本文关于安全生产风险管控六项机制(安全生产风险管控六项机制主要内容),据
亚洲金融智库2023-04-26日讯:
一、安全生产风险管控六项机制
答:风险防范机制,制定、完善风险防范措施,分级分类防控风险;风险处置机制,针对不同风险点可能发生的后果,实行风险差异化处置,确保风险可控可防;风险责任机制,对照风险点清单,将风险管控责任进一步分解细化,划分网格单元,确保风险管控工作落实到位。
法律依据:《无证无照经营查处办法》
第一条 为了维护社会主义市场经济秩序,促进公平竞争,保护经营者和消费者的合法权益,制定本办法。
第二条 任何单位或者个人不得违反法律、法规、国务院决定的规定,从事无证无照经营。
第三条 下列经营活动,不属于无证无照经营:
(一)在县级以上地方人民政府指定的场所和时间,销售农副产品、日常生活用品,或者个人利用自己的技能从事依法无须取得许可的便民劳务活动;
(二)依照法律、行政法规、国务院决定的规定,从事无须取得许可或者办理注册登记的经营活动。
二、安全生产风险管控六项机制主要内容
风险管控的六项机制是风险查找,研判,预警,防范,处置和责任六项机制
三、水利安全生产风险管控六项机制
(一)深入推进生产安全事故隐患排查治理实效化。
1、各类企业健全完善隐患排查治理和建档监控常态化管理机制,定期组织开展隐患排查治理,确保整改措施、责任、资金、时间和预案“五落实”;重大隐患按规定及时向有关部门和职工代表大会报告,实现“自查、自改、自报”闭环管理。
2、建立与企业联网的隐患排查治理信息系统,依法依规开展常态化监督检查。
3、健全专家排查隐患制度,完善重大隐患治理第三方评估机制。
4、加强隐患排查治理工作领导,协调解决重大问题;对重大事故隐患明确有关部门跟踪督办,并向社会公布,必要时向区政府申请挂牌督办。
(二)深入推进安全生产执法监管实效化。
1、制定实施年度执法检查计划,对重点企业实现年度监督检查全覆盖;深入推行“双随机、一公开”,推进现场执法检查全过程信息化管理。
2、突出重点时段、重点领域、重点企业、重点部位、重点环节,开展多种形式的安全执法检查。
3、实行分级、分行业执法,确保每个企业有一个部门负责日常执法监管。
(三)深入推进安全生产法治建设实效化。
1、进一步落实安全生产“打非治违”工作责任制,严格落实“四个一律”、“黑名单”和“五个一批”等执法措施,依法严厉打击各类非法违法行为。
2、督促企业依法依规、诚实守信开展安全生产经营建设活动,彻底治理违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等各类违规行为。
3、健全完善行政执法和刑事司法衔接制度,完善安全生产违法线索通报、案件移送与协查机制。
(四)深入推进安全生产基础能力建设实效化。
1、完善安全生产投入长效机制,依规设立安全生产专项资金,并列入年度财政预算;推行安全生产责任保险制度,督促企业落实安全生产费用提取管理使用制度;加强安全监管监察保障能力建设。
2、强化安全生产科技支撑能力,在危险化学品、民爆物品等高危行业领域推进“机械化换人、自动化减人”科技强安行动。
3、推进企业安全风险分级管控、事故隐患排查和安全质量达标“三位一体”的安全生产标准化体系建设;落实企业安全教育培训制度,确保高危行业企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证率达到100%。
4、建立城市安全发展体系,探索建立城乡统一的安全生产管理制度体系。
(五)深入推进重点行业领域专项治理实效化。
1、狠抓道路客运等安全治理和公路安全生命防护工程建设,改善公路交通安全基础设施,提升公路通行安全系数。
2、开展建筑施工安全专项治理行动;以易燃易爆单位、人员密集场所等为重点,推进电气火灾、高层建筑和电动自行车消防综合治理;开展特种设备安全专项治理行动。
3、深入推进油气管线、民爆物品、水上交通、渔业船舶、农业机械、旅游、电力及工商贸等重点行业领域专项治理。
三、推进安全生产风险管控“六项机制”制度化
(一)推进风险查找制度化建设
一是推进风险查找标准规范化;二是推动风险查找管理信息化;三是落实风险查找主体全员化。
(二)推进风险研判制度化建设
一是建立风险分级制。安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示;二是建立风险交办制;三是建立风险通报制;四是建立风险销号制。
(三)推进风险预警制度化建设
一是推进安全风险防控监测信息系统建设;二是推进监测信息系统的应用。依托安全生产信息化平台,强化安全风险管控以及数据应用,加强安全风险数据分析和互联共享。
(四)推进风险防范制度化建设
一是加强安全风险源头管控;二是强化重点区域安全风险管控;严格控制高风险区域人员密度。科学合理控制危险化学品、建筑施工、粉尘涉爆、涉氨制冷等高风险和劳动密集型作业场所操作人员数量。
(五)推进风险处置制度化建设
一是健全快速应急响应机制;二是加强应急保障能力建设;三是在安全风险高的重点岗位推广应急处置卡,提高员工应急处置和自救互救能力。
(六)推进风险责任制度化建设
一是落实领导责任和行业部门监管责任;二是落实企业主体责任;三是建立安全生产约谈制度;四是严格生产安全事故调查;五是建立安全生产重大事项通报制度;六是强化安全生产考核结果运用。
四、水利部安全生产风险管控六项机制
风险管控六项机制的内容是,风险点查找,风险研判,风险预案,风险管控措施,风险处置,风险责任。
所有企事业单位都应当按照风险管控六项机制,制定适合本单位的详细风险管控,确保研判到位,预案到位,五项管控措施到位,风险处置快速有效,风险责任具体到人。
五、安全生产风险管控六项机制是指
安全管理机构提前提出予案,管控可能发生的风险。
六、安全生产风险管控六项机制怎么写
风险控制措施是指一切用来消灭或减少风险发生的行为、手段和方法等。风险控制措施包括:
1、风险回避:放弃极具风险的事情,避免造成自身损失。
2、风险转移:将本可能发生在自己身上的风险事件转移到旁人身上承担。
3、风险保留:就是已经做好一切完全准备迎接风险,对风险可能造成的损失抱以接受的态度。
4、风险控制:无法避免的时候,可以实行多种方案、举措尽可能的降低风险损失。
七、安全生产风险管控六项机制实施细则
对生产过程涉及到安全风险进行管理挖制
八、安全生产风险管控六项机制方案
农业生产安全风险,要逐级分管,及时指导产业技术,推广经验,减少没必要的损失
九、安全生产风险管控六项机制是什么
找到网址,企业帐号,密码,登录,每十五天把安全隐患写上,并整改
十、安全生产风险管控六项机制是指什么
风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。
蓝色风险:可包括5级风险和4级风险。5级风险:稍有危险,需要注意或可忽略的、可接受的。对于该级别的风险,员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理,可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能记录。4级风险:轻度危险,可以接受或可容许的。对于该级别的风险,公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理,所属科室应引起关注并负责控制管理,所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持现状,保留记录。
黄色风险:3级风险,中度(显著)危险,需要控制整改。对于该级别的风险,公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理,所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制,努力降低风险,应仔细测定并限定预防成本,在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合,必须进一步进行评价,确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
橙色风险:2 级风险,高度危险,重大风险,必须制定措施进行控制管理。对于该级别及以上的风险,公司应重点控制管理,由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急措施,并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理,直至风险降低后才能开始工作。
红色风险:1 级风险,不可容许的,巨大风险,极其危险,必须立即整改,不能继续作业。对于该级别风险,只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作,立即采取隐患治理措施。
十一、安全生产风险管控六项机制内容
是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。
风险管控基本原则:
(1)安全第一、预防为主的原则
(2)管生产必须管安全的原则
(3)专管群治全员管理的原则
(4)安全具有否决权的原则
(5)管理、装备、培训并重的原则
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