胜利油田管理层(胜利油田管理层领导排名)

一、管理层次又叫？

管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次；而当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次；随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。

管理层次的副作用是：层次多意味着费用也多；沟通的难度和复杂性加大；随着层次和管理者人数的增多，控制活动会更加困难，也更为重要。当组织规模一定时，管理层次与管理幅度之间存在反比例关系。管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多。

二、胜利油田常识？

一、胜利油田的官方说明

胜利油田是中国第二石油生产基地，众所周知，第一是大庆油田。胜利油田是胜利石油管理局、胜利油田分公司和胜利石油工程公司的统称，包括勘探开发、石油工程、公用工程、矿区服务四个业务板块。但是你们知道胜利油田是属于哪个企业的吗？答案是中国石化。在没有接触这一行业的时候，我以为中国石化和胜利油田是两个平行的企业，没有隶属关系。而大庆油田是属于中国石油。

二、胜利油田在哪呢？

胜利油田总部是在中国山东东营，但并不代表所有的油田油井都在东营，油田主体位于黄河下游的东营市，工作区域分布在山东省的东营、滨州、德州等8个市的28个县（区），胜利油田机关设在山东省东营市济南路258号。所以很多老东营人都被称为油田人。

三、胜利油田的由来

胜利油田为什么叫胜利油田呢？（听着有点绕口哈）这得从油田的第一口井说起。1961年4月16日 ，在东营村附近打的华8井，首次见到工业油流，日产原油8.1吨，从而发现了胜利油田，这是胜利油田的开始。1962年9月23日 ，在东营构造上打的营2井，获日产555吨的高产油流，这是当时全国日产量最高的一口油井。老油田人都知道胜利油田以前叫做923厂，因为是在9月23号那天打出的这口井，923厂因此而来。在1965 年1月25日 ，在胜利村构造上，32120 钻井队打的坨11井，发现了85米 的巨厚油层，石油日产1134吨，“胜利油田”始得名。

四、油田规模

胜利油田是中石化集团下属的国有特大型企业。油田有在职职工总数近16万人，其中，中高级以上技术人员达3万人。胜利油田拥有科研院（所）5个，博士后科研工作站1个，从事科研人员近4000人。其中，中国工程院院士1人,山东省突出贡献专家10人，集团公司突出贡献专家28人。胜利油田拥有主要生产专业队伍：地震队15支，钻井队179支，采油队384支，采气队10支，输油（气）队100支，井下作业队232支，以上数据为官方数据。

五、“油耗子”

“油耗子”这个名称本身带有讽刺性味道，名称来源于一首童谣

《小耗子偷油吃》 童谣

小耗子儿

上灯台

偷油吃

下不来

吱吱吱吱叫妈妈

妈妈不肯来

叽哩咕噜滚下来

在上世纪80年代左右代表着一类群体，在油田初期，由于各种制度的不完善，监管力度不够等原因。很多人打起了油田的主意，开始了破坏输油设备、偷窃、运输石油能源的违法犯罪行为。很多违法犯罪分子都是在那个时候“发家致富”，挣到钱以后，开始踏入石油化工行业，做一些擦边球的事情去谋利。包括现在很多大民营企业的老板都是那个时候过来的，具体的就不再细说了。

六、油田人福利

就拿东营市来举例吧，东营市现在三区两县分别是东营区、河口区、垦利区、利津县和广饶县。2018年人口普查统计，人口总数是213万。胜利油田职工接近16万，平均一家三口来算的话，职工家属就高达48万。老油田人应该都知道，以前油田效益好，员工福利也特别好。大到福利房，小到柴米油盐，甚至女性用品，都在福利范围之内。但是据了解现在没有那么好的福利了，一个是国家政策，一个是公司效益。但是在这个得天独厚的优势下，确实带动了本地区的经济发展，也创造了不少就业，在东营大街小巷，你见任何一个人，要不然他是做油品生意的，要不然他的亲戚朋友是做油品生意的。

七、东营

在讲到胜利油田的由来的那段，我们提到了东营村，在上世纪60年代的时候，东营就是一个村儿。东营市是在1983年10月15日正式挂牌成立，是中国比较“年轻”的地级市，这得利于胜利油田的发现和发展。

三、胜利油田全称？

中国石化胜利油田有限公司：于2000年5月28日正式挂牌成立，为中国石化股份有限公司的全资子公司。是由胜利油田的油气勘探开发主体部分重组改制而成的。

中国石化胜利油田有限公司主要工作范围地跨山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市、地的28个县（区），主体部位在山东省东营市境内的黄河入海口两侧。所辖探区共分为山东探区、西部探区、南方探区和国外探区四部分，截止2002年底，取得探矿权面积147459平方公里。

四、胜利油田历史？

油田主体位于黄河下游的山东省东营市，工作区域分布在山东省的东营、滨州、德州等8个市的28个县（区）和新疆的准噶尔、吐哈、塔城，青海柴达木、甘肃敦煌等盆地。胜利油田机关设在山东省东营市济南路258号。胜利油田的勘探开发历程，大致经历了五个阶段。

一是艰苦创业阶段。胜利油田是在华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的。

1961年4月16日在这里（山东省东营市东营村附近）打出了第一口工业油流井华八井，日产油8.1吨，标志着胜利油田被发现；

1962年9月23日，东营地区营2井获日产555吨的高产油流，这是当时全国日产量最高的一口油井，胜利油田早期称为“九二三厂”即由此而来；

1964年1月25日，经中共中央正式批准，在这里展开了继大庆石油会战之后又一次大规模的华北石油勘探会战，标志着胜利油田大规模勘探开发建设开始；

1965年1月25日，在东营胜利村钻探的坨11井发现85米的巨厚油层。1月31日，坨11井喜获日产1134吨高产油流，全国第一口千吨井诞生。胜利油田由此得名。

二是快速攀升阶段。经过多年的艰苦拼搏，胜利油田在1978年原油产量达到1946万吨，成为中国第二大油田，并一直保持至今；原油产量1984年突破2000万吨，1987年突破3000万吨。

三是持续稳定发展阶段。1989年胜利油田结束会战体制，在大打勘探进攻仗的同时，及时把工作重点转移到提高油田综合管理水平上来。1991年原油产量达到3355万吨，创历史最高水平；1993年建成了中国第1个百万吨级浅海油田；到1995年原油产量连续9年保持在3000万吨以上。

四是全面提升整体发展水平阶段。1998年，国家进行石油石化大重组，胜利油田划归中国石化集团公司领导和管理；2000年，重组改制为胜利石油管理局和胜利油田有限公司；2006年，胜利油田有限公司变更为胜利油田分公司。这一时期油气主业步入良性发展的轨道，年产原油稳定在2700万吨左右。

五是科学和谐发展阶段。2007年以来，油田党政领导班子认真学习贯彻党的十七大精神，坚持用科学发展观和构建和谐的理念审视、指导各项工作，油田进入科学发展、创新发展、和谐发展新阶段。

胜利油田勘探开发建设48年来（截至2012年1月1日），在实现自身发展的同时，为国民经济建设、石油石化工业和区域经济社会发展做出了重要贡献。

五、胜利油田待遇？

好。

胜利油田新能源、新材料及机械电气技术岗工资：平均￥4，749/月年薪在4w到5w。胜利油田是我国重要的石油工业基地，是中国石油化工集团胜利石油管理局有限公司、中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司和中石化石油工程技术服务有限公司胜利石油工程有限公司的统称。

六、什么是管理层持？什么是管理层持股？

为什么会有管理层股权激励？

这是随着公司股权分散和管理技术复杂化，公司为了激励公司管理人员，推行股票期权等形式的股权激励机制。股权激励(Stockholder'srightsdrive)是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策分享利润承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

说白了，就是由于存在股东和经理层的一种委托代理关系，而股东为了鼓励经理层为股东们创造更多剩余价值，给的一种激励措施。

有业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、延期支付、经营者/员工持股、管理层/员工收购、帐面价值增值权这几种激励措施。

但是这种激励措施有很大的弊端。

经理层为了获取自己的股权激励弄虚作假的事情比比皆是，著名的安然事件就是这样来的。所以规范管理制度和会计制度尤为重要！

七、文件管理层级分类？

1、一级文件：理念性、原则性、纲领性、指导性文件，比如质量方针、验证主计划、设备管理规程、计量管理规程、变更控制管理规程、偏差管理规程……

一级文件就是把法律、法规、规定、指南变成公司的指导方针与纲领性文件。

2、二级文件：管理性、流程性文件，告诉你由“谁”在“什么时间”按照“什么程序”

做“什么事情”，应该做到"什么标准"，得到"什么结果"…

二级文件通常是描述一件工作的标准流程与程序，规范相关部门的相互协作。

3、三级文件：具体的操作性文件：某一单件事情的具体做法、步骤，单台设备或单一系统的操作SOP、维护SOP、仪表校准SOP、仪表检定SOP,.…

但是并不一定任何事情都会有一级二级三级文件来约束，通常一级文件可以说清楚的，不需要制定二级文件，二级文件管理流程、操作程序都能说清楚的，不需要三级文件。

八、什么叫管理层？

管理层，一般意义上是指对某一单位或系统活动的执行负有管理责任的人员或组织形式。

在经济学领域，管理层负责编制财务报表，并受到统治理层的监督。

在信息技术领域，管理层包括数据的采集、传输、存取和管理，一般以数据库管理系统(Database Management System，DBMS)作为其核心软件，是信息系统的基础。

九、小学管理层级划分？

一个小学，学生较少的学校，教师和管理人员也会较少，但是，为了迎接各类检查，有很多部门是不可缺少的。一个学校，基本的管理部门，无外乎教师管理，学生管理，后勤和外联，人事和财务都必须要有。

一般情况下，除了校长不兼任教学岗位，其他的教师基本上都是一岗多责。教务部门，政教部门，后勤和人事部门，对外对内校长办公室，副校长，以及校长。这是基本的管理层级。从上往下，校长为第一级，副校长第二级，政教和教务等部门为第三级，教师和班主任为第四级，最后是学生。

这些部门只是职责不同，但人员却是交叉的，除了前三级为独立部门，教师和学生都是被交叉管理的。同样的，政教部门的老师也受到教务部门的管理。学校越小，老师越少，那么交叉的越复杂，甚至一人兼多岗。人事和财务后勤部门一般不和老师和学生发生直接的联系。稍微大点的学校，在政教和教务部门，又增加了年级组和备课组。按时间的安排，又增加了每日的值班负责组。可以说，一个教师被多方面牵扯着，对于工作的思路也会如麻一样交织着。

十、管理层级的含义？

管理层级就是指组织结构里管理分层的级别，是高层还是中层