中石化风险管控平台是什么(中石化风险管控平台是什么意思)

一、风险管控平台怎么样？

风险管理信息资源平台是由上海立信会计学院图书馆负责建设的风险管理及相关学科综合性信息资源服务平台。该项目获得上海立信会计学院中国立信风险管理研究院的支持，由上海立信会计学院图书馆馆长江淇负责。

二、安全生产风险管控平台怎么登录？

找到网址，企业帐号，密码，登录，每十五天把安全隐患写上，并整改

三、三级风险管控平台的作用？

三级风控

风控词义解释风险伴随着项目执行的整个过程，风险的出现会增加项目的费用，减缓项目的进度，并对项目的完成质量产生很大的影响，从而影响投资者的预期收益。因此，对项目风

风险控制内容包括：决策风险、项目可行性研究风险、决策体制风险、投资成本控制风险、投资体制风险、项目法人责任制风险、项目建设考核风险、项目建设后评估制度、投资前的风险控制措施、投资中的风险控制实施及风险发生后的补救措施、制定内部风险控制制度等方面。

风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

风险控制

指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。

风控一体化

风控一体化是指将内控管理和风险管理进行有效融合，以应对企业既有风险管理信息化需求又有内控管理信息化需求的情况，帮助企业管理者站在统一的管控平台上考虑公司治理、风险管理、内控管理等问题。

三级风控

在互联网金融发展过程中，P2P平台的风险控制程度是投资者判断该平台的重要依据。为保证项目真实性、保障投资人的资金安全，部分企业推出三级风控体系即项目在上传到平台前项目机构会对项目做出一级风险评估；项目在上传到平台后，系统会对项目做出二级风险评估；其他的P2P机构会对项目做出三级风险评估。这样大大加强了项目的安全性，让P2P环境更安全。

四、什么风险管控？

针对风险预测、风险识别，开展风险管控。

五、风险管控的风险是什么意思？

风险管控是指风险管理者采取各种措施和方法，减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。 风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留，即分析引起风险事故的各种因素，它是风险识别的关键。风险识别用感知、判断或归类的方式对现实的和潜在的风险性质进行。

六、医疗风险管控是什么工作？

医疗风险管理概念是寻求其对策的管理科学，用于经济损失的风险。

七、风险管控是什么意思？

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。

总会有些事情是不能控制的，风险总是存在的。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。

八、低风险管控内容是什么？

风险管理包括风险识别、风险估测、风险评价、风险控制和管理效果评价等。

1)风险识别。

风险识别是指对企业面临的以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程。它主要包括感知风险和分析风险两个方面的内容。常用的方法有保险调查法、财务分析法、企业生产流程图法、实地考察法以及损失分析法等。

2)风险估测。

风险估测是在风险识别的基础上，通过对所收集的大量详细损失资料加以分析，运用概率论和数理统计的方法，估计与度量风险发生的概率和损失程度。风险估测不仅使风险管理建立在科学的基础之上，而且使风险分析定量化。

3)风险评价。

风险评价是指在风险识别和风险估测的基础上，把风险发生的概率、损失严重程度，结合其他因素综合起来考虑，得出系统发生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全指标比较，确定系统的危险等级，然后根据系统的危险等级，决定是否需要控制措施，以及控制措施采取到什么程度。

具体而言，它包括确定损失将发生的概率和机会，确定如果这些损失发生可能对企业或家庭造成的影响，确定在一个预算内发生损失的承受能力。

4)根据风险评价结果，为实现风险管理目标，选择最佳风险管理技术并实施。

常有控制型与财务型两大类。控制型的目的是降低损失频率和减少损失幅度，重点在于改变引起意外事故和扩大损失的各种条件；财务型的目的是以提供基金的方式，消化发生损失的成本，即对无法控制的风险所做的财务安排。

5)风险管理效果评价。

风险管理效果评价是指对风险管理技术适用性及其收益性情况的分析、检查、修正和评估。风险管理效益的大小取决于是否能以最小风险成本取得最大安全保障。同时，在实务中要考虑与整体管理目标是否一致，还要考虑具体实施的可能性、可操作性和有效性。

九、风险辨识管控状态是什么？

风险识别的三种状态：

　　（1）正常状态：正常施工及动作的条件下产生的环境问题；

　　（2）异常状态：设备开机、停机、检修、停电时的变化；

　　（3）紧急状态：可合理预见的紧急情况，如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障等；特别注意不要遗漏紧急状态下的环境因素，组织的许多重大环境因素往往针对的就是紧急状态。

十、什么是风险管控？

风险管控是指风险管理者采取各种措施和方法，减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失