风险控制措施工程控制有哪些(风险控制措施工程控制有哪些内容)

一、风险控制措施包括哪些？

风险控制的措施包括：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

1、风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。2、损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。

3、风险转移风险转移是指通过契约将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

4、风险保留风险保留即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。

二、运营风险控制措施有哪些呢？

营运风险管理包括：

1、基础结构：人员（核心操作团队、财务管理团队、其他后援支持部门）

2、管理构架：管理构架、责任的下放、沟通

3、控制构架：控制环境、查考直接证据来确保有效的控制措施、检查在公司那些事已知的

4、衡量与监控：风险汇报和内部监控程序、风险指标或因素、自我评估

5、独立监督

基本就这样了

3、标准和政策：政策，标准和程序，有效的成文政策和程序的构成

三、基金的风险控制措施有哪些？

基金的风险控制措施包括：

(1)构建制度性的股票与债券投资决策流程。

(2)严格基金管理公司的交易执行流程。

(3)制定风险容忍度。

(4)使用风险控制定量分析模型。

(5)定期编制对业务执行风险控制点的监控报告。

四、弱电工程项目风险控制措施有哪些？

1、首先就是器材了，甲乙双方沟通好所用器材，要品牌的话提供品牌，不要品牌的话根据公司情况采购，还有就是线缆，弱电施工线缆一般都是有20%的富余的不能可丁可卯。

2、其次就是工程在施工过程中可能会遇到的一些问题，比如：和做强电的有冲突吗，和做木工的有冲突吗等都得考虑进去，这个项目按照标准来施工得多长时间？和别的项目有冲突时怎么协调？施工过程中有耽误工期的因素存在吗？（这点尤为重要）

3、最后就是验收了，项目施工过程一定要和监理多多沟通，他的意见是很重要的。 小项目风险也就这么多了，具体控制方法就得现场根据情况即是发挥了，最重要的一点在和别人沟通的过程中怎么能使双方都满意这就得上点手段了（具体手段你懂得）记住项目施工过程中监理很重要！

五、风险控制措施类别包括哪些？

风险回避，损失控制，风险转移和风险承担

六、epc风险控制措施？

　　1、提前进行图纸设计，并通过设计相关责任部门对该项目工程进行精准的投资估算或设计概算。

　　2、及时掌握市场信息，建立完整的设备材料价格库，了解市场动态行情并及时更新设备材料库的价格。

3、设计相关责任部门负责收集已中标项目、正在实施项目及已竣工结算过项目的单价进行比较分析，建立好完整的中标项目、实施项目、竣工结算项目的单价数据库，作为下一个项目投标的经验数据值，使下一个项目的投标报价更接近市场规律，同时也大幅度的提高项目中标率，对后续中标项目的成本管控也起到一个很好指导的作用，也大大增加了中标项目的利润率。

七、竞争风险控制措施？

风险管理的主要措施：

1. 风险分散（多样化相互独立的投资形式）

2.风险对冲（购买与标的资产收益负相关的某种资产或衍生产品）

3.风险转移（通过购买某种金融产品或采取其他合法措施将风险转移给其他经济主体）

4.风险规避（拒绝或退出某一业务市场，不做业务，不承担风险）

5.风险补偿（事前对风险承担的价格补偿） 拓展资料： 风险控制：

1.风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。

风险管理对现代企业而言十分重要。

2.当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。

良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。

八、工程控制措施包括哪些？

工程控制措施包括:

一、组织措施

1、职责到人

落实各层次的进度控制人员，明确其具体任务、管理职能、职责分工，在进度控制组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实，让专人来负责对应层次的进度控制工作。

2、明确目标

建立进度控制目标体系，以总进度计划为依据，按项目的组成、进展、施工阶段对项目进行分解，明确项目各个参与单位的进度控制目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的进度控制目标来确保总目标的实现。

3、编制流程

编制进度计划一般分为如下几个步骤：建立计划框架定义活动确定活动的工期确定活动间的逻辑关系估计资源需求制定和优化进度计划建立预算和基线计划计划的动态跟踪与控制

4、分解进度

按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划再细分为年度、季度、月度、旬期等进度计划。

5、控制节点

以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制节点。划分施工阶段，不同施工阶段确定对应的重点进度控制对象，制定施工细则，以确保控制节点顺利完成。

二、管理措施

1、计划阶段：主要工作是制定工程进度计划，并结合项目现场对计划的可行性做评审。与项目的参与单位签订责任状，责任状中明确项目总工期，并根据总合同工期对各单位提出分项工程工期(节点工期)要求。

2、实施阶段：

1）对各级进度计划的执行情况进行监督，检查是否有工期拖延现象，协助排除影响工程进度的障碍。

2）加强与业主、监理单位的沟通与协调，使现场出现的技术问题、变更洽商、竣工报验、质量问题等能快速解决。

3）加强与设计单位的配合，减小设计变更对施工进度造成的工期停滞。

4）保障施工过程中设备、材料、资金的及时供应。

5）定期、严格审查施工质量，避免因施工质量不达标而造成的施工返工。

3、总结阶段：

检查各单位的阶段性施工结果，对能在要求工期内按时、按质、按量完成施工任务的单位提出表彰、奖励，对未能如期完成施工的单位作出惩罚并总结经验，同时对新的施工阶段进行计划。

三、技术措施

1、采用先进的进度计划编制技术（横道图计划、网络计划技术或其他科学适用的计划方法），结合互联网的运用，通过先进的控制方法与手段对工程进度进行动态把控。

2、审查进度计划的技术可行性，确保能在合理的、技术可实现的状态下施工。

3、组织流水化施工，保证施工作业连续、均衡、有节奏。

4、采取能加快施工进度的施工技术，缩短作业时间，减少技术间隔。

5、选用先进的施工方法、施工工艺和高效的施工设备。

九、风险控制措施的概念？

风险控制的四种基本措施为：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

1、风险回避

风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。

2、损失控制

损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。

3、风险转移

风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

4、风险保留

风险保留即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。

风险总是存在，不能被完全消灭。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。

十、hse风险及控制措施？

一、 中国石化加油站施工现场风险提示

1、一般作业风险 5、登高作业风险

2、用火作业风险 6、破土作业风险

3、进入受限空间风险 7、起重作业风险

4、临时用电作业风险 8、职业卫生健康风险

二、 中国石化加油站施工现场风险防范措施

一般作业风险防范措施：

1、施工人员必须持《施工作业证》上岗；

2、特种作业人员必须持特殊工种从业资格证上岗；

3、施工人员进场必须经过安全培训；

4、施工现场必须明确安全员，安全员必须佩戴安全员标识；

5、施工中，材料、设备摆放合理，做好安全防护标识；

6、施工中，悬挂安全警示标识，并设置到位；

7、新更换的进场施工人员，要对其进行安全教育；

8、施工方必须制定相应的应急预案；

9、施工方安全员和工程监理员要严格履行职责，服从指挥；

10、阻止与施工无关人员进入施工现场；

11、严禁施工人员酒后作业，施工现场严禁吸烟；

12、必须确认通往下水系统的沟、井、漏斗、等已严密封堵；

13、施工现场严禁摆放易燃易爆、有毒有害介质；

14、施工方严格按照方案施工；

15、施工现场安全监护人员严禁离开现场；

用火作业防范措施：

1、 施工方必须取得《中国石化用火作业许可证》；

2、 必须按照规定的地点、数量摆放消防器材；

3、 一张用火作业许可证只限一处用火，不准改变作业地点；

4、 用火监督人要有资格证，作业时不准离开作业现场；

5、 施工方安全员巡查必须到位；

6、 施工要符合用火作业证相关要求；

进入受限空间作业风险防范措施：

1、 施工方必须取得《中国石化进入受限空间作业许可证》；

2、 必须配备符合施工要求的设备；

3、 作业监护措施必须到位（消防器材、救生绳、气放装备等）；

4、 受限空间进出口通畅，无障碍物；

5、 电气线路、设备、照明灯具和使用的工具、器材必须符合防爆要求。

6、 清洗油罐进罐作业前，必须进行油气浓度测试，测试结果符合标准才能进行清罐作业；

7、 清罐作业，罐外配有监护、抢救人员、抢救设备和药品；

8、 施工要符合进入受限空间作业许可证相关要求；

临时用电作业防范措施：

1、 施工方取得《中国石化临时用电作业许可证》；

2、 临时用电不得变更地点和工作内容，尽职任意增加用电负荷或向其他单位转供电；

3、 要做好临时用电安全防护措施，监护人要到位；

4、 暗管埋设及地下电缆线路要设有“走向标志”和安全标志，电缆埋深必须大于0.7米；

5、 在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路大道相应的防爆等级要求；

6、 临时用电的单相和混用线路采用五线制；

7、 临时用电架空高度在装置内不低于2.5米，道路不低于5米；

8、 临时用电架空线路不得采用裸线，不得在树上或脚架上假设；

9、 现场临时用电配电盘、箱应有防雨措施；

10、 临时用电设施安由漏电保护器、移动工具、手持工具应一机一闸以保护；

11、 用电设备、线路容量、负荷负荷要求；

12、 施工符合临时用电作业许可相关要求；

高处作业防范措施：

1、 施工方取得《中国石化高处作业许可证》；

2、 作业人员身体条件和着装符合要求；

3、 作业人员佩戴安全带、安全帽；

4、 高处作业防护措施符合要求；

5、 高处作业使用工具和现场搭设的脚手架、防护围栏、固定承重板符合安全规程；

6、 施工符合高处作业许可证相关要求；

破土作业防范措施：

1、 施工方取得《中国石化破土作业许可证》；

2、 每个施工点和每个施工周期办理一张作业许可证；

3、 电力、电信电缆、地下供排水管线、工艺管线等已确认，保护措施到位；

4、 按照施工方案图划线施工；

5、 作业现场围栏、警戒线、警告牌、夜间警示灯按要求设置；

6、 进行放坡处理和固壁支撑；

7、 人员进出口和撤离保护措施落实到位；

起重作业防范措施：

1、 对已吊装区域内的安全状况进行检查（包括吊装区域的划定、标识、障碍）；

2、 起重作业时明确指挥人员，指挥人员佩戴明显的标志；

3、 下方吊物时，严禁自由下落（溜），不得利用极限位置限制器停车；

4、 人员与吊物保持安全距离；

职业卫生健康风险防范措施：

1、职工本人及其他人的生命伤害；

2、职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)；

3、资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无法正常工作的损失)；

4、处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用)；

5、组织、职工经济负担的增加；

6、职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；

7、政府、行业、社会舆论的批评和指责；

8、法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害；

9、投资方或金融部门的信心丧失；

10、组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失；

11、产品的市场竞争力下降；

12、职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。