风险隐患双重预防机制(风险隐患双重预防机制是指)

一、双重预防机制能够识别哪些隐患？

双重预防机制着眼于安全风险的有效管控，紧盯事故隐患的排查治理，是一个常态化运行的安全生产管理系统，可以有效提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的工作基础。

基于重特大事故的发生机理，从重大危险源、人员暴露和管理的薄弱环节入手，按照问题导向，坚持重大风险重点管控；针对重特大事故的形成过程，按照目标导向，坚持重大隐患限期治理，有针对性地防范遏制重特大事故发生。

二、简述双重预防机制含义？

双重预防体系就是将人和物的不安全因素全部排查分析一遍，然后找到预防措施，并在紧急情况下有应急措施。比如你的设备有机械伤害危险，你要有急停按钮，这个急停按钮就是你的应急措施。排查分析完就是责任划分，有员工级的，班组级的，车间级的，以及公司级的，至于是怎么分的，这个要根据你的评分来判断。然后做出分级管控清单来，这个是一是为了排查，二是为了出现事故追究各级责任，比如公司级的就是你总经理的责任，如果到车间级的话就是车间主任的责任。分级管控做完了以后，就是第二步做隐患排查治理，隐患排查治理的基础也是在第一步的基础上得来的。就是看符不符合你分级管控清单上的要求，不符合要求的就属于安全隐患。在一个就是做的时候要全员参与，做好材料后要标识醒目，清晰，让每一位员工都知道本岗位的隐患点和安全责任。简单这么说不知道大家懂了没。

三、双重隐患排查机制是啥？

生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规……构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制……”

条款表明，风险分级管控与隐患排查治理（双重预防机制）将作为企业管控风险、消除隐患、保证安全生产的重要手段，未来将长期开展下去，而且必须要认真、规范、科学地开展下去。这样做是为了准确把握安全生产的特点和规律，以风险为核心，坚持超前防范，关口前移，从风险辨识入手，以风险管控为手段，把风险控制在隐患形成之前。因此，要做好风险分级管控和隐患排查治理，双重预防机制建设排在首位！

四、煤矿双重预防机制指什么？

煤矿双重预防机制指安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设建立实施双重预防体系，核心就是树立安全风险意识，关键是要求全员参与，全生产过程控制，目的是通过精准有效管控风险，切断隐患产生和转化成事故的源头，实现关口前移，预防为主，落实煤矿企业岗位安全生产责任制。

五、铁路双重预防机制是什么？

铁路双重预防机制是指：安全风险研判管控与安全隐患排查治理。

1.安全风险研判管控：重点是分级，既是将风险分级，也是将责任分级。

在建设双重预防机制的过程中，需要将风险进行分级，根据相应的风险分级法，将风险分为“红、橙、黄、蓝”四色风险等级，分别对应“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”，与此同时，为了将责任落实，避免出现推诿、错漏的情况出现，通常分为“企业、车间、部门、员工”，每个级别对应相应的风险管控层级，方便落实责任和风险点的划分。

2.安全隐患排查治理：隐患排查，即根据国家相关法律法规，各行业的相关标准，将隐患进行排查，并降低事故发生的可能性乃至于遏制事故的发生。在隐患排查的过程中，要知悉哪些风险点上存在着哪些相对应的安全隐患，什么样的情况下会造成事故的发生。

安全隐患的存在通常源于四个因素，为：人的不安全行为，物的不安全状态，环境的原因，管理的缺失，即通常所说的人、物、环、管。

六、双重预防机制是谁提出？

安全生产双重预防机制吧，是总书记在讲话中提出的。现在都在推动开展安全生产双重预防机制工作，需要风险点识别辨识、评价、管控、隐患排查治理等很多的内容。做过工贸、交通运输、危化、建筑施工的双重预防机制资料。

七、什么是双重预防机制建设？

双重预防机制是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。

第一道是管风险，通过定性定量的方法把风险用数值表现出来，并按等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，让企业结合风险大小合理调配资源，分层分级管控不同等级的风险；

第二道是治隐患，排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，整治这些失效环节，动态的管控风险。安全风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机制，构成两道保护屏障，有效遏制重特大事故的发生。

要实现双重预防机制的目标，我们需要成立双重预防机制建设机构、明确建设工作目标、确定双重预防机制建设覆盖范围、制定双重预防机制建设总体计划、将双重预防机制建设目标与企业的绩效考核挂钩，按照PDCA循环明确策划（P）、执行（D）、检查（C）、改进（A）四个阶段的工作内容。

双重预防机制是围绕安全生产目标运作的，所以在企业范围内要实行统一的安全生产管理要求，通过多种渠道提高外部协作人员的安全意识，保持管理标准的一致性。

双重预防机制是一个闭环管理、持续改进的系统，每个具体任务和每项工作既相互独立明确分工，又互相联系整体效能，都是通过一个完整的PDCA循环，来达到整体效能最大化的共同目标。推行双重预防机制让员工明白自己岗位的风险管控流程和隐患排查治理方法，明白自己在双重预防机制运作流程中的位置和作用，明确知道上道工序的验收标准和下道工序的准备要求。

推行双重预防机制建设，把每个员工的工作都纳入到了整体效能中，提高员工的责任心和自豪感，让员工切实感受到推行双重预防机制能有效防范工作风险、提高工作效率、改善生活品质。

八、爆破双重预防机制建设指南？

爆破双重预防机制的建设指南：

1. 进行安全风险评估，制定风险防范措施；

2. 制定爆破任务管理制度，明确职责分工；

3. 设立专业技术工作组，开展爆破作业安全规范；

4. 建立和完善安全技术资料库，强化爆破安全教育；

5. 建立爆破用火安全卡片制度，定期检查和改进；

6. 加强监督抽查，及时发现和处理安全隐患。

九、双重预防体系风险等级颜色？

双体系风险等级分为红、橙、黄、蓝四个标准等级。

十、双重预防机制安全总监职责？

1.负责公司安全体系构建(包含技术平台、攻防体系、策略等);

2.应用系统,互联网APP安全模块规划、设计、开发;

3.负责建设安全防范体系,及时发现与拦截风险漏洞,并推动快速修复,落地安全自动监控方案;

4.负责建设信息安全与技术安全规范,并进行定期安全内审和改进,落地集团的安全管理制度;

5.研究攻防案例和安全技术,完善公司的安全平台和扫描工具,提供技术支持。