金融风险管理的管理体现在哪里呢 金融风险管理的风险 金融风险管理作用

一、金融风险管理的风险

金融风险管理师一共两个级别，十个科目。自2010年以后金融风险管理师考试分为两个级别，其中一级考试共四个科目，二级考试共六个科目；考生必须通过两级考试并积累两年工作经验才可以申请证书。

金融风险管理师一级考试科目包括：：

1.Foundations of Risk Management风险管理基础(20%)

2.Quantitative Analysis数量分析(20%)

3.Financial Markets and Products金融市场与金融产品(30%)

4.Valuation and Risk Models估值与风险建模(30%)

金融风险管理师二级考试科目为：

1、Market Risk Measurement and Management市场风险管理与测量（大约占20%）

2、Credit Risk Measurement and Management信用风险管理与测量（大约占20%）

3、Operational and Integrated Risk Management操作及综合风险管理（大约占20%）

4、Liquidity and Treasury Risk Measurement and Management（大约占15%）流动性和资金风险计量与管理

5、Risk Management and Investment Management投资风险管理（大约占15%）

6、Current Issues in Financial Markets金融市场前沿话题（大约占10%）

二、金融风险管理作用

(1)金融风险，是金融机构在经营过程中，由于决策失误，客观情况变化或其他原因使资金、财产、信誉有遭受损失的可能性。

(2)金融风险的危害性：一家金融机构发生的风险所带来的后果，往往超过对其自身的影响。

金融机构在具体的金融交易活动中出现的风险，有可能对该金融机构的生存构成威胁;具体的一家金融机构因经营不善而出现危机，有可能对整个金融体系的稳健运行构成威胁;一旦发生系统风险，金融体系运转失灵，必然会导致全社会经济秩序的混乱，甚至引发严重的政治危机。(3)金融风险的主要表现：

①风险可能来自借款人不履行约定的还款承诺。

②风险可能来自金融机构支付能力的不足。

③风险可能来自市场利率的变动。

④风险可能来自汇率的变化。

⑤风险可能来自国家宏观经济金融决策的不适时宜或失误。

⑥风险可能来自金融机构重要人员的违规经营。

⑦风险可能来自其他国家或地区的政治经济形势变化。

⑧风险可能来自金融衍生产品的过度使用。

⑨风险可能来自金融机构的过快发展。

三、论金融风险管理的重要性

团队协作的重要性：

1、团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。但是，团队大于各部分之和。

2、团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样，才能激发团队的工作动力和奉献精神，不分彼此，共同奉献。在一个团队里面，只有大家不断地分享自己的长处优点，不断吸取其它成员的长处优点，遇到问题都及时交流，才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。

4、 团队精神的核心就是协同合作。协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓，是建立以相互信任基础上的无私奉献，团队成员因此而互补互助。

扩展资料：

　1、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能!--佚名

　　2、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大!失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长!--佚名

　　3、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。--卢瑟福

　　4、一个人势单力薄，融入团队就能立于不败，一滴水很快挥发，汇入大海就成波涛澎湃。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，整个大海就是你的了，因为你已和整个大海融合在一起，这就是融入的力量。--心灵养吧

四、金融风险管理的目的

金融风险管理方法一般分为控制法和财务法：

1.控制法。在金融风险损失发生之前，使用各种控制工具，力求消除各种隐患，减少金融风险发生的因素，将损失后果降至最低。控制法的主要方式有避免风险、控制损失和分散风险。

2.财务法。在金融风险损失发生后，运用财务工具，对己发生的损失给予及时的补偿，以促使尽快恢复的一种方法。

五、金融风险管理的原则

FRM全称“Financial Risk Manager”（金融风险管理师）由总部设在美国的“全球风险管理协会（GARP）”设立，是全球风险管理领域的公认资格认证。

六、金融风险管理的四大原则

自信

1清楚自己的强项掌控它们,并运用它们

跟着别人亦步亦趋地管理自然没有必要,对于自己的能力和拿出来的东西,你也应该有点信心。如果你连自己都不相信,那么员工怎么会相信你呢?

你有你的强项。你对自己的能力越是清楚,掌握和运用得越好,你的下属就会对你越尊重。

2坚持重要的东西

在工作刚开始的时候管得很松,结果带来了混乱和恼人的结果。有一个不服管教,领导喊了都充耳不闻。其他所有的参与者最后都在等他们,工作的时间都浪费了。如果开始工作的时候能更自信一点,结果就会好得多。假设刚开始工作的时候，坚持此项工作是重要的，那还有问题吗?

3发出真实的声音

说真话最困难也最重要的部分就是愿意分享糟糕的反馈信息和传达坏消息,不管是对上级、下级还是平级的人。这意味着你要愿意告诉老板,这个项目已处于危机之中;愿意告诉同事,他的消极态度正在危害团队士气;愿意告诉直接下属,她的体臭会阻碍她的职业梦想或者对自己承认,目前做事的方法并不奏效,是时候学习新的技能了。

虽然信心是一种至关重要的内部价值,但在虚心组合起来时它会变得更加强大。虚心的意思并不是要你妄自菲薄,或者允许其他人将你视同草芥。作为一种对内的管理价值,虚心意味着你对自己有准确的认识。你清楚自己的强项,也了解你的挑战。你能认识到自己的内部价值,也能认识和尊重每个人的勤奋和价值。

虚心

1. 正确的领导力。

领导力的真正表现是在领导者离开后表现出来的。好的领导力并不在于你能做什么,而在于你让其他人能够实现,鼓励他们实现什么。

2承认错误。

最能激励团队的莫过于你能承认自己的错误,但你首先得在自己心里承认这是虚心的一个重要的起点

3欢迎挑战者。

只有怀着一颗谦的心才能让你接受他人对你想法的挑战。尽管纯粹地关注结果可能短暂地提高产出,但同时也会让员工疲惫不堪,加重人情冷漠,扼杀士气。不过,只要对人际关系稍加重视,你就能激励别人更多地投身于目标当中。还是那句话,业绩和人际关系是可以兼得的。

优秀的管理人员会将两者兼顾。我们先来谈谈业绩结果。毕竟,实现成果才是"嬴得漂亮"里面字的真谛。对成果的持续关注需要考虑到三个要素清晰、计划和行动

结果

1清晰。

作为管理人员,你最重要的职责之一就是确保清晰度。你的下属需要理解你的团队存在的原因,你负责产出的结果,你的工作带来的影响,以及对成功的期望。在与一家组织合作时,我们会通过一种简单的验证方法来让管理人员知道这一点。

2计划

当所有人都清楚了目的和结果时,管理人员就要努力制订严密的计划,引导这些成果付诸现实。你要运用专题会议、实千委派和高效的解决方案等手段,通过清晰透明、关注产出的决策过程帮助团队更好地展望未来。让每个人的眼光都放在结果和实现结果所需经历的步骤上,这样就能让大家明确相互之间的职责。

3执行

实现成果的前提是信息透明和专项计划,最后则取决于你和你的团队的实际行动。如果没有有的放矢的行动,就不会有结果。管理人员应该是行动和责任的大师。你和你的团队都应按照说好的行动、互相之间信守承诺、为成功而庆贺,并且从历史中反思做得好的地方和下一次可以改进的地方由于结果不够清晰、行动的计划不够明确.

七、金融风险管理的内容包括

国有企业产权管理，主要以登记的方式进行管理，具体的内容包括；占有产权登记、变动产权登记和注销产权登记。

　　2012年6月1日起施行的，国务院国有资产监督管理委员会令　第29号《国家出资企业产权登记管理暂行办法》对相关内容有明确的规定：

　　一、各地的国资委，对本级人民政府授权管理的国家出资企业的产权及其分布状况进行登记管理。国务院国资委对地方国有资产监督管理机构的产权登记工作进行指导和监督。

　　《办法》第二条规定：本办法所称国家出资企业产权登记，是指国有资产监督管理机构对本级人民政府授权管理的国家出资企业的产权及其分布状况进行登记管理的行为。

　　二、国有独资或国有控股的企业，属于国资委管辖的产权管理范围：

　　《办法》第三条规定：国家出资企业、国家出资企业（不含国有资本参股公司）拥有实际控制权的境内外各级企业及其投资参股企业（以下统称企业），应当纳入产权登记范围。国家出资企业所属事业单位视为其子企业进行产权登记。

　　前款所称拥有实际控制权，是指国家出资企业直接或者间接合计持股比例超过50%，或者持股比例虽然未超过50%，但为第一大股东，并通过股东协议、公司章程、董事会决议或者其他协议安排能够实际支配企业行为的情形。

　　三、产权登记管理内容，主要包括占有产权登记、变动产权登记和注销产权登记。

　　《办法》第十条规定：产权登记分为占有产权登记、变动产权登记和注销产权登记。

　　1、占有产权登记：

　　第十一条　履行出资人职责的机构和履行出资人职责的企业有下列情形之一的，应当办理占有产权登记：

　　（一）因投资、分立、合并而新设企业的；

　　（二）因收购、投资入股而首次取得企业股权的；

　　（三）其他应当办理占有产权登记的情形。

　　第十二条　占有产权登记应包括下列内容：

　　（一）企业出资人及出资人类别、出资额、出资形式；

　　（二）企业注册资本、股权比例；

　　（三）企业名称及在国家出资企业中所处级次；

　　（四）企业组织形式；

　　（五）企业注册时间、注册地；

　　（六）企业主营业务范围；

　　（七）国有资产监督管理机构要求的其他内容。

　　2、变动产权登记：

　　第十三条　有下列情形之一的，应当办理变动产权登记：

　　（一）履行出资人职责的机构和履行出资人职责的企业名称、持股比例改变的；

　　（二）企业注册资本改变的；

　　（三）企业名称改变的；

　　（四）企业组织形式改变的；

　　（五）企业注册地改变的；

　　（六）企业主营业务改变的；

　　（七）其他应当办理变动产权登记的情形。

　　3、注销产权登记：

　　第十四条　有下列情形之一的，应当办理注销产权登记：

　　（一）因解散、破产进行清算，并注销企业法人资格的；

　　（二）因产权转让、减资、股权出资、出资人性质改变等导致企业出资人中不再存续履行出资人职责的机构和履行出资人职责的企业的；

　　（三）其他应当办理注销产权登记的情形。

　　四、产权登记管理的具体内容以及违反规定的责任：

　　1、国家出资企业应当建立健全产权登记制度和工作体系，落实产权登记管理工作责任，并对制度执行情况进行监督检查。年度检查结果应当书面报告国有资产监督管理机构。

　　2、各级国有资产监督管理机构应当对企业产权登记工作的日常登记情况、年度检查情况和限期整改事项落实情况等进行检查，并予以通报。

　　3、国有资产监督管理机构、国家出资企业应当建立健全产权登记档案管理制度；国家出资企业对办理完成的产权登记事项，应当及时将合规性资料目录中所列资料整理归档，分户建立企业产权登记档案。

　　4、国有企业违反上述规定的责任承担：

　　《办法》第二十四条规定：企业违反本办法规定，有下列行为之一的，由国有资产监督管理机构责令改正或者予以通报，造成国有资产损失的，依照有关规定追究企业领导和相关人员的责任：

　　（一）未按本办法规定及时、如实申请办理产权登记的；

　　（二）未按期进行整改的；

　　（三）伪造、涂改产权登记证、登记表的。

八、金融风险管理的关键方面

就业前景很好，就业平台广阔。金融风险管理是热门专业，是金融的核心，硕士学历是高学历，就业率高，薪资高待遇好。

就业一般可去：证券公司，投资银行，期货商，政府单位，私募基金公司，各大行业集团都可以去做金融风险控制人才。薪资一般在3050万左右。

九、金融风险管理的管理方法有

只有准确识别风险才能有针对性采取措施管理，才能有效防控风险。

十、金融风险管理的最重要原则是什么

财务管理的原则是指导组织财务活动、处理财务关系的准绳。它是国家财务管理政策和企业财务管理基本特征的综合反映，同时也体现了人们对财务管理的基本认识、理财环境对财务管理的要求。

两个重要原则：

1、风险与效益均衡原则

　　获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点，而风险则是由未来情况的不确定性和不可预测性所引起的与收益的获取相伴随的一种客观现象。

随着市场经济的发展和竞争的日益加剧，会使现代企业在收益获取方面伴随更大的风险。现代企业要获得收益，必须承担风险，承担风险的目的在于获取收益。风险与收益均衡原则的核心是要求企业不能承担超过收益限度的风险，在收益既定的条件下，应大限度地降低风险。因为若收益既定，承担较大的风险会直接导致效益的降低，承担超过收益限度的风险，会带来负效益。两者都会对现代企业整体目标的实现产生不利影响，从而也会危及企业的发展甚至生存。

　　可见，风险与收益均衡原则也是现代企业财务管理必须遵循的一项非常重要的原则。它要求企业在追求利润的同时充分考虑风险，全面分析财务活动的收益性和完全性，在利润与风险的矛盾均衡中求得大收益。

2、资源合理配置原则

资源通常是指经济资源，即现代企业所拥有的各项资产。资产的主要功能是带来效益，但并不意味着拥有资产就一定会取得效益，更不意味着取得效益。资产所带来的效益的大小，在很大程度上取决于资源配置的合理与否。

　　由于财务管理所具有的价值管理和综合性的特点，使得各项经营要素的搭配情况直接体现在有关财务指标和各相关财务项目上。

　　资源合理配置原则的核心是，要求企业的各相关财务项目必须在数额上和结构上相互配套与协调，以确保人尽其才、财尽其能、物尽其用，从而获得较为满意的效益。可见，资源合理配置原则也是处于市场经济条件下的现代企业财务管理所应遵循的一项重要原则。