房地产营销风险管控(房地产营销风险管控提示函)

一、房地产营销风险管控

针对风险预测、风险识别，开展风险管控。

二、房地产营销风险管控提示函

保险风险提示语：本人已阅读保险条款、人身保险投保提示和产品说明书，了解本产品的特点和保单利益的不确定性。

三、房地产营销风险和解决方案

营销和风险都重要，没有营销就没有发展，没有风险控制就相当于开了一辆没有制动的汽车，结果可想而知。

银行管理，就是要做好营销和风险控制的平衡，在做好风险控制的前提下大力做好营销，取得利润最大化。

因此，营销和风险并不是一对水火不容的矛盾，应理解为银行健康、可持续发展的两条腿，缺了哪条都不行。

四、房地产销售风险管控

1.R1（谨慎型）

　　总体而言，银行保证该级别理财产品本金的足额偿还，产品回报随投资业绩变化，受市场波动、政策法规变化等风险因素影响较小。

　　2.R2（稳健型）

　　这种级别的理财产品不能保证本金的偿还，但收益的波动相对可控，本金的风险相对较小。在信用风险维度上，产品主要承担信用评级高的信用主体的风险。在市场风险方面，产品主要投资于债券和银行间存款等低波动性金融产品。

　　3.R3（平衡型）

　　这种级别的理财产品不保证本金的偿还，存在一定的本金风险，收益波动不定。在信用风险维度上，主要承担中等以上信用主体的风险。在市场风险维度上，产品可以投资于银行间存款、债券等低波动性金融产品，结构性产品的本金保证率应在90％以上，但投资于股票、外汇、商品等高波动性金融产品的比例原则上不应超过30％。

　　4.R4（进取型）

　　这种级别的理财产品本金风险高，收益波动大，不保证本金的偿还，投资容易受到市场波动、政策法规变化等风险因素的影响。在信用风险维度上，产品可以承担较低等级信用主体的风险。在市场风险维度上，投资于股票、商品和外汇等高波动性金融产品的比例可以超过30％。

　　5.R5（积极型）

　　这种级别的理财产品不能保证本金的偿还，本金风险极高。同时，收入波动大，投资容易受到市场波动、政策法规变化等风险因素的影响。在信用风险维度上，产品可以承担各级信用实体的风险；在市场风险方面，产品可以完全投资于各种高波动性的金融产品，如股票、外汇和商品，也可以通过杠杆放大的方式进行操作，如衍生交易和分层。

五、房地产营销法律风险防范

防范法律风险如下：生产型企业与销售型企业，在有效防范企业法律风险中，前者更加注重知识产权管理以及技术创新与保护等工作重点，后者更加注重合同管理、客户资料的保密和销售网络的完善等工作重点。

六、房地产经营风险防范措施

经营风险是指因生产经营方面的原因给企业目标带来不利影响的可能性，如由于原材料供应地的政治经济情况变动、新材料的出现等因素带来的供应方面的风险;由于生产组织不合理而带来的生产方面的风险;由于销售决策失误带来的销售方面的风险

七、房地产行业风险管控

风险管控是指风险管理者采取各种措施和方法，减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失

八、房地产经营风险管理的方法

房地产价格评估方法:收益还原法按照房地产未来的收益来估计房价的做法称为收益还原法。收益 还原法的基础是理性预期理论。

九、房地产经营风险分析

互联网金融是通过互联网技术和工具进行资金融通和支付及相关信息服务的一种现在金融发展模式。近几年，随着互联网的发展及其向金融领域的渗透，互联网金融已在我国蓬勃兴起，短短几年时间，各种互联网金融产品不断出现，推动了整个金融业的快速发展。

但同时，互联网金融也集聚了风险隐患，由于缺乏相应的法律制度与行业标准，互联网金融市场主体鱼龙混杂，产品品质参差不齐，导致犯罪案件频发。

十、房地产管理风险

市场竞争风险。是指由于房地产市场上同类楼盘供给过多，市场营销竞争激烈，最终给房地产投资者带来的推广成本的提高或楼盘滞销的风险。

市场风险的出现主要是由于开发者对市场调查分析不足所引起的，是对市场把握能力的不足。

销售风险是市场竞争能力的主要风险。

十一、房地产销售风险管控措施

主要措施包括风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

1、风险回避，是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。

2、损失控制，是制定计划和采取措施降低损失的可能性，或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。

3、风险转移，是通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为，有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

4、风险自留，即风险承担。若是出现损失，经济主体将以当时可利用的任何资金予以支付。风险保留包括无计划自留和有计划自我保险。