仓库存在的风险及管控措施(仓库存在的风险及管控措施有哪些)

一、仓库存在的风险及管控措施

保密管理风险为资产风险、场所风险和人员风险，其中资产风险是在使用涉密设备存在的风险点，如使用涉密计算机、涉密移动存存储介质、涉密办公自动化设备存在风险；其次是场所风险：场所风险主要有保要害部位管控风险，如：进出入保密要害部门及在涉密设备上处理涉密事项等风险，再次为人员风险：人员风险主要是在管理涉密人员过程中存在的风险，如：涉密人员上岗管理、过程管理、离岗风险等。

    应对措施：资产使用过程中的风险按保密制度和资产制度要求进行管控，如：使用涉密载体、使用移动存储介质等；现场风险按保密制度中保密要害部门要求和涉密现场要求管控，如进出入保密室要登记，在保密室活动的管理等；人员管控中的风险按涉密人员制度管控，如：涉密人员上岗要证审并签订保密责任书，涉密人员离岗要按脱密期管理等。

二、仓库存在的风险及管控措施有哪些

市场营销风险，是指企业在开展市场营销活动过程中，由于出现不利的环境因素而导致市场营销活动受损甚至失败的状态。企业在开展市场营销活动过程中，必须分析市场营销可能出现的风险，并努力加以预防，设置控制措施和方案，最终实现企业的营销目标。

市场营销风险的控制与应对：

　　1、加强市场营销环境的调查研究，是市场营销风险控制的根本性措施。企业从设计产品开始，到定位、分销和促销活动的全过程，都必须深入市场，进行调查研究。通过市场的调研活动，掌握相关的情报资料信息，包括顾客需求信息、竞争者信息、国家宏观经济及相应的政策信息、国际政治与经济形势以及其他信息。企业的营销活动，必须在充分掌握了相关信息资料的基础上才能顺利展开，否则企业营销活动就会产生风险。

　　2、建立风险防范与处理机构。在变化的市场环境下，企业在运营中风险随时都可能发生，因此建立风险防范与处理机构就如同建立营销机构一样重要。风险防范与处理小组的工作应包括以下几个方面：一是在企业内部建立风险预防的规章制度，并督促制度的贯彻执行；二是调查研究相关信息资料，对公司客户的信息和能力进行分析和评定；三是在日常管理工作中进行风险处理演练，以提高对风险处理的应对能力，强化职工的风险防范意识；四是在企业出现风险后，由风险防范与处理机构统一处理风险事件。一座城市没有消防部门不行，同样道理，企业没有风险防范与处理机构恐怕也不行。

　　3、正确面对发生的风险。当风险产生以后，如何面对风险，是决定风险能否正确和顺利处理的关键。风险的发生会给企业带来损害，也可能给社会、顾客带来损害。企业首先应该诚实地面对社会和顾客，一方面，最大限度地减少对社会和顾客的损害，另一方面快速采取措施制止风险的扩大和扩散。如果风险产生后，企业回避、推托、甚至辩解，反而会使风险扩大，损害增加。

　　4、依法处理。企业风险产生后，企业应该迅速地运用法律武器来处理风险。国家为了规范市场行为，保护公平竞争，维护企业合法权益，制订了一系列相关的经济法律和法规，如《合同法》、《价格法》、《反不正当竞争法》等，企业决策者应该了解相应的法律法规，在营销活动中依法办事。在日常业务往来中，企业对一些具有潜在风险的业务，首先要依法鉴订好合同，鉴订合同是预防风险的第一道门槛。其次，当因为对方的原因而给企业造成风险后，应该当机立断，积极寻求法律途径处理风险。

　　5、提高企业员工素质。企业营销活动中的一些风险，是由企业员工素质不高或其他主观因素造成的。如有些企业销售人员因不熟悉所推销产品的相关知识而发生销售阻碍，或责任心不强而导致货款不能及时回收及损失，都属于员工素质问题而产生的营销风险。因此，加强企业员工素质的培训与提高，是控制企业市场营销风险的重要措施之一。企业员工素质培训应包括员工的政治素质、文化素质、业务素质、道德素质等多方面的内容。对于营销第一线的员工，其综合素质的提升与否，直接影响企业营销，对其强化培训就显得更为迫切和重要。企业在对营销人员考核中，注重销售额及利润的考核固然重要，对其责任心与有关风险防范的考核同样重要。

三、仓库存在的风险及管控措施怎么写

风险控制措施是指一切用来消灭或减少风险发生的行为、手段和方法等。风险控制措施包括：

1、风险回避：放弃极具风险的事情，避免造成自身损失。

2、风险转移：将本可能发生在自己身上的风险事件转移到旁人身上承担。

3、风险保留：就是已经做好一切完全准备迎接风险，对风险可能造成的损失抱以接受的态度。

4、风险控制：无法避免的时候，可以实行多种方案、举措尽可能的降低风险损失。

四、仓库存在的风险及管控措施包括

资料员是基本上没有风险的

一、负责编制各种质量计划、质量管理制度、措施、施工技术方案、作业文件，负责图纸会审和项目部级技术交底工作。

二、负责项目信息管理，即负责项目信息的收集、归类、整理，利用计算机等手段实现信息管理现代化。三、制定安全技术措施，为工程施工安全提供技术保障。四、负责项目部管理层、各职能部门日常办公文件处理工作。五、负责项目对外宣传工作。六、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、材料合格证、实验报告、工程照片的编制、搜集整理工作。七、参加并记录项目部各项生产例会，上报并发布会议纪要。八、协助项目经理严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录。九、负责竣工资料(含声像素材)的整理和移交工作。十、负责填写各种质量评级原始记录，做到资料与施工同步,并做好自检、专检记录。

五、仓库存在的风险点有哪些

1、低能库

库房耐火等级不够。危险化学品仓库根据储存物质的危险系数，有不同的耐火等级要求，一般应该二级以上。

2、库房变工房

违章在仓库进行危险化学品分装或包装作业。

3、专库变杂库

危险化学品应专库储存，但却与大量其它物品混存。

4、禁忌库：

有些种类的危险化学品不能同储一库，如灭火方式不同的危险化学品、酸碱等。

5、黑库和野库

私自建设未经审批的危险化学品库或租用不符合安全条件的库房储存危险化学品。黑库和野库的存在，主要是经济利益的驱动。

6、人居库

在危险化学品仓库留人住宿或设置办公室。

7、“带电”库

危险化学品仓库的电源开关应设置在库外，电气线路、照明灯具应达到防爆要求。

8、“无名”库

危险化学品仓库储存的物品未设置安全技术说明书（MSDS）和安全标签。

9、拥挤库

危险化学品仓库物品码放混乱，“五距”不足。库房五距是指：

顶距：距离楼顶或横梁50厘米；

灯距：防爆灯头距离货物50厘米；

墙距：外墙50厘米，内墙30厘米；

柱距：留10-20厘米；

垛距：留10厘米。易燃物品还应留出防火距离。

10、露天库

危险化学品露天存放，未采取任何防护措施。

六、仓库管理存在的风险

防水灾、防火灾、防盗等问题，以保证商品安全。储存商品不可直接与地面接触。

一是为了避免潮湿；

二是由于生鲜仪器吸规定；

三是为了堆放整齐。要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。注意危险物品区：危险；易燃；易爆物品，油料物品的存放区域。保护自己才能保护好商品。

七、仓库有哪些风险及管控措施

风险准备金制度

　　由P2P网上贷款平台拿出自有资金，并根据交易金额的增长而持续计提。这种P2P网上贷款风险准备金，有点类似银行的不良贷款拨备，旨在出现投资项目违约后对P2P网上贷款投资人进行一定救济。

这种模式的核心是坏账率要能够被准备金所覆盖。

　　传统的P2P网上贷款风险准备金模式存在两个问题：一是资金的透明度，二是垫付的及时性。 资金无法随时查询，P2P网上贷款投资人无法及时查到资金变动；垫付周期往往是一个月或更长，P2P网上贷款投资人的资金安全得不到及时保障。

　　虽然建立风险准备金的初衷是为了帮助P2P网上贷款投资人和P2P网上贷款平台本身规避P2P网上贷款投资风险，但是这种模式也不免存在一些问题。 一方面，一些P2P网上贷款平台所采用的“风险准备金模式”， P2P网上贷款平台资金和P2P网上贷款风险准备金并没有实现分离，很容易出现P2P网上贷款风险准备金被挪用的现象。

另一方面，目前大多P2P网上贷款平台风险准备金的提取比例在3%左右，P2P网上贷款的民间借贷属性并没有变，其坏账率在5%以上，P2P网上贷款风险准备金很难覆盖全部的坏账损失。

　　因此，P2P网上贷款投资人需要对P2P网上贷款平台的风险准备金制度作如下的审视：第一是P2P网上贷款风险准备金的使用规则，一定要对发放条件、偿付比例和偿付上限做明确的了解；第二是P2P网上贷款风险准备金的管理，是否由第三方进行监管并接受权威机构审计，以确保资金的安全性和透明度。

　　保险公司合作

　　在目前P2P网上贷款风险频发的当下，真正愿意为整个P2P网上贷款平台承保的保险公司少之又少，而保险公司所愿意采取的承保方式多是或就单独某一个项目签订贷款保证保险，对本息还款进行保障；或是由融资企业购买相关的信用保险来进行发生应收账款损失时的赔偿。

甚至有的P2P网上贷款平台会将对借款人的人身意外伤害保障宣传成为保障的一种，而事实上这仅仅是对于人身身故的保障，完全没有跟网络贷款中的资金损失责任沾边。

　　另外，P2P网上贷款、P2P网上贷款投资人、P2P网上贷款借款人三方风险由谁承担、怎么定价，能获取多少保费、保费能否覆盖风险都需要就个别公司就构建精算模型。

　　据悉，贷款保险门槛很高，对P2P网上贷款平台本身要求至少运营两年，并且要有完整的风控团队，P2P网上贷款后台数据要求能够和保险公司对接。光是这几点，就筛掉了大部分的P2P网上贷款平台。

对P2P网上贷款投资人来说，和保险合作与否不重要。但至少选择成立一年以上且有一个相对有资历的风控团队的P2P网上贷款平台，同时其股东的背景最好是实力比较强的，有一定国企背景更好。

　　第三方资金托管

　　引入商业银行等机构，对P2P网上贷款平台的风险准备资金乃至全部借贷资金进行托管。

托管之后，P2P网上贷款平台不得直接经手归集客户资金，也无权擅自动用在第三方托管的资金，从而减少P2P网上贷款平台创办人卷钱跑路的可能。而这些都将可能增加P2P网上贷款的成本，降低P2P网上贷款投资人收益，但这是必须付出的学费。

　　关于P2P网上贷款监管，首先要有一个对P2P网上贷款投资人资金承担责任方，每一笔资金的出借，都要有一个责任人为此负责，但这个责任人还不能是P2P网上贷款平台，因为银监会明确规定不允许P2P网上贷款平台作为担保方。

行业人员表示，现阶段P2P网上贷款平台要想让客户的资金得到保障，无非就是引进第三方担保公司来进行担保，并且为P2P网上贷款投资人的资金用途进行全方位的监管，满标下达《付款指令》、借款人收到全款出具《放款确认函》，为此承担法律责任，这样P2P网上贷款平台才能尽可能的做到资金透明和资金脱离。

八、仓库风险及防范措施

一、仓库廉洁风险点：

1．没有对进仓货物严格根据已审批的清购单按质，按量验收；

2、没有根据发票记录的名称，规格、型号、单位、数量，价格、金额打印入库单或直拨单，并在货物上标明进货日期；

3、将不符合质量要求的没有坚决退货，没有把好质量关。

二、防范措施

1、严格仓库管理的物料保管、验收，入库、出库等工作

2．严格执行仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

3、科学合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆。

九、仓库的风险点及措施

出纳（岗位）人员主要职责是负责企业日常现金的收（从银行提取）支（报销日常现金支出）、负责企业空白银行凭证保管等，所以他的风险点表现在：

一、收支过程中对假币的甄别；对收取的银行票据真伪的识别；

二、收支过程中差错的防范及控制等。

面对上述风险点的预防措施是：多学辨别真伪的知识并做好应用；工作认真仔细，杜绝错误发生。

十、仓库存在哪些安全风险

各种隐患都有啊。最主要的是火灾和爆炸。然后有中毒的风险，窒息事故也没少发生。高处坠落，触电，辐射，还有被烫伤的，交通事故相对少一些。

十一、仓库管理风险防控点

1.做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓情况；

2.认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作，分类摆设要得当，不能随便乱放；

3.做好各个部门物料的采购工作，认真核算各个部门的申购情况；

4.管理好物资的存放和管理，对于损坏的物资要合理处置，做好登记；

5.采购物资时要做到成本的考虑，也要注重物资质量，不能贪小便宜；

6.认真做好物料登记报表，每月要盘点物资，登记物料账本；

7.遵守公司有关的规定，不能违规做事；

8.服从公司安排，认真贯彻好公司发放的各项任务。要做好以上这些并不容易，需要仓库管理员具备一定的专业知识和5S管理能力，但总的来说仓库管理员只要