风险管控层级可进行增加或合并管理吗对吗(风险管控层级可进行增加或合并管理吗对吗对吗)

一、安全风险的管控层级怎么区分？

安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。

具体来说，安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

二、风险等级与管控层级的对应关系？

风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施。

风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。

三、企业最高风险应由哪个层级管控？

企业的最高风险应该由最高的管理生产的领导来 管控，

风险分级管控的基本原则是安全风险等级从高到低划分为4级，并按各自等级情况处理：

重大风险红色风险，评估属不可容许的危险。必须建立管控档案，应由企业重点负责管控，必须立即整改，不能继续作业，只有当风险登记降低时，才能开始或继续工作。

四、风险评价确定管控层级时什么具有优先性？

风险评价确定管控层级时，

常用的风险评价方法有（作业条件危险性分析法或者LEC法）、（作业危害分析法或者JHA法）、（危险与可操作性分析方法或者HAZOP法)。

风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，根据（评价结果）划分等级。风险分级的目的是为（确定风险管控的优先顺序）。

五、安全管理是风险管控风险是指什么？

安全管理机构提前提出予案，管控可能发生的风险。

六、风险分级管控是指对风险的分级？

风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。

各省对风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。风险分级管控以确保辨识评估到位、风险分级到位、防控措施到位、公告监督到位、持续改进到位为工作目标。

七、对合资或合作企业如何管控才能规避风险？

许多企业自身风险防控做的不错，但一旦和别的企业进行合资和合作，常常会造成管理失控，或影响合作质量。实际上，企业对合资或合作企业的管控应从以下几方面进行考虑：

1、合作伙伴选择。健全对合资企业的综合评价，加大项目前期调研和可行性研究，慎重选择合作伙伴；

2、完善合资公司的法人治理，在公司章程和《合作协议》 中明确经营层、董事会和股东会的决策权限，保障对重大事项的决策和监督；同时完善监事会建设，加强外派监事的管理，并加大对合资企业关键业务岗位（采购、销售、财务等）人员的派出；

3、加大对外派产权代表的管理，加大履职考核和激励约束。包括分类管理、选任方式、任职期限、薪酬发放、绩效考核、信息报告要求等；

4、定期开展对合资企业的全面审计，并加大专项审计的频次

八、高风险还用管控吗？

高风险区实行封控措施，期间“足不出户、上门服务”。

　　安排24小时值守，加强人员管理，做到足不出户。确保封控隔离群众外出就医需要，鼓励家属陪同下乘坐私家车就医，如需要时，可提供社会车辆协助服务，全程做好个人防护，落实闭环管理。

九、什么风险管控？

针对风险预测、风险识别，开展风险管控。

十、怎么对客户进行质量管控介绍？

作为汽车电子行业的质量人，我说一下我的经历，因为我也做过这种报告，向客户介绍我们的质量管控流程。我的介绍主要包括：

1. 供应商选择的管控---2. 新材料承认和导入的管控---3. 来料检验的管控---4. 制程质量控制---5.成品质量控制。

其中重点介绍在第4，制程质量控制，人员如何培训考核，设备如何保养，如何实施首件确认，过程巡检，制程不良如何预警，如何通过SPC进行数据分析和监控，如何对每天每周每月的前3大不良进行分析改善，等等。希望这些经验有参考价值