银行风险控制管理工作(银行风险控制管理工作总结)

一、如何开展内部控制和风险管理工作？

要做好内控与风险管理工作，加强企业管理者风险管理意识，完善企业内部控制体系。只有建立一整套完善的、符合实际的、具有可操作性的评价指标体系并加以实施，内部控制制度在实践中才能有现实的可运行性和有效性。

内控与风险管理的区别

①作用方式不同。风险管理的目的是要及时地发现风险、预测风险以及防止风险可能造成的不良影响，并设法把这种不良影响控制在低程度上。而内部控制是企业内部的风险管理，只是对目标的制定过程进行评价，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标。

②作用范围不同。风险管理工作，注重防范和控制风险可能给企业造成损失和危害，会阻碍公司发展的步伐，但同时更应该把机会风险视为企业的特殊资源，通过对其管理，为企业创造价值，促进经营目标的实现。而内部控制则是以专业管理制度为基础，实施的遵循性控制活动，它无法防范管理层非理性风险和凌驾于管理制度以上的决策风险。

二、银行风险管理工作有哪些职责？

风险管理部的主要职责是信贷风险识别、计量、分析、监测与控制，具体包括：

（一）信贷审查；

（二）风险识别、计量和分类（含五级分类、信用等级管理）；

（三）客户（或项目）整体风险控制，贷后风险分析与监控、贷后管理情况检查、风险预警等；

（四）行业、国家或区域、产品风险分析、监控和预警；全行信贷资产组合整体风险监测、分析，提出各行业、国家或区域、信贷产品的风险限额、风险防范措施及风险限额调整建议等；

（五）信贷政策制度的制定与管理。

三、银行运营管理中如何加强银行的风险管理工作？

完善资本运营管理工作，需要加强银行的风险管理工作，对于商业银行的风险投资管理工作我们需要做好制度上的保证，建立完善的工作体系，同时需要做好相关工作的监督机制。保证所有的工作都是按照一开始的设计方案来进行的，辅之监督机制的那就是奖惩措施了。但是在这项工作中惩罚不是目的，需要的是用这样的奖惩措施来帮助业内职工正确对待商业银行内的风险管理分析工作。近几年在央行的支持下银行可逐渐将客户的审核工作与授信工作分开，再加上对于客户调查方面工作的完善。这就保证了客户调查阶段工作的公平性，风险评审委员会的成立更是让风险管理工作增加了一道保险。最后需要完善薪酬管理制度，减少过去工作中不必要的开支，这样也能够为风险投资管理工作开一个好头。如需相关的指导，中大咨询在管理运营板块的业务做得比较成熟的。

四、银行经营需要如何控制风险？

商业银行风险管理流程:风险管理部门承担了风险识别、风险计算、风险监测的重要职责，而各级风险管理委员会承担风险控制/管理决策的最终责任。 1.风险识别 适时、准确地识别风险是风险管理的最基本要求。 风险识别包括感知风险和分析风险两个环节：感知风险是通过系统化的方法发现商业银行所面临的风险种类、性质；分析风险是深入理解各种风险内在的风险因素。

制作风险清单是商业银行识别风险的最基本、最常用的方法。

它是指采用类似于备忘录的形式，将商业银行所面临的风险逐一列举，并联系经营活动对这些风险进行深入理解和分析。此外，常用的风险识别方法还有：

①专家调查列举法 ②资产财务状况分析法 ③情景分析法 ④分解分析法 ⑤失误树分析方法 2.风险计量 风险计量/量化是全面风险管理、资本监管和经济资本配置得以有效实施的基础。

准确的风险计量结果是建立在卓越的风险模型基础上的，而开发一系列准确的、能够在未来一定时间限度内满足商业银行风险管理需要的数量模型，任务相当艰巨。

商业银行应当根据不同的业务性质、规模和复杂程度，对不同类别的风险选择适当的计量方法，基于合理的假设前提和参数，计量承担的所有风险。

3.风险监测 ①监测各种可量化的关键风险指标以及不可量化的风险因素的变化和发展趋势。

②报告商业银行所有风险的定性/定量评估结果，并随时关注所采取的风险管理/控制措施的实施质量/效果。 4.风险控制 风险控制是对经过识别和计量的风险采取分散、对冲、转移、规避和补偿等措施，进行有效管理和控制的过程。风险管理/控制措施应当实现以下目标：

①风险管理战略和策略符合经营目标的要求；

②所采取的具体措施符合风险管理战略和策略的要求，并在成本/收益基础上保持有效性；

③通过对风险诱因的分析，发现管理中存在的问题，以完善风险管理程序。 按照国际最佳实践，在日常风险管理操作中，具体的风险管理/控制措施可以采取从基层业务单位到业务领域风险管理委员会，最终到达高级管理层的三级管理方式。

五、银行的风险控制部门有哪些？

　　风险管理部的主要职责是信贷风险识别、计量、分析、监测与控制，具体包括：　　

1、信贷审查；　　

2、风险识别、计量和分类（含五级分类、信用等级管理）；　　

3、客户（或项目）整体风险控制，贷后风险分析与监控、贷后管理情况检查、风险预警等；　　

4、行业、国家或区域、产品风险分析、监控和预警；全行信贷资产组合整体风险监测、分析，提出各行业、国家或区域、信贷产品的风险限额、风险防范措施及风险限额调整建议等；　　

5、信贷政策制度的制定与管理。

六、全面风险管理工作亮点？

一、充分发挥全面风险管理工作的领导作用。做好全面风险管理职责认领，抓细压实不同层级人员责任，积极按照“看得清、摸得透，管得住、不遗漏”的要求，进一步增强对金融风险的敏感性、前瞻性和洞察力，主动揭示案件及风险隐患，前瞻性地排雷除险。对标监管政策，不断增强政治判断力、领悟力、执行力，将新发展理念落实到具体工作中，做好制度制定与管理细化工作，通过坚持问题导向与风险导向，进一步梳理制度边界和职责边界。对于一项制度涉及多个部门管理职责的，明确工作管理职责、清晰业务流程、严密操作规程，实现制度执行的硬约束刚性控制。    

二、充分发挥全面风险管理“二道防线”效能作用。通过强化风险管理职能与能力,主动加固系统硬控、系统联控、信息交叉验证，将实质风险控于萌芽，坚决守住风险第一道关；通过再监督、协同控险和追究违规失职，以及对行业风险进行预判，将实质风险拒之门外，压实内控合规管理第二道防线关；各条防线各司其职，同向发力，形成齐抓共管的良好局面。

三、充分运用全面风险管理体系提升解决问题的能力。聚焦实际问题，盯紧关键风险点和薄弱环节。以专业风险管理为重点,强化信用风险管控，认真贯彻落实“三道口、七彩池”新时期智能信用风险管控新思路和新举措，抓好信贷基础管理；充分利用操作风险损失事件、自我评估、重大操作风险事件、监督检查、风险核查等工具有效识别关键风险点和控制环节，管控好操作风险；规范业务流程和营销行为，主动做好客户服务，从源头上防范声誉风险；保持信息安全管理工作的常态化和稳定化，提高信息安全防护的水平。

四、充分发挥典型案例的警示作用。通过典型案例的复盘和警示，发现问题根源，避免再次犯错，减少新犯错误。倡导良好的合规文化，将合规文化建设进一步融入经营管理全过程，覆盖经营管理事前、事中、事后的每一个环节。培养自觉主动的风险意识，强调每个机构与岗位都有风险管理的责任，人人有责、人人尽责、人人担责，鼓励发现和指出问题，引导员工识别、远离和抵制违规行为。

七、如何更好地开展邮储银行风险管理工作调研报？

答：你说的是账户安全风险，还是资金收益风险？

资金收益风险跟你买的理财产品收益有关，一般收益越高风险越大。现在银行理财产品大多收益在510%之间，风险比较小。

八、商业银行如何控制信贷业务的风险？

商业银行控制贷款风险主要通过以下方法：　　

1、各大商业银行在执行贷款的过程中，都在严格的考察贷款人的贷款能力，做到把风险降到最低;　　

2、商业银行对贷款工作分为不同等级，严格的考察和监测不良的资产;　　

3、加强与贷款客户进行沟通，着重控制在这过程中出现的风险问题;　　

4、加强信贷政策和产业政策的联合，推进经济资产的结构的整合。　　

九、银行卡异地取现风险控制怎么解除？

银行卡被风控了，首先要拨打银行客服中心，了解被风控的原因，有三种解决办法:

1.更改账户密码，一般就可以进行解控了;

2.电话联系，确认到底是不是你本人交易，确认后会自动解封。

3.客服会让你提供消费发票和POS纸质签购单，用传真或扫描发到银行邮箱就可以解除风控

十、民生银行卡风险控制需要多久解除？

如果银行卡被风控，那么解除的时间与被风控的原因是有关系的：

　　1.因为密码输入错误被风控的，一般24小时之内就会解除，如果到银行柜台进行办理，可以更快地解除；

　　2.因为逾期被风控的，一般是半年以上的时间才会被解除，如果金额很大，时间会更长；

　　3.因为金融犯罪被风控的，解除时间要根据调查结果来确定，等公安机关、银行调查完毕后，确定持卡人与金融犯罪无关系，才能解除风控