本文关于风险回避和损失控制的区别(风险回避和损失控制的区别是什么)，据
亚洲金融智库2023-04-02日讯:
一、损失控制和风险自留的区别？
损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。
风险自留也称为风险承担，是指企业自己非理性或理性地主动承担风险，即指一个企业以其内部的资源来弥补损失。和保险同为企业在发生损失后主要的筹资方式，重要的风险管理手段。在发达国家的大型企业中较为盛行。
二、风险回避与风险转移的区别？
风险回避指的是想办法规避风险的行为，也就是说尽可能的减少风险发生的概率的行为。风险回避意味着在此之前需要考虑到相关的风险，而且也是需要避之的。
风险转移指的是把可能发生的风险转移到其它地方的行为，也就是说把可能涉及到的风险以某种方式转到憋出的意思。
风险转移可以使目前的情况的风险的发生概率大幅减小。
三、风险控制损失控制三个阶段？
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。
损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。
四、企业风险回避的例子？
例子1：商场成本增加 - 运费问题 （用获得的表述框架来替代损失的表达框架）
商场成本增加，现在需要消费者多支付25美元的配送费。消费者出于对突如其来的损失本能的规避会非常不满。
正确的做法：给商品涨价25美元，然后让用户选择，如果自己搬回家的话就可以少25美元。
例子2：捡钱和丢钱
今天早上你在上班的路上捡到100块钱，正当你要高兴时候，突然刮风把这100块卷走了。按理说，你先捡到了100块，后面又把这100块弄丢了，正负效用抵消，你应该回到你没有捡到钱的那个平静的状态，但是这个时候大部分的人一天的心情都不会太好。得到的快乐，并没有办法缓解失去的痛苦。心理学家把这种对损失更加敏感的状态称为损失规避。
例子3：老人巧妙赶走吵闹孩子们
从前有个老人家，她家门前有一块公共绿地，她非常喜欢在这儿晒晒太阳，享受这片祥和，但是从某天开始，每天都会有几个小孩来这儿嬉戏打闹，严重破坏了老人家的这片祥和，但是这片草地又是公共草地。此时如果你是这位老人家你会怎么办呢
她的做法是：对孩子们说：你们明天接着来玩儿吧，只要你们来玩我就给你们发10块钱。小孩们喜出望外，第二天又来了。这样几天之后，老人家对孩子们说我不能再给你们10块钱，从明天开始我只能给你们5块钱了，小孩子刚开始有些不悦但还是接受了。又过了几天，老人说，我可能只能给你们一块钱了，这群小孩子非常生气说一块钱太少了吧，我们以后再也不来了。
五、什么是风险回避,其优点有哪些,以及风险回避的原则？
对风险的态度的回避， 计算是根据公式： 所以 式中：R：风险报酬率； b：风险价值系数； V：标准离差率。
将风险行为减到零，也就是公司不从事任何与外币沾边的活动，或者无论进出口、投融资活动都要求使用本币计价结算，这种极端的方法就称为风险回避。考虑到风险存在和发生的可能性，主动放弃或拒绝实施可能导致风险损失的方案。风险回避具有简单易行，全面彻底的优点，能将风险的概率降低到零，使回避风险的同时也放弃了获得收益的机会。在完成项目风险分析与评价后，如果发现项目风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。
六、回避股市风险的方法有哪些？
股市操作中有效地运作资金要求投资者学会建立正确的投资组合和良好的仓位控制。正确的投资组合可以规避股市中的非系统性风险，而良好的仓位控制是回避系统性风险的良好方法。一般意义上讲，证券市场一年具有一至二次赢利大机会。故此，波段操作模式较为稳妥，它要求投资者在适宜建仓的时间同时买进2—3只极具中线投资价值的股票（基金），在股价上涨完成一波行情时清仓退场。另一种是中短线结合模式，要求投资者在组合中，以中短线结合的形式运作资金，即在持有一只中线品种的同时，还持有一至两只短线品种，在建仓对象上，中线可选择指标股或绩优成长型的蓝筹股，而短线可考虑一些强庄股。
此外，长线持股模式也是一种较好的方法，该模式指投资者将资金押在一只经精心选择的中低价股，在该上市公司股价完成数倍飙升，实质性题材兑现后将筹码脱手。选择该种模式的投资者应注意以下几点：建仓对象：
1、股价越低越有利。
2、重组可能性极大。
3、流通盘应适中。
4、有重大题材在此。长线以股价数倍飙升，时间一至两三年为准，中线时间上数月至半年左右不等，以股价完成一波行情为准。一旦事实证明一笔交易出现错误，要坚决出手，决不可恋战，导致风险的控制失败。
绝大多数股民通常所犯的重要错误之一是不合时宜地重仓持有股票，这也是不能有效地运用资金的重要原因。因为重仓持有股票的最大危害便是一旦被套，下跌33%，需要50%才能扳平。 满仓操作，只适于多头市场的初期或中期，此时由于市场人气旺盛，资金充裕，绝大多数投资者刚刚意识到行情的开始，因而蜂拥入市，你即使满仓操作，出现一定浮亏也是只输时间，不输资金。随着板块轮动或个股补涨，你仍有机会盈利。如果你选择的建仓对象正确的话，你将极大地赢得盈利机率。
震荡调整市是另外一种情形。此时股指通常在箱顶或箱底之间运行，不适宜持捂股的操作策略。一旦重仓持有股票又不能做到适时利损或停损，其资金受损是显而易见的。因此，三分之一仓位或半数仓位比较适宜。熊市中的仓位以空仓或三分之一仓位为宜，在此期间，由于股指绵绵阴跌，人气低迷，真正投资或投机的机会不多，因而必须持轻仓或空仓的操作策略。当然，任何事情均不可绝对化。那些在熊市中逆势上扬，价量走势正常的个股往往蕴藏着极大的赢利机会，你应牢牢盯紧它。
七、风险因素、风险事故和损失之间的关系是什么？
风险由风险因素、风险事故和损失三个基本要素构成。
1.风险因素 风险因素是指引起或增加风险事故发生的机会或扩大损失幅度的原因和条件。一般根据风险因素的性质划分为实质风险因素、道德风险因素和心理风险因素三种类型。
2.风险事故 风险事故是指造成生命财产损失的偶发事件。
3.损失 损失是指非故意的、非预期的和非计划的经济价值的减少。
八、内部控制与风险管理的区别和联系？
区别：（1）两者的范畴不一致。内部控制仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标；而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，控制的手段不仅体现在事中和事后的控制，更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。而且，在两者所要达到的目标上，全面风险管理多于内部控制。
（2）两者的活动不一致。全面风险管理的一系列具体活动并不都是内部控制要做的。两者最明显的差异在于内部控制不负责企业经营目标的具体设立，而只是对目标的制定过程进行评价，特别是对目标和战略计划制定当中的风险进行评估。
（3）两者对风险的定义不一致。在COSO委员会的全面风险管理框架中，把风险明确定义为“对企业的目标产生负面影响的事件发生的可能性”（将产生正面影响的事件视为机会），将风险与机会区分开来；而在，COSO委员会的内部控制框架中，没有区分风险和机会。
（4）两者对风险的对策不一致。全面风险管理框架引入了风险偏好、风险容忍度、风险对策、压力测试、情景分析等概念和方法，因此，该框架在风险度量的基础上，有利于企业的发展战略与风险偏好相一致，增长、风险与回报相联系，进行经济资本分配及利用风险信息支持业务前台决策流程。这些内容都是内部控制框架中没有的，也是其所不能做到的。
联系：1）全面风险管理涵盖了内部控制。COSO2003年7月公布了全面风险管理框架的征求意见稿中明确地指出全面风险管理体系框架包括内控作为一个子系统。从时间先后和内容上来看，全面风险管理是对内部控制的拓展和延伸。
（2）内部控制是全面风险管理的必要环节。内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理，对于企业所面临的大部分运营风险，或者说对于在企业的所有业务流程之中的风险，内控系统是必要的、高效的和有效的风险管理方法。
从国际国内发展趋势来看，随着内部控制或风险管理的不断完善和变得更加全面，它们之间必然相互交叉、融合，直至统一。
内部控制
国外较为经典的是 ASB 对内部控制的定义。1972 年，美国审计准则委员会(ASB)所做的《审计准则公告》，该公告循着《证券交易法》的路线进行研究和讨论，对内部控制提出了如下定义:"内部控制是在一定的环境下，单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。
九、风险就是损失吗？
风险大致有两种定义：一种定义强调了风险表现为不确定性；而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性。
若风险表现为不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性，属于狭义风险。而风险表现为损失的不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利，属于广义风险，金融风险属于此类。风险和收益成正比，所以一般积极性进取的偏向于高风险是为了获得更高的利润，而稳健型的投资者则着重于安全性的考虑。
十、风险概率和损失量等级计算？
风险量
风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B。或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
风险等级
《建设工程项目管理规范》将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级：
（1）级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。
（2）二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。
（3）三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。
（4）四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。
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