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金融风险管理论文案例 金融风险管理论文2000字 金融风险管理论文案例分析题

时间:2023-04-17 00:44
本文关于金融风险管理论文案例 金融风险管理论文2000字 金融风险管理论文案例分析题,据亚洲金融智库2023-04-17日讯:

一、金融风险管理论文2000字

什么是消费金融风险管理?

当前的消费金融领域存在一个误区,即将消费金融资产证券化,从投资人手中获取资金,将各类消费贷款打包成资产证券化产品。其危险在于,当前的消费贷款模式受制于其设计模型的缺陷和不完全,存在很高的违约风险。

一方面,现行的消费贷款,尤其是小额消费贷款,缺乏合格的信用评估环节,几乎是任何人都可以从渠道中获取资金;

另一方面,整个将消费金融资产证券化的流程中,缺乏风险控制的手段:既没有违约抵押,又缺乏违约保护方法。其中蕴含的信用风险是极高的。

当前处理消费金融要慎之又慎。人们首先要关注和处理的是如何加强消费金融风险控制与管理的问题。只有先处理好这一事宜,才能实现消费金融丰富金融市场的最终意义。

二、金融风险管理论文案例分析题

爱立信公司薪酬制度案例分析题?

爱立信中国公司的员工薪酬与其职位高低成正比。

年龄、工龄、学历等因素也有一定的影响,但不起主要作用。对于同一职务,如果有不同学历的人担任,他们之间薪酬的差别可能仅仅在几百元之间。部分员工有股份。另外,爱立信在计算员工的工龄时,把他来爱立信之前的工作经历也计算在内。爱立信中国公司员工的薪酬一般有四部分组成:基本工资、奖金、补贴和福利。奖金分为两类:一般人员奖金和销售人员奖金。有一些关键人员还会得到一定的期权、股权,期权、股权的受益者一般为“对公司起关键型作用的人员”,而不一定是高职务者。工资围着市场转,奖金与业务目标“接轨”。在爱立信,公司业绩与员工工资没有特别的关系,但与员工的奖金有很大关系。爱立信公司员工的奖金与公司的业绩成一定的比例,但并非成正比例。奖金一般可以达到员工工资的60%,对于成绩显著的员工,还有其它补偿办法。员工在爱立信得到提薪的机会一般有几个:职务提升,考核优秀或有突出贡献。被评为公司最佳员工者和有突出贡献的员工都有相应的奖金作为激励,突出贡献奖、突出改进奖的奖金额度一般不超过其年金的20%。爱立信公司对每个职务的薪酬都设立一个最低标准,即下限。当然,规定下限并非为了限制上限,而是保证其在劳动力市场上的竞争力。具介绍,一般职务上下限的差异为80%左右,比较特殊的职务可能达到100%,而比较容易招聘的职务可能只有40%的差异。资料来源:李桂华、唐丽颖、孔春梅:《人力资源管理》,中国金融出版社,2005,443-444。讨论题: 1、你认为爱立信公司业绩与员工工资没有多大关系,只与奖金有很大关系的做法可取吗?请你举出一个与爱立信的薪酬制度不一样的企业。2、你如何看待爱立信为每个职务设置下限?上下限的差异定为80%左右高低如何? 3、目前有许多企业实行薪酬宽带制度,即较少的等级、较大的薪酬区间,你认为这种薪酬宽带制度是否适合中国?

三、金融风险管理论文参考文献

金融风险识别与金融风险管理的关系?

只有准确识别风险才能有针对性采取措施管理,才能有效防控风险。

四、金融风险管理论文案例分享

分享型软文案例?

此类软文具有针对用户广泛、可读性强、效果比较明显、操作费用昂贵等特点,比较适合企业品牌及产品的推广,一般企业或团队运用比较多。

  这种类型的软文主要是针对企业品牌或者产品的宣传,所以内容部分不能有明显的广告,内容可以写企业的艰苦发展历程,企业管理访谈以及演讲,企业的管理模式等。文中应该尽量地突出企业文化、优势及亮点,而不能直接了当地介绍企业或者产品。

五、金融风险管理经典案例

金融风险管理硕士就业前景?

就业前景很好,就业平台广阔。金融风险管理是热门专业,是金融的核心,硕士学历是高学历,就业率高,薪资高待遇好。

就业一般可去:证券公司,投资银行,期货商,政府单位,私募基金公司,各大行业集团都可以去做金融风险控制人才。薪资一般在3050万左右。

六、金融风险管理论文案例分析

论文的案例分析要写几个

作为普通的论文案例分析只要写到1到2个就已经完全够了

在撰写论文的过程中,如果要呈现出案例分析,通常来说,选择1到2个经典的案例就可以了,因为案例只是一个分析的对象,关键是作者如何正确的分析,通过案例来得出什么样的结论,所以1到2个案例已经完全足以

七、金融风险管理论文案例范文

论文大纲范文?

题目:工程项目管理标准化机制研究。

目录:

第一章是绪论。

1.1研究背景。

1.2问题提出和研究定义。

1.2.1提出问题。

1.2.2研究的定义。

1.3研究的意义。

1.3.1理论意义。

1.3.2现实意义。

1.4技术路线和研究内容。

1.4.1技术路线。

1.4.2研究内容。

第二章是文献综述。

2.1标准化管理相关理论综述。

2.1.1标准化的内涵和意义。

2.1.2标准化原则和水平。

2.1.3标准化效果。

2.2项目绩效文献综述。

2.2.1项目绩效研究。

2.2.2项目的合作绩效。

2.2.3项目的过程绩效。

2.3项目管理标准化文献综述。

2.3.1项目管理标准化研究。

2.3.2项目管理标准化研究。

第三章是项目管理标准化的分析框架。

3.1项目管理标准化内涵分析。

3.1.1项目管理标准化内涵的界定。

3.1.2项目管理标准化的内容构成。

3.1.3项目管理标准化的作用分析。

3.2项目管理标准化发展现状分析。

3.2.1项目管理标准化的发展现状。

3.2.2项目管理标准化的发展。

3.3项目管理标准化的关键因素。

3.4项目管理标准化的实施路径。

第四章是模型假设和研究设计。

4.1项目管理标准化的作用机制分析。

4.1.1提出研究假设。

4.1.2变量测量。

4.2项目管理标准化影响因素分析。

4.2.1项目管理标准化影响因素的识别。

4.2.2提出研究假设。

4.3理论模型和研究假设。

第五章是项目管理的标准化机制。

5.1数据预分析。

5.1.1预分析方法。

5.1.2预分析结果。

5.2信度和效度分析。

5.2.1可靠性分析。

5.2.2有效性分析。

5.3假设检验。

5.3.1项目类型一致条件下的假设检验。

5.3.2项目类型不一致时的假设检验。

5.4结果分析。

第六章是项目管理标准化的影响因素和成熟度模型。

6.1项目管理标准化影响因素研究。

6.1.1项目管理标准化影响因素的测量模型测试。

6.1.2项目管理标准化影响因素的关系模型。

6.2项目管理标准化成熟度研究。

6.2.1项目管理标准化成熟度模型的构建。

6.2.2项目管理标准化成熟度评价体系。

6.2.3项目管理标准化成熟度的升级方法。

第七章结论与展望。

7.1主要结论。

7.2重大创新。

7.3论文的局限性。

7.4未来研究展望。

阅读 1667

八、金融风险管理案例分析报告

客户关系管理案例分析?

案例

克连锁超市客户关系管理

开拓者:肯罗布,高级营销副总裁

启 示:光收集大量的客户信息还远远不够。成败关键取决于利用这些信息针对个体客户制定出量身订做的服务政策。

肯罗布有一个秘密,但实际上他并非那种不愿袒露心迹的人。他性格外向开朗,心里想什么就说什么,从不犹豫,这一点很好,因为他是迪克连锁超市的高级营销副总裁,这是一家在威斯康星州乡村地区拥有八家分店的超级市场。噢,原来这与当美国中央情报局的头不太一样,所以他的“秘密”也不可能让詹姆斯邦德(James Bond,007系列电影中的神探----译者注)感兴趣。我们只是想说罗布知道一些不为其对手所了解的东西。

罗布的秘密是当他的顾客来商场采购时,他十分了解这些顾客想要买些什么。这一点连同超市所提供的优质服务的良好声誉,是迪克连锁超市对付低价位竞争对手及类别杀手的主要防御手段。迪克超市采用数据优势软件(DataVantage)----一种由康涅狄格州的关系营销集团(RMG,Relationship Marketing Group)所开发的软件产品,对扫描设备里的数据加以梳理,即可预测出其顾客什么时候会再次购买某些特定产品。接下来,该系统就会“恰如其时地”推出特惠价格。

它是这样运行的:在迪克超市每周消费25美元以上的顾客每隔一周就会收到一份订制的购物清单。这张清单是由顾客以往的采购记录及厂家所提供的商品现价、交易政策或折扣共同派生出来的。顾客购物时可随身携带此清单也可以将其放在家中。当顾客到收银台结账时,收银员就会扫描一下印有条形码的购物清单或者顾客常用的优惠俱乐部会员卡。无论哪种方式,购物单上的任何特价商品都会被自动予以兑现,而且这位顾客在该店的购物记录会被刷新,生成下一份购物清单。

“这对于我们和生产厂家都很有利,因为你能根据顾客的需求订制促销方案。由此你就可以做出一个与顾客商业价值成正比的方案,”罗布说。

迪克超市还依靠顾客特定信息,跨越一系列商品种类把订制的促销品瞄准各类最有价值的顾客。比如,非阿司匹林产品(如泰诺)的服用者可以被分成三组:全国性品牌,商店品牌和摇摆不定者。这些组中的每组顾客又可以根据低、中、高用量被分成三个次组。用量就代表着在某类商品中顾客对迪克超市所提供的长期价值(仅在这一个产品种类中,就有六个“模件”,产生出总共9种不同类型的顾客----这足以发动一次批量订制营销运动了)。

假设超市的目标是要把泰诺用户转变成商店品牌的用户,那么罗布就会将其最具攻击性的营销活动专用于用量大的顾客,因为他们最有潜在价值。给予大用量顾客的初始折扣优惠远高于给予低用量和中等用量的顾客。促销活动的时间会恰好与每一位顾客独有的购买周期相吻合,而对这一点,罗布通过分析顾客的以往购物记录即可做出合理预测。

“顾客们认为这太棒了,因为购物清单准确地反映了他们要购买的商品。如果顾客养有狗或猫,我们就会给他提供狗粮或猫粮优惠;如果顾客有小孩,他们就可以得到孩童产品优惠,比如尿布及婴幼儿食品;常买很多蔬菜的顾客会得到许多蔬菜类产品的优惠,”罗布说,“如果他们不只在一家超市购物,他们就会错过我们根据其购物记录而专门提供的一些特价优惠,因为很显然我们无法得知他们在其他地方买了些什么。但是,如果他们所购商品中的大部分源于我们商店,他们通常可以得到相当的价值回报。我们比较忠诚的顾客常会随同购物清单一起得到价值为30到40美元的折价券。我们的目标就是回报那些把他们大部分的日常消费都花在我们这儿的顾客。”

有时可以通过获取其它相关单位的赞助,来尽量减少折扣优惠所造成的经济损失;反过来,这些单位可以分享你不断收集到的信息资讯。以迪克超市为例,生产厂商会给予绝大多数的打折商品补贴。作为整个协议的一部分,生产厂家可以获得从极为详尽的销售信息中所发现的分析结果(消费者名字已去除)。这些销售信息的处理加工均是由关系营销集团进行的,这家公司不但提供软件产品,而且还提供扫描数据采掘服务。

九、金融风险管理的案例分析题

案例分析题的答题技巧?

有关案例分析的题目,应该从审题分析题答题三步入手! 第一,“审题”。很多考生都普遍认为第四卷时间不够用,原因有三,一是题干太长,有的题干长达数百字;

二是法律关系、事实关系错综复杂;

三是论述题的增加。

这种情形下,审题一定要有目的性,先看问题,然后根据问题来阅读题干,这样可以省去题干中很多不必要事实的干扰,节省时间


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