金融风险管控维度包括 金融风险管理机制 金融 风险控制

一、金融风险管理机制

各大视频网站采用的主要是P2P点对点技术，通过客户机/服务器的结构以及P2P技术，能够实现网络拓扑的自我进化和局部调整，在直播过程中，网络中的节目源把节目数据信号分发给某些用户，这些用户再把他们的节目信号分发给其他用户，所有用户互相共享节目信号，每个用户既是服务的享用者，又是服务的提供者，服务器的负载分散到每一个用户端中，从而有效的提高了电视直播的流畅度；

简单来说，就是同一个节目源网络中，观看直播的用户越多，可受支配的服务器节点便越多，节目播放也越流畅

二、金融 风险控制

金融风险的基本特征为：金融风险的不确定性、金融风险的客观性和普遍性、金融风险的潜在性、叠加性和累积性、金融风险的扩张性和传染性。

　　金融风险具有如下特征：

　　1.金融风险的不确定性。不确定性是金融风险的本质特征，但是其并不表示金融风险是不可测量的。在掌握一定的信息后，可以利用概率论、统计学的策略来预测风险结果发生的可能性，进一步对金融风险进行度量和管理。

　　2.金融风险的客观性和普遍性。客观存在性是指金融风险的产生是一种不以人的主观意志为转移而客观存在的现象。普遍性是指金融风险无处不在、无时不有，在于每一个行业、金融工具、经营机构和每一次的交易行为中，都有可能潜伏着金融危险。

　　3.金融风险的潜在性、叠加性和累积性。金融和资金需求者之间存在着极大的信息不对称，而金融主体获取金融资产价格变化的信息又是不完全的，因此金融风险具有很大的潜在性，而且同一时点的风险因素会交织在一起，相互作用、相互影响，并在各金融机构中不断叠加和累积。

　　4.金融风险的扩张性和传染性。在某一区域的金融市场上，各种金融资产、各类金融机构相互交织、密切联系，形成一个复杂的体系，价格波动会在不同金融资产间传递，不同金融机构也会呈现出共荣共损的特性。另外，国际金融联系日益密切，金融风险会通过各种方式从一国传导至另一国，呈现出跨国传染的特性。

三、金融风险控制体系

成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系是所有管理体系中的一个体系，管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。 所以成本管理体系就是在成本方面指挥和控制组织建立方针和目标并实现这些目标的体系。成本管理体系作用在成本方面，其基本职能是指挥和控制，也就是指挥和控制成本。

四、金融风险管理基本框架

以危险源管控为核心，以全员参与为方法，包括9个管理体系(即安全方针目标、安全管理组织、安全管理制度、安全技术标准、安全教育、危险源管控、两级例会、安全检查、事故再发防止)基础和8个现场活动(即低频次作业、危险预知训练、指名作业、安全管理板、3S管理、一日安全员活动、安全专念、危险隐患提案活动。

五、金融风险管控维度包括什么

内部流程维度目的在满足股东及达成顾客维度目标，因此在制定这个维度的目标与量度时，应先做企业价值链分析，将旧有的营运流程改善以达到满足财务及顾客构面的目标，建立一个能解决目前及未来需求的完整内部过程价值链，一个企业共通的内部价值链模式，包含三个主要的企业流程：创新、营运及售后服务，由了解顾客需求以创新并用以设计新的营运流程，而再经由售后服务流程到经由内部价值链来满足顾客和股东的目的。

六、金融风险管理措施包括哪几种

只有准确识别风险才能有针对性采取措施管理，才能有效防控风险。

七、金融风险的管控

完善养老和医疗保障体系、兜底救助体系、住房供应和保障体系，加强对高收入的规范和调节，鼓励高收入人群和企业更多回报社会，统筹做好重大金融风险防范化解工作，做好金融市场舆情引导，深化信用体系建设，发挥信用在金融风险识别、监测、管理、处置等环节的基础作用。

八、金融风险管控维度包括哪些

内控管理的工作有职责分工管理（合理设置职能部门和工作岗位）；授权管理（业务经办人员必须在授权范围内办理业务）；审核批准管理（按照规定的授权和程序，通过签署意见并签字或者盖章）；

预算管理（明确预算项目，建立预算标准）；财产保护管理（限制未经授权的人员对财产的直接接触和处置）等。

九、金融风险管理的管理体现在哪里

FRM全称“Financial Risk Manager”（金融风险管理师）由总部设在美国的“全球风险管理协会（GARP）”设立，是全球风险管理领域的公认资格认证。