本文关于安全生产风险隐患双重预防体系(安全生产双重预防机制的内容),据
亚洲金融智库2023-04-07日讯:
一、安全风险隐患双重体系是什么?
安全风险隐患双重预防体系包括:
1、风险分级管控
以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患;
企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理,对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级,安全风险评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模;
重大安全风险应填写清单、汇总造册,并从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控,要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作安全风险告知卡。全面排查风险点、风险因素和危险源,加强对风险的管控,提高企业本质安全。
2、隐患排查治理
以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。企业不消除隐患,隐患就会消灭企业,甚至造成人亡企灭的严重后果。与其坐以待毙,不如奋力拼搏。
可以说,安全风险管控到位就不会形成事故隐患,隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故,要通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
安全生产工作与其他工作一样,只有遵行规律方能驾驭它,必须坚定事故可防可控的理念,将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面。
二、双重预防体系风险等级颜色?
双体系风险等级分为红、橙、黄、蓝四个标准等级。
三、生产风险管控和隐患排查治理双重预防体系执法检查的方法?
对企业风险隐患双重预防体系建设运行情况开展执法检查:查阅资料、现场检(勘)查、人员询问、应知应会考核和现场演练(示)。
四、加强安全生产标准化建设,构建什么双重预防体系?
安全生产标准化建设高级人防物防双重预防机制。
五、安全生产双重预防机制是什么?
通俗说,双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两重防火墙。第一重是管风险,以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患;第二重是治隐患,以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。可以说,安全风险管控到位就不会形成事故隐患,隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故,要通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
六、安全生产双重防御体系是什么?
1、构建双重预防体系就是要将安全风险逐一建档入账,采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制。
2、通俗说,双重预防体系就是构筑防范生产安全事故的两重防火墙。
3、第一重防火墙是管风险,以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患。
4、第二重防火墙是治隐患,以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。
七、事故隐患安全生产风险概念?
安全生产风险就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
安全生产风险的处理方式如下:
1、企业应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台帐。
2、企业应对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括:
1)评价报告与技术结论;
2)评审意见;
3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等;
4)治理时间表和责任人;
5)竣工验收报告。
3、企业无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。
4、企业对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。
八、关于安全双重预防体系的法律法规?
安全双重预防体系,已写入新修订的《中华人民共和国安全生产法》中。
九、双重预防体系平台哪个好?
双重预防体系平台,每个省的不一样的,根据各省应急管理局会专门设立一个局域平台,定期进行更新确认吗,目前还没有一个统一的平台
十、双重预防体系是指什么?
双重预防体系就是我们平常说的安全双体系,包括风险分级管控体系和隐患排查治理体系,其目的是要把安全生产关口前移,把事故隐患提前消灭掉。2018年以来,在各级政府的强力推动下,双重预防体系建设在很多地方轰轰烈烈地开展起来。虽然成绩斐然,但也不能说是没有问题,而这些问题得不到解决,双重预防体系就很难落到实处。
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