风险管理的几种方式(风险管理的几种方式并举例)

一、风险管理方式？

一项有效的风险管理体系和计划通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理，有时候，非风险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。

风险种类

一、市场风险：市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。

二、信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。

三、流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。

四、作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。

五、法律风险：契约之完备与有效与否对企业可能产生之风险，如承作业务之适法性、外文契约及外国法令之认知。

六、会计风险：会计处理与税务对企业盈亏可能产生之风险，如帐务处理之妥适性、合法性、税务咨询及处理是否完备。

七、资讯风险：资讯系统之安控、运作、备援失当导致企业之风险，如系统障碍、当机、资料消灭，安全防护或电脑病毒预防与处理等。

八、策略风险：于竞争环境中，企业选择市场利基或核心产品失当的风险。

二、常规风险管理的方式有？

风险管理的基本方法一般包括两类：一类是控制方法，另一类是财务处理方法。

（1）控制方法包括：

a.风险避免：即放弃和不进行可能带来损失的活动和工作。

b.风险防止：即采取预防和抑制等手段减少损失发生的机会或降低损失的严重性。

c.风险分离：即将面临损失的风险单位进行分离。

d.风险分散：指根据风险因素间的以及风险因素与其他因素间的负相关关系进行资产的有效组合，使企业的风险减至最小。

（2）财务处理方法包括：

a.风险自留：即经济单位自行承担部分和全部风险。

b.风险转移：指经济单位将自己的风险转移给他人，包括保险转移和非保险转移两种方式。

三、企业风险管理有哪些方式？

转载以下资料供参考 风险管理概念　　风险管理是指对影响企业目标实现的各种不确定性事件进行识别和评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。　　一般 通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。　风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

1、风险回避　　风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：　　（1）投资主体对风险极端厌恶。　　（2）存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。　　（3）投资主体无能力消除或转移风险。　　（4）投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

2、损失控制　　损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

3、风险转移　　风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。　　（1）合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。　　（2）保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。

4、风险保留　　风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。　　（1）无计划自留。指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。　　（2）有计划自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。

四、管理风险有哪几种？

　　风险管理的各个步骤

　　对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。

　　风险驾驭

　　风险驾驭包括对策指定、风险缓解、风险监控、风险跟踪等内容。 　　所有风险分析活动都只有一个目的辅助项目组建立处理风险的策略。如果软件项目组对于风险采取主动的方法，则避免永远是最好的策略。这可以通过建立一个风险缓解计划来达到即制定对策。 　　对不同的风险项要建立不同的风险驾驭和监控的策略比。如对于开发人员离职的风险项目开始时应作好人员流动的准备采取一些措施确保人员一旦离开时项目仍能继续；制定文档标准并建立一种机制保证文档及时产生；对每个关键性技术岗位要培养后备人员。对于技术风险，可以采用的策略有，对采用的关键技术进行分析，避免软件在生命周期中很快落后；在项目开发过程中保持对风险因素相关信息的收集工作，减少对合作公司的依赖尤其是对延续性强的项目应该尽可能地吸收合作公司的技术并变为自己的技术，避免因为可能发生的与合作公司合作的终止带来的影响和风险降低投入成本。 　　一个有效的策略必须考虑风险避免、风险监控和风险管理及意外事件计划这样三个问题。风险的策略管理可以包含在软件项目计划中，或者风险管理步骤也可以组成一个独立的风险缓解、监控和管理计划（RMMM计划）。RMMM计划将所有风险分析工作文档化，并且由项目管理者作为整个项目计划的一部分来使用，RMMM计划的大纲主要包括：主要风险，风险管理者，项目风险清单，风险缓解的一般策略、特定步骤，监控的因素和方法，意外事件和特殊考虑的风险管理等。一旦建立了RMMM计划，我们就开始了风险缓解及监控，风险缓解是一种避免问题的活动，风险监控则是跟踪项目的活动。它有三个主要目的：评估一个被预测的风险是否真的发生了；保证为风险而定义的缓解步骤被正确地实施；收集能够用于未来的风险分析信息。

五、风险管理的处理方式及比较？

风险控制是风险管理的一种手段。风险管理=风险识别+风险控制+风险监测。简单来说:1.风险识别是发现、分析、评估风险，即要知道哪里有风险、有什么风险，严重程度如何。2.风险控制是将风险控制在可接受程度之内，有四种手段：

风险接受：此类风险在企业可以承受的范围之内，暂时不需要处理但需要进行关注并监测趋势。

风险降低：通过各种手段去降低产生风险的要素，将风险降低到预期的水平。

风险规避：一种特殊的处理风险的方式，即将产生风险的要素彻底消除，风险便随之消除。

风险转移：通过购买保险、转移给供应商等手段将风险的损失转嫁出去，但是风险管理责任不能转移。

3.风险监测是利用量化的关键风险指标来统计、分析风险的发展趋势，进行风险的预测与预警。

六、集团财务集中管理的几种方式？

1、财务实时集中管理模式就是指下属公司将数据实时传递到企业集团进行集中管理的模式。下属公司与集团总部共用一套信息平台，只使用一套财务管理软件。财务制度、会计核算方法、会计政策、预算方法、人员权限等都由集团统一制定，然后下发给集团成员。整个集团所有分支机构全部在网上实现业务在线处理。下属公司财务管理人员在相应权限的范围内做好数据和信息的传递工作，实现整个集团的财务集中管理。

2、对财务“定期”集中管理是借助集团的财务信息一体化平台，下属企业定期（如日、周、月、年）将数据传到企业集团。集团公司的的定期集中管理是建立在对下属企业业务的控制基础上的，适合一些业务庞杂的零售企业。将控制权下放，有利于下级属公司腾出大量的精力，也可以减少人力成本。

与实时集中管理比较，定期集中管理在正确性、实效性上稍逊，但它的优势在于发挥了下属公司一定的自主权。

3、“定期”和“实时”兼具的集中管理，一些大型企业集团可能涉及多行业，管理幅度有三级，集团公司对二级公司实行定期管理，而二级公司对三级公司实行实时管理，即二级对三级采用实时集中模式，一级对二级采用定期集中模式，并要求在不同的层级上提供不同的内部财务报告，这就是实时集中模式和定期集中模式相兼具的模式。

七、在风险管理中，什么方式是属于“财务型风险管理技术”？

在风险管理中，属于财务型风险管理技术的是： a、 自留风险，指对风险的自我承担的方法，是风险管理的一个重要手段。

如企业的持有的现金，和家庭的存款等。

一般对于短期可预测的，且损失影响不大的风险采取风险自留的方法。

其优点是成本低，方便有效，节省费用。

缺点在于有时会因风险单位数量的限制或自我承受能力的限制，而无法实现其处理风险的效果，导致财务安排上的困难而失去作用。

b、 转移风险，有意识的将损失或损失有关的后果转嫁给另一些单位或个人去承担的风险管理方法。

如订立保险合同。

投保人交纳保费，将个人面临的财产风险、人身风险、和责任风险转移给保险公司。

这种风险管理方法，有许多优越之处，是进行风险管理最有效的方法。

八、在风险管理中，什么方式属于于财务型风险管理技术的是？

财务型风险管理技术主要包括：

1、自留风险自留风险是指对风险的自我承担，即企业或单位自我承受风险损害后果的方法。自留风险是一种非常重要的财务型风险管理技术。自留风险有主动自留和被动自留之分。

2、转移风险转移风险是指一些单位或个人为避免承担损失，有意识的将损失或损失有关的后果转嫁给另一些单位或个人去承担的风险管理方法。如订立保险合同。

九、在风险管理中，以下方式属于财务行风险管理技术的是？

财务型风险管理技术主要包括：

1、 自留风险

自留风险是指对风险的自我承担，即企业或单位自我承受风险损害后果的方法。自留风险是一种非常重要的财务型风险管理技术。自留风险有主动自留和被动自留之分。

2、 转移风险

转移风险是指一些单位或个人为避免承担损失，有意识的将损失或损失有关的后果转嫁给另一些单位或个人去承担的风险管理方法。如订立保险合同。

十、属于财务型风险管理方式的是？

财务型风险管理技术是以提供基金的方式，降低发生损失的成本。即通过事故发生前所做的财务安排，来解除事故发生后给人们造成的经济困难和精神忧虑，为恢复企业生产、维持正常生活等提供财务支持。

1.自留风险是指对风险的自我承担，即企业或单位自我承受风险损害后果的方法。自留风险是一种非常重要的财务型风险管理技术。自留风险有主动自留和被动自留之分。通常在风险所致损失频率和程度低、损失在短期内可以预测以及最大损失不影响企业或单位财务稳定时采用的自留方法。自留风险成本低，方便有效，可减少潜在损失，节省费用。但自留风险有时会因风险单位数量的限制或自我承受能力的限制，而无法实现其处理风险的效果，导致财务安排上的困难而失去作用。

2.转移风险是指一些单位或个人为避免承担损失，有意识的将损失或损失有关的后果转嫁给另一些单位或个人去承担的风险管理方法。如订立保险合同。投保人交纳保费，将个人面临的财产风险、人身风险、和责任风险转移给保险公司。这种风险管理方法，有许多优越之处，是进行风险管理最有效的方法。

转移风险又包括:

1、财务型非保险转移风险。财务型非保险转移风险是指单位或个人通过经济合同，将损失或损失有关的财务后果转移给另外一些单位或个人承担，如保证互助、基金制度等;或人们利用合同的方式，将可能发生的、不定事件的任何损失责任，从合同一方当事人转移给另一方，如销售、建筑、运输合同及其他类似合同的免责规定和赔偿条款等。

2、财务型保险转移风险。财务型保险转移风险是指单位或个人通过订立保险合同，将其面临的财产风险、人身风险和责任风险等转嫁给保险人的一种风险管理技术。投保人缴纳保费，将风险转嫁给保险人，保险人则在合同规定的责任范围内承担补偿或给付责任。保险作为风险转移方式之一，有很多的优越之处，是进行风险管理最有效的方法之一。