房地产风险管理的概念和特征(房地产风险管理的概念和特征是什么)

一、财务风险管理的概念及特征？

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。

　　企业财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在：一是客观性，风险处处存在，时时存在。财务风险不以人的意志为转移，人们无法回避它，也无法消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险；二是全面性，财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险；三是不确定性，财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生；四是收益与损失共存性，风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之风险越低收益也就越低。

二、风险管理的特征？

风险管理有哪些特征

　　为什么要了解和掌控风险管理的基本特征?因为任何事物都有其自身的特殊规律及特征，是该事物区别于其他事物的标志。如果你不了解风险管理的特征及其规律性，又怎么能更好地运用它为实现经营目标提供保障呢?显然是不可能的。风险管理的特征主要表现在以下几点：

　　㈠风险管理具有未来性特征

　　因为风险是未来的不确定性对目标的影响，凡是不确定性都具有未来性，管理风险就是管理未来的不确定性，不确定性一旦成为确定的有益或无益的事实，它也就不是风险了。所以风险管理就是管理企业未来的影响经营目标的各种不确定性因素，趋利避害为实现目标提供保障。

　　㈡风险管理具有增值性特征

　　长期以来人们总认为风险就危险，是“全负面性”的影响，使“风险管理”几乎成为“避免损失”的代名词，谈及风险管理就是如何降低损失，避免损害。由于“准则”定义了“风险具有两重性”，有机会也为有威胁。机会含义是指对目标有增值意义，而威胁含有损害含义，所以管理风险要求做到“抓住机会、规避威胁”，两者归纳起来都具有“增值性”特征。

　　㈢风险管理具有目标性特征

　　“标准”指出，“管理风险的最终目的是确保风险管理完全聚焦于目标的实现”。“风险管理向目标聚焦是必不可少的”。目标是风险主体的目标，风险与目标形影不离，有目标就有风险，风险管理的“目标性”.界定了风险管理的主体、划分风险管理的范围，识别、确定风险管理过程，实现风险管理的“嵌入性”具有重要意义。

　　㈣险管理具有主动性特征

　　长期以来人们总认为，人们在面对损失、伤害、灾难等不安全因素时是被动的。而新的风险定义为“风险对目标来说不只是威胁与损害，还有‘机会’存在”，风险管理不只是避免威胁减少损害，还应积极主动寻找并抓住“机会”创造价值，克服消机被动的观念，才能实现风险管理的目的。

　　㈤风险管理具有信息性特征

　　管理成功与否的关键是“信息充分性和可靠性”。在发展中的经济一体化、信息化、网络化，新闻媒介作用日益凸显情况下，风险管理中的“信息性”越发凸显重要，信息缺失或错误必然导上管理失败。

　　㈥风险管理具有学习性特征

　　人的学习状况决定了人的“了解和认识”水平，人通过学习可以改变对“事件”、“影响后果”及“可能性”的了解和认识，对先进科学技术的掌握，从而改变应对风险的策略与措施，进而改编“不确定性”，对目标的影响。特别在瞬息万变的当今社会，如果缺乏学习因循守旧，是难以应对错综复杂千变万化的风险。

　　㈦风险管理具有嵌入性特征

　　风险不是孤立存在的实体，而是嵌入各项业务流程及业务活动之中，没有各项具体的业务流程及业务活动存在，风险也不能存在。因此，风险管理也必须嵌入各项业务流程及业务活动之中，才能看的见、抓的着，才能取得成效。

　　除此之外风险管理还具有完整性、连贯性、以及环境性等

三、管理的概念及特征？

管理是指在一定的环境下,管理主体为了达到一定的目的,运用一定的职能和方法,对管理客体施加影响和进行控制的过程。

管理的特征:①二重性;②目的性;③人本性;④综合性;⑤创新性;⑥艺术性。

辨析题:管理只具有自然属性而不具备社会属性。答:错。管理都具有二重性,即自然属性和社会属性。所谓自然属性是指,管理是任何社会劳动或社会化大生产的客观要求,它要从有效组织共同劳动和社会化大生产的规律出发来发挥职能、采取措施。这一点不以国家制度和阶级属性的不同而转移。所谓社会属性是指,管理活动在阶级社会中,它又要体现一定阶级的意志,并为一定的阶级利益服务,因此它必然受一定的社会制度和阶级关系所制约。

辨析题:管理是一门科学而不是一门艺术。答:错。管理既有科学性,又有艺术性,因此它既是一门科学,又是一门艺术。我们之所以说管理是一门科学,是因为它有一定的规律可循。根据管理的一般规律,人们可以研究总结出管理的一般原理、一般原则、一般程序和一般方法。在实践中,只有按照这些原理、原则、程序和方法办事,才能达到管理目标,取得较好的管理效果,这就是管理的科学性。

我们之所以说管理是一门艺术,主要是因为,影响管理的因素不仅有确定性的因素,而且有不确定性的因素;不仅有稳定性的因素,而且还有突发性、偶然性因素;不仅有物质性、技术性的“硬”因素,而且还有观念性、文化性的“软”因素。影响管理的因素的这种复杂多变性,就决定了管理的艺术性。

四、供应链管理的概念和特征？

供应链管理即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等。 供应链管理是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化，以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大限度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益，来满足顾客需要的整个管理过程。

五、风险管理的概念是什么？

风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程。通过风险识别、风险估测、风险评价，并在些基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本获得最大的安全保险。风险管理含义的具体内容包括：

1、风险管理的对象是风险；

2、风险管理的主体可以是任何组织和个人；

3、风险管理的赛程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等；

4、风险管理的基本目标是以最小的成本获得最大的安全保障；

5、风险管理成为一个独立的管理系统，并成为一门新兴的学科

六、全面风险管理原则概念？

所谓全面风险管理，是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

全面风险管理应遵循的原则：

1.预测先导原则，成功地回避风险，必须建立在对风险发生可能性科学预测的基础上；

2.权衡轻重原则，对风险的性质、风险程度做出合理评估，结合企业管理、财务等综合能力，制定风险管理方针和策略；

3.避免超载原则，对风险管理能力进行监控，避免超出其承受能力的经营风险；

4.成本效益原则，对因风险管理而产生的成本及其绩效进行比较，择优采用。

七、人力资源管理概念和特征？

宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。

长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。

那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。

看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。

八、突发事件风险管理概念？

《突发事件风险管理》是2018年10月中国人民大学出版社出版的图书，作者是张小明。

本书论述了突发事件风险管理的基本概念、理论、方法和技术。全书首先梳理了突发事件风险管理的相关概念，介绍了美国、英国、德国、加拿大、日本等国的突发事件风险管理概况，以及突发事件风险管理的技术与标准，在此基础上，重点论述了自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等四大类突发事件的风险管理，并根据我国突发事件风险管理的实际情况，专门研究和探讨了基层突发事件的风险管理。

九、企业风险管理整合框架的特征？

特征：

1.人工性。人工判断风险。

2.技术性。科学技术判断风险。

3.综合性。综合判断。

十、保密管理的概念包含哪些特征？

保密管理的主要内容包括两大方面： 　　一个是管理或者说是制度，这里面主要就是职责、各种制度，以及保密组织机构的展开工作情况。 　　另一个是涉密信息系统，主要就是服务器，终端，单机，各种安全产品，以及策略等内容。