人力资源风险控制矩阵(人力资源风险控制矩阵图)

一、风险保证矩阵是什么？

是一种简单有效的风险辨识方法，主要应用于项目潜在风险分析中，具有操作便捷、定性分析与定量分析相结合的特点。

风险矩阵法将决定危险事件风险的两种因素（即所有种类的伤害严重度、引起伤害的概率），按其特点划分为相对的等级，形成风险矩阵，即多维表格，来定性地衡量风险大小。一般严重度的等级通常可分为灾难的、严重的、中等的、轻微的；伤害发生的概率的等级可以是数字值，如从10到1表示从高到低的级别，也可以按发生的可能性分级，如非常可能、可能、不太可能、不可能。

二、风险矩阵法怎么用？

风险矩阵法，是一种简单有效的风险辨识方法，主要应用于项目潜在风险分析中，具有操作便捷、定性分析与定量分析相结合的特点。

风险矩阵法将决定危险事件风险的两种因素（即所有种类的伤害严重度、引起伤害的概率），按其特点划分为相对的等级，形成风险矩阵，即多维表格，来定性地衡量风险大小。一般严重度的等级通常可分为灾难的、严重的、中等的、轻微的；伤害发生的概率的等级可以是数字值，如从10到1表示从高到低的级别，也可以按发生的可能性分级，如非常可能、可能、不太可能、不可能。

风险矩阵法简单易行，能有效地识别对项目影响最为关键的风险，却避免不了容易受到人的主观性影响，降低风险评估的精确度。企业在进行风险辨识选择风险评估方法时，还要综合考虑各类方法的优势与弊端，选择恰当的方法做出较准确的风险评估。

三、风险矩阵数值怎么算？

风险矩阵（risk matrix ）是2016年公布的管理科学技术名词。

风险矩阵法（LS）

辨识出每个作业单元可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果严重性及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为：R＝L×S。其中：

R是指风险度；L是指事故发生的可能性；S是指事故后果的严重性。

从偏差发生率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件发生的可能性（L）进行评价取值，取五项得分的最高的分值作为其最终的L值。

四、风险矩阵评估法将风险分为几类？

根据风险评价矩阵方法，将风险程度分为五个等级，即：

（1）严重影响：一旦发生风险，将导致整个项目的目标失败，可用字母S表示；

（2）较大影响：一旦发生风险，将导致整个项目的标值严重下降，用H表示；

（3）中等影响：一旦风险发生，对项目的目标造成中度影响，但仍然能够部分达到，用M表示；

（4）较小影响：一旦风险发生，对于项目对应部分的目标受到影响，但不影响整体目标，用L表示；

（5）可忽略影响：一旦风险发生，对于项目对应部分的目标影响可忽略，并且不影响整体目标，用N表示。

五、视频矩阵控制软件？

矩阵控制软件电脑版是一款小巧实用的矩阵控制软件。彩讯矩阵控制软件最新版可以设置控制彩讯视频音频及音视频，支持设置输入通道，设置1--8通道输出十六进制及自定义十进制地址，自定义矩阵LOGO。彩讯矩阵控制软件电脑版界面干净整洁，功能全面，操作简单，上手容易，十分好用。

六、矩阵键盘怎么控制？

1 矩阵键盘可以通过控制器或者外接的储存器来控制。2 控制器通常是一个单独的芯片，负责接收键盘上按键的信号，然后将这些信号转换为计算机能够识别的数据，传输到计算机中。外接的储存器则是将输入的按键信息先存储到储存器中，再将储存器与计算机连接，将按键信息传输到计算机中。3 矩阵键盘在使用时需要根据其具体型号和使用环境进行配置和控制，若需要进一步了解可以参考相关的技术文档或咨询专业人士。

七、风险矩阵图怎么看？

分4步看:

1. 危害识别：列出需要评估的危险状态；

2. 危害判定：根据规定的定义为每个危险状态选择一个危险等级；

3. 伤害估计：对应每个识别的危险状态，估计其发生的可能性；

4. 风险评估：根据步骤2和3的结果，在矩阵图上找到对应的交点，得出风险结论。

风险矩阵法常用一个二维的表格对风险进行半定性的分析，其优点是操作简便快捷，因此得到较为广泛的应用。

八、人力资源风险特征？

人力资源风险的特征是指由于人力管理资源过程中的各种不确定因素而导致企业受到损失的可能性。企业人力资源管理风险具有以下几个特征：

1、风险客观存在。人力资源管理中每个环节都会存在风险因素，其风险是客观存在的是不以人的意志而转移和改变的，且在企业的风险防范体系中不会因为措施的实施而永久的消除。

2、风险发生的动态性。企业发展是企业的目标，而人力资源管理的模式也在随着企业发展动态持续改变，风险产生的形式不断改变，风险产生的影响范围也在不断变化，这就是风险的动态化特征；

3、强大的破坏性。人力资源是企业发展中不可或缺的重要基础，是企业可持续性发展的源动力，而人力资源的管理风险一旦形成，小到令企业的经济受损，大到令企业的声誉受损，甚至可以导致企业经营与发展的停滞或崩盘。

九、风险等级矩阵表计算方法？

有三个重要资产，资产Al、资产 AZ和资产 A3;

资产A l面临两个主要威胁，威胁 Tl和威胁 TZ;

资产A Z面临一个主要威胁，威胁 T3;

资产A 3面临两个主要威胁，威胁 T4和TS;

威胁T l可以利用的资产 Al存在的两个脆弱性，脆弱性 Vl和脆弱性 VZ;

威胁T Z可以利用的资产 Al存在的三个脆弱性，脆弱性 V3、脆弱性 V4和脆弱性VS;

威胁T 3可以利用的资产 AZ存在的两个脆弱性，脆弱性 V6和脆弱性V7;

威胁T 4可以利用的资产 A3存在的一个脆弱性，脆弱性 VS;

威胁T S可以利用的资产 A3存在的一个脆弱性，脆弱性 Vg。

资产价值分别是:资产Al=2，资产AZ=3，资产A3=5;

威胁发生频率分别是:威胁Tl=2，威胁TZ=1，威胁T3二2，威胁T4=5，威胁TS=4;

脆弱性严重程度分别是:脆弱性Vl=2，脆弱性 VZ=3，脆弱性V3=1，脆弱性 V4=4，脆弱性 vs=

脆弱性V6=4，脆弱性V7=2，脆弱性VS=3，脆弱性Vg=5

计算重要资产的风险值

十、亲，如何做风险矩阵图？

风险矩阵图的数据和组件并不像看起来那么复杂。背景使用主要坐标轴上的堆积柱形图堆叠的柱状，适当地着色，并且消除了它们之间的间隙。