本文关于安全风险辨识管控(安全风险辨识管控教育培训试卷),据
亚洲金融智库2023-04-21日讯:
一、安全风险辨识管控
风险识别,是指风险管理的第一步,也是风险管理的基础。只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上,人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。
风险辨识是指针对不同风险种类及特点,识别其存在的危险、危害因素,分析可能产生的直接后果以及次生、衍生后果。对系统中存在的风险因素进行辨识与分析,判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度,从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。
风险辨识的目的
确定风险等级,制定防范措施,杜绝风险演变成事故。
风险辨识为风险评价和风险控制提供依据。
对系统中存在的风险因素进行辨识与分析,判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度,从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。
二、安全风险辨识管控教育培训试卷
安全风险管控不完全就是危险源辨识。
危险源辨识和风险评价过程:
确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记重大安全风险。
危险源的辩识应考虑以下方面:
1、 所有活动中存在的危险源。包括工区管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动;常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如火灾等)。
2、本工区所有工作场所的设施设备(包括外部提供的)中存在危险源,如建筑物、车辆等。
3、本工区所有采购、使用、储存、报废的物资(包括公司外部提供的)中存在危险源,如食品、办公用品、生活物品等。
4、 各种工作环境因素带来的影响,如高温、低温、照明等。
5、识别危险源时要考虑六种典型危害、三种时态和三种状态
1) 六种典型危害
a 各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等;
b 物理危害:造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等;
c 机械危害:造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等;
d 电器危害:设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等;
e 人体工程危害:不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害;
f 生物危害:病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。
2) 三种时态
a 过去:作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故;
b 现在:作业活动或设备等现在的安全控制状况;
c 将来:作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素。
3) 三种状态
a 正常:作业活动或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态;
b异常:作业活动或设备等周期性或临时性进行工作的状态,如设备的开启、停止、检修等状态;
c 紧急情况:发生火灾、水灾、交通事故等状态。
三、幼儿园安全风险辨识管控
根据风险管理制度和风险预测级别,建立风险辨识管控台账。
四、安全风险辨识管控能力
施工单位是施工安全风险管控与隐患治理的责任主体,应当健全全员安全生产责任制,明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任,并保障安全生产资金投入。依法设置安全生产管理机构的施工单位应当设立安全总监(首席安全官),专职负责安全生产工作
五、安全风险辨识管控培训
安全风险辩识培训可以培训风险识别,风险等级划分,风险排查,风险辩识方法等。
六、安全风险辨识管控的责任主体
就是让员工认识到本岗位和生产过程中存在的风险,按章作业。
七、安全风险辨识管控制度模板
分级管控是把风险定量分析后,设定为不同的等级,风险评估值越高的管控的层级也越高,主要是因为高风险低层级没有能力控制,或者是决策的准确性不高。
责任清单则是根据不同层级应该控制的风险而制定的责任,用清单的形式明确下来,促进责任的清晰和落实。
八、安全风险辨识管控清单
一是管控责任清单,风险点管控责任要逐级明确并落实到单位、部门、岗位和一线操作层面。
二是管控措施清单,风险点要制定科学合理的制度管理、物理工程、在线监测、视频监控、自动化控制和应急管理等措施,并实施有效管控。
三是明白卡,建立项目安全风险公告、岗位风险确认和安全操作“明白卡”制度,风险点的风险内容、安全操作要点要形成简明扼要的卡片并张贴岗位明显位置,告知一线操作层面;四是安全风险册,要逐一汇总登记所有风险点,专卷成册
九、安全风险辨识管控一览表
风险识别的三种状态:
(1)正常状态:正常施工及动作的条件下产生的环境问题;
(2)异常状态:设备开机、停机、检修、停电时的变化;
(3)紧急状态:可合理预见的紧急情况,如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障等;特别注意不要遗漏紧急状态下的环境因素,组织的许多重大环境因素往往针对的就是紧急状态。
十、安全风险辨识管控制度全套
管控的主体就是以安全生产为主体展开的。
十一、安全风险辨识管控管理制度
例如设备运行,我要识别的是运行过程中可能产生的危险源,机械伤害,就要从设备的防护,安全措施,劳保物品,人员培训方面进行管控
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