风险管控意识(强化风险管控意识)

一、风险管控意识

      1.风险的评估不到位，思想上未高度重视，管理缺陷。

      2.对风险认识不到位，总是抱侥幸心理，轻视对可能降临的风险的管理，直到风险突降，才悔不当初，可一旦风险过去，却又好了伤疤忘了痛。

      3.未根据风险评估结果采取有效的防护措施，风险意识淡漠。

      4.高估应对风险和化解风险的能力，轻敌麻痹，不认真做管理风险的精神、物质和组织的准备。

二、强化风险管控意识

加强检测力度和频率，对于不达标企业禁止开工，限期整改。

三、风险管控意识不强整改报告

斗争意识是我们党的光荣传统，对于斗争意识弱化有以下整改措施：

一是加强学习，提高认识，认识斗争的意义与价值；

二是坚定信念，牢记宗旨信仰，树立斗争的责任与勇气；

三是深入实际，善于发现问题，解决问题，总结经验教训，做到会斗争，善于斗争。

四、风险管控意识薄弱

风险意识薄弱的具体表现如下:

首先，最常见、最经典、最为人熟悉的是“浪战”。“浪战”意为轻率的作战或取胜可能较低的战斗。通常，一个人如果只盯着当下的利益，思想、行动有非常强的利益导向，对与利益相伴而出现的各种危险因素无法分辨，或者即便对危险有所感知但对利益太过热切而有意地进行忽视，缺乏控制，就会出现这种现象。

其次，被某种激情所控制，很难理性，容易中别人的圈套或市场的圈套。这种激情并不仅仅限于对财富的追逐，还包括各种远大宏伟的志向、抱负、理想，以及对某人或某些事物的强烈爱憎等情绪。这种力量一旦发作起来，如果智慧力量不够，难以有效进行控制，在其驱使下，人很可能就要铤而走险，进行各种高风险的活动。

再次，短期行为居多，很难进行中长期的战略策划、实施、控制活动。

五、风险管控意识不强的原因

答：安全风险意识不强的主要原因是：

首先是对不安全因素造成的伤害、危害认识不足，甚至对潜在的危害因素视而不见，缺乏居安思危的意识和知识，对安全的要求和标准不高；

其次是安全教育培训等工作未做到位；

第三是责任感缺失。

六、风险管控意识不强

一方面，中小企业的风险管理理念较为落后，风险管理意识淡薄。中小企业在发展和管理过程中有一个明显的特征就是重速度、重量轻质。

中小企业完善的内部控制体系相对较少，使得这些企业当中的管理者和员工普遍缺乏风险意识。

另一方面，中小企业抗风险能力较弱，在资金、管理、技术等方面都无法与大型企业相比，这些弱势使其更容易产生风险，另外，中小企业抗风险能力有限，一旦产生较大风险，容易造成巨大损失，甚至对企业发展产生较大的阻碍作用。再者，中小企业风险管理水平滞后。

七、风险管控意识淡薄

、 学习马克思主义理论和党的路线方针政策的自觉性弱化， 政治热情退化。

2、 党员的光荣感和责任感弱化。 在现实生活中， 有的党员把光荣感异化为“面子” 和“身价” ， 异化为一种索取的权力和要价的“砝码” ; 有的党员则把缴纳党费视作“背时” 、 更乐于亮出的是这个身份、 那个称号。 与之相伴的是， 有的党员忘却了对党组织应负的责任和应尽的义务。

3、 党员的宗旨意识、 奉献精神弱化。 有的党员在工作中沾轻怕重， 只想别人多为自己服务， 不想多为他人服务; 取得一些成绩， 就想得到组织的“回报” ， 遇到一点困难， 就回避退缩， 或者怨天尤人;在个人的名和利上， 斤斤计较， 就是占不了便宜， 也决不肯吃一点亏。

八、风险管控意识进一步强化

不忽视一个风险，不放过一个隐患”。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚持底线思维，坚持稳中求进，有效防范、管理、处理各种风险，有力应对、处置、化解各种挑战，驾驭中国航船劈波斩浪、行稳致远。当前，我国形势总体上是好的，党中央领导坚强有力，全党“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”显著增强，意识形态领域态势积极健康向上，经济保持着稳中求进的态势，全国各族人民同心同德、斗志昂扬，社会大局保持稳定。越是这个时候我们越要认识到，“居安而念危，则终不危；操治而虑乱，则终不乱”。只有坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，切实做好防范化解重大风险各项工作，才能在新征程上创造新的更大奇迹。

切实做好防范化解重大风险工作，就要强化风险意识。必须清醒看到，站在新的历史起点上，我国发展既面临重大历史机遇，也面临不少风险挑战。有外部风险，也有内部风险，有一般风险，也有重大风险。可以说，前进道路并不平坦，诸多矛盾叠加、风险隐患增多的挑战依然严峻复杂。各级党委、政府和领导干部要认真深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，紧密联系外部环境深刻变化和国内改革发展稳定面临的新情况新问题新挑战，充分认识防范化解重大风险的重要性和紧迫性，进一步增强防范化解重大风险的政治自觉和责任担当，切实做好应对任何风险挑战的思想准备和各项工作，坚定信心，负起责任，把自己职责范围内的风险防控好，努力将矛盾消解于未然，将风险化解于无形。

九、风险管控意识和能力

“风险”，顾名思义是“风”带来的无法预测和无法确定的危险。它源于自然现象，来自客观体验。现代意义上的“风险”，已大大超越“遇到危险”的狭义。随着人类活动日益复杂而深刻的变化，广泛地被赋予哲学、经济学、社会学甚至文学领域的含义。风险与人们的决策和行为紧密联系，包含着“机会或危险”两种可能。风险可能带来机会，带来收益，有时风险越大机会越大，回报越高。风险可能带来伤害或损失，且破坏性具有不确定性。如果缺乏风险意识，对破坏性风险的累积缺乏警觉，一旦风险不断积聚、集中释放，酿成系统性颠覆性的风险。

作为领导干部必须具有化解风险和预计存在风险的可能性！

十、风险管控意识的形容词

风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。排查风险点是风险管控的基础。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。

十一、风险管控意识淡薄的原因分析

主要原因为：

1.认为本单位已连续多年未出现泄密事故，思想上麻痹大意。在内网计算机中安装与工作无关的软件。对上级要求安装的保密系统不够重视，认为可有可无，有的保密系统出现故障，也不及时修复和安装。

2.对业务工作涉密的重要性认识不足。认为业务工作涉及不到国家重要秘密，“无密可保”。对工作秘密、商业秘密、个人隐私等秘密事项认识不足。

3.对网络安全认识不足。部分人员认为网上安全问题是保密部门和技术部门的事与自己无关。再者，现在内外网分开，保密防护系统健全，不必担心会失密。这些错误认识，都妨碍了采取主动防御措施防止失泄密事件的发生。