安全风险辨识与管控制度(安全风险辨识管控制度模板)

一、安全风险辨识与管控制度

安全风险管控不完全就是危险源辨识。

危险源辨识和风险评价过程：

确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记重大安全风险。

危险源的辩识应考虑以下方面：

1、 所有活动中存在的危险源。包括工区管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动（如正常的工作活动等）、异常情况下的活动和紧急状况下的活动（如火灾等）。

2、本工区所有工作场所的设施设备（包括外部提供的）中存在危险源，如建筑物、车辆等。

3、本工区所有采购、使用、储存、报废的物资（包括公司外部提供的）中存在危险源，如食品、办公用品、生活物品等。

4、 各种工作环境因素带来的影响，如高温、低温、照明等。

5、识别危险源时要考虑六种典型危害、三种时态和三种状态

1) 六种典型危害

a 各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等；

b 物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；

c 机械危害：造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；

d 电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等；

e 人体工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害；

f 生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。

2) 三种时态

a 过去：作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故；

b 现在：作业活动或设备等现在的安全控制状况；

c 将来：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素。

3) 三种状态

a 正常：作业活动或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态；

b异常：作业活动或设备等周期性或临时性进行工作的状态，如设备的开启、停止、检修等状态；

c 紧急情况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。

二、安全风险辨识管控制度模板

风险识别，是指风险管理的第一步，也是风险管理的基础。只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上，人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。

风险辨识是指针对不同风险种类及特点，识别其存在的危险、危害因素，分析可能产生的直接后果以及次生、衍生后果。对系统中存在的风险因素进行辨识与分析，判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。

风险辨识的目的

确定风险等级，制定防范措施，杜绝风险演变成事故。

风险辨识为风险评价和风险控制提供依据。

对系统中存在的风险因素进行辨识与分析，判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。

三、安全风险辨识管控制度全套

分级管控是把风险定量分析后，设定为不同的等级，风险评估值越高的管控的层级也越高，主要是因为高风险低层级没有能力控制，或者是决策的准确性不高。

责任清单则是根据不同层级应该控制的风险而制定的责任，用清单的形式明确下来，促进责任的清晰和落实。

四、安全风险辨识管控制度资料

管控的主体就是以安全生产为主体展开的。

五、安全风险辨识管理制度

就是让员工认识到本岗位和生产过程中存在的风险，按章作业。

六、安全风险管理及辨识

内容是辨认现场的及大风险和事故分评估

七、安全风险辨识及防控措施

一、出行前做好准备

关注天气信息 出行前密切关注降雨等天气情况，尽量避开积水洼地、涵洞、立交桥下方等路段，及时了解各路段积水深度、道路拥堵状况等，制定合理的出行计划。

检查车辆状况 汛期如需出行，需提前对雨刮器、灯光、轮胎等进行仔细检查。雨刮器可以及时扫去挡风玻璃上的水珠；灯光在雨天尤为重要，可以起到识别和警示的作用；另外，汛期出行时应避免使用磨损较大的轮胎，以免与地面的摩擦力变小发生意外事故。

二、行车时多加注意

控制行车速度 雨天道路湿滑，车辆行驶速度过快或紧急制动时极易发生车辆侧滑，同时，而且车速过快会使轮胎与地面之间形成水膜，产生“水滑”现象。因此，雨天行驶应降低行驶速度，在城区行驶时，应尽量使用低速挡，车速最好不要超过40km/h；在高速路上行驶时，车速应控制在60-80km/h以内。

保持安全车距 雨天行车的安全车距是正常情况下安全距离的3倍以上，尤其在高速路上，应当和前车保持安全距离，勿跟大货车。另外，还要注意和左右车辆保持横向距离，雨中超车、会车时，适当加大与其他车辆及道路边缘的距离。

合理使用灯光 雨天能见度降低，行车时应合理使用示宽灯、雾灯、近光灯和尾灯。一般来说，刚下雨时天色不算特别阴暗，能见度还可以的情况下使用示宽灯；雨较大时开启大灯或者前雾灯；雨非常大时可以开启雾灯和尾灯。

选择合适停车地点 暴风雨等恶劣天气状况下停车时，应避开枯树、枯枝、简易建筑物等，尽量把车停在正规停车场。如遇到路面变形的情况，要及时把车挪开，避免路面沉陷造成车辆损坏。

另外，行程结束后，要及时清洗车辆空隙处的污泥，护理打火装置，排除制动系统的雨水，并对底盘进行防锈处理等。

八、安全风险辨识的内容

1.环境风险：指环境因素的出现意外变化所产生的经济发展风险，这种变化搅乱了企业的方案生产制造和运营计划。导致环境风险的要素有：我国宏观经济政策制度的变化，使企业遭遇意想不到的风险损害；对企业违背环境因素规定的企业经营主题活动开展封禁的风险；社会文化和社会道德风俗习惯的变化，阻拦了企业的企业经营主体活动，造成 企业运营艰难。

2.市场风险：指市场的需求的出现意外变化所产生的经济发展风险，这种变化阻拦了企业依照明确发展战略完成其工作总体目标。造成 销售市场风险的首要要素是：因为销售市场需求分析的不成功，企业没法精确掌握顾客喜好的变化；市场竞争布局发生了新的变化，如新口竞争者的进到，企业风险导致的；销售市场供给与需求发生了变化。

3.技术风险：这也是指企业在技术自主创新环节中，因为技术，商业服务或销售市场要素引起的自主创新不成功的风险出现意外变化。导致这个情形的首要因素是：技术全过程中完成了压根改善；发生了新的取代技术或商品；技术不可以合理商业化的。

九、安全风险辨识程序和方法

1.头脑风暴法

形式：团队全体成员以会议形式轮流提出主张和想法。

要点：会议气氛要融洽与热情；

不对他人的发言作任何点评与回应。

2.德尔菲法

形式：由项目风险组选定相关专家，采用匿名函询的方式收集专家意见，综合整理后再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。如此反复多轮直至专家意见趋于一致。

要点：提供给专家的信息要尽可能充分；

挑选的专家应该具有权威性、代表性；

保持匿名，确保专家独立地给出意见。

3.情景分析法

形式：根据发展趋势的多样性，通过对系统内外相关问题的系统分析，设计出多种可能的未来前景，然后用类似于撰写电影剧本的手法，对系统发展态势作出自始至终的情景和画面的描述。

要点：明确影响主题的影响因素；

分析过程中可采用PEST分析法与SWOT分析矩阵。

4.核对表法

形式：对照已有的核对表对本项目的潜在风险进行联想。

地点：核对表的内容可包括：以前项目成功或失败的原因；项目范围、成本、质量、进度、采购与合同、人力资源与沟通等情况；项目产品或服务说明书；项目管理成员技能；项目可用资源等。

5.流程图法

形式：建立一个工程项目的总流程图与各分流程图，分析各环节的潜在风险，及工程行进过称中随时对照项目进度。

要点：可采用WBS法（Work Breakdown Structure）。

6.财务报表法

形式：通过分析资产负债表、营业报表及财务记录等，识别本企业或项目当前的所有财产、责任和人身损失风险。

要点：需要学习相关的财务知识。

7.SWOT分析

SWOT分析是一种系统分析工具，通过识别项目的优势、劣势、机会以及成本，从多角度对项目风险进行定性识别。

8.事故树分析

在可靠性工程中常常利用事故树进行系统的风险分析。此法不仅能识别出导致事故发生的风险因素，还能计算出风险事故发生的概率。

十、安全风险辨识和管控措施

安全风险防控点的具体情况如下：

1.传染病：防止机构中的老鼠、蟑螂、蚊蝇等对服务对象的健康造成损害或引发传染病；服务对象患传染病。应采取措施，一旦发现服务对象有患传染病的迹象，要及时启动应急预案，通知其家属或监护人，并采取有效的隔离、消毒和转介治疗措施；服务对象进行床位更换时，应对床铺进行常规消毒处理，应对床位和居室进行全面相关特殊消毒处理。

2.刀具危险品：防止服务对象接触到危险物品（电源、热源、水池、刀具、绳索、化学品、药品等）的措施。园友入园时，应及时检查随身物品，并在托养中心应在危险区域设置警示标识。

3.防摔：洗手间使用时，地面湿滑易摔倒；浴室洗澡时，相对闷热。托养服务机构的过道、洗手间应有防滑、防摔设施，浴室应有通风透气的相关设施。

4.户外活动：防止外出活动意外。托养服务机构服务对象在托养期间外出实践或参与活动，应与其家属或监护人沟通并征得同意，制定好出行方案。

点关注安全风险防控点，能够有效保护入园服务对象，降低他们的安全风险。

十一、安全风险辨识及管控

施工单位是施工安全风险管控与隐患治理的责任主体，应当健全全员安全生产责任制，明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任，并保障安全生产资金投入。依法设置安全生产管理机构的施工单位应当设立安全总监（首席安全官），专职负责安全生产工作