品的管理风险、生产经营场所的安全管理风险、危险作业风险、劳动防护用品风险、重大危险源管理风险、安全生产监督管理不当风险。

9、资本运作法律风险

主要包括：集资法律风险、融汇银行资本法律风险、委托贷款法律风险、股权融资运作法律风险、资产重组法律风险、企业分立逃废债务的法律风险、委托理财法律风险、融资租赁法律风险、管理层收购运作的法律风险、风险投资法律风险。此外，企业在对外投资、融资过程中也会产生大量的纠纷，从而成为企业法律风险的重要组成部分。

10、国际经营法律风险 主要包括：进出口经营权资格中的法律风险、技术进出口中的法律风险、货物进出口中的法律风险、国际服务贸易中的法律风险、电子数据交换（EDI）中的法律风险、国际运输中的法律风险、国际支付与结算中的法律风险、国际贸易壁垒中的法律风险、国际贸易中的政治法律风险。

11、环境保护法律风险

主要包括：排污资质风险、环境污染处罚风险、环境污染侵权风险。

12、与行政主体关系的法律风险

企业是一个市场主体，也是一个行政管理法律主体，是行政管理的相对人。企业的各种市场行为、社会活动都要受到行政法律法规规章的管制；企业也因此具有各种行政法上的权利和义务。有权利义务的地方就有法律风险。

主要包括：行政许可、行政复议、行政处罚、国家赔偿。

13、诉讼（仲裁）法律风险

主要包括：证据风险、时效风险、期限风险。

14、其他法律风险

主要包括：重大重要项目风险、传媒负面影响风险、文化和信仰风险。

四、风险矩阵评估法将风险分为几类？

根据风险评价矩阵方法，将风险程度分为五个等级，即：

（1）严重影响：一旦发生风险，将导致整个项目的目标失败，可用字母S表示；

（2）较大影响：一旦发生风险，将导致整个项目的标值严重下降，用H表示；

（3）中等影响：一旦风险发生，对项目的目标造成中度影响，但仍然能够部分达到，用M表示；

（4）较小影响：一旦风险发生，对于项目对应部分的目标受到影响，但不影响整体目标，用L表示；

（5）可忽略影响：一旦风险发生，对于项目对应部分的目标影响可忽略，并且不影响整体目标，用N表示。

五、风险源分为哪几类？

风险源的分类有多种，这里介绍一种较为全面的分类方法，它基本包含所有可能的风险源。它把风险源分为七种。

(1)物质环境(physical environment)是最基本的风险源，它是指由于自然环境和实物条件的变化导致的损失可能因素的出现。物质环境即可能带来损失也可能带来收益。

(2)社会环境(social environment)

社会环境是指组成社会的个体的道德信仰、价值观、行为方式以及社会结构和制度变化带来的风险因素的可能。

(3)政治环境(political environment)

(4)法律环境(legal environment)

(5)操作环境(operation environment)

(6)经济环境(economic environment)

(7)认识环境(congnitive environment)

六、创业风险分为哪几类？

1、机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险；

2、技术风险：指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性；

3、市场风险：指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性；

4、资金风险：指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性；

5、管理风险：由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定；

6、环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。

七、人身风险的风险管理有哪些步骤？

人身风险的风险管理步骤，包括人身风险的风险，点识别与管控。

八、风险管理手段有哪些？

你好，风险管理的方法包括定性分析法和定量分析法。

风险定性分析，往往带有较强的主观性，需要凭借分析者的经验和直觉，或者是以行业标准和惯例为风险各要素的大小或高低程度定性分级，主要包括头脑风暴法、德尔菲法、流程图分析法、风险评估系图法。

风险定量分析是对构成风险的各个要素和潜在损失的水平赋予数值或货币金额，当度量风险的所有要素都被赋值，风险分析和评估过程与结果得以量化。

定量分析比较客观，但对数据的要求较高，主要包括马尔科夫分析法、敏感性分析法、决策树法、统计推论法。

同时，还有部分定性和定量分析方法，包括失效模式影响和危害度分析法、情景分析法、事件树分析法。

九、企业风险管理中风险产生的原因有有？

　　企业风险管理中风险产生的原因：　　

一、市场风险：市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。　　

二、信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。　　

三、流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。　　

四、作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。　　

五、法律风险：契约之完备与有效与否对企业可能产生之风险，如承作业务之适法性、外文契约及外国法令之认知。　　

六、会计风险：会计处理与税务对企业盈亏可能产生之风险，如帐务处理之妥适性、合法性、税务咨询及处理是否完备。　　

七、资讯风险：资讯系统之安控、运作、备援失当导致企业之风险，如系统障碍、当机、资料消灭，安全防护或电脑病毒预防与处理等。　　

八、策略风险：于竞争环境中，企业选择市场利基或核心产品失当的风险。

十、管理风险属于什么风险？

管理风险(Management Risk)是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。