本文关于车间风险管控措施(车间风险管控措施制定原则)，据
亚洲金融智库2023-04-27日讯:
一、车间风险管控措施
1.增加通风除尘设备。
除尘系统应采取强制通风负压系统，宜采用一级除尘。除尘系统包括集尘罩、风管、预处理设施、除尘器、排灰设备、锁风装置、排风机等等，处理含有易燃易爆粉尘气体，必须选择具有防爆功能的除尘器，除尘器的设计、制造必须符合有关防燃爆的规定；
2.完善个人防护措施。
自觉遵守职业健康管理制度和操作规程，了解相关的职业危害防护知识，正确使用和佩戴3M防尘口罩、安全帽及防噪音耳罩或耳塞等等。
企业也需要做好宣传教育，使防尘工作成为职工的自觉行动，并对特殊岗位员工定期体检，对作业环境粉尘浓度定期监控测量
二、车间风险管控措施制定原则
风险控制措施确定的原则：
①尽可能完全消除有可不接受风险的危险源，如用安全品取代危险品。
②如果是不可能消除、有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施，如使用低压电器等。
③在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低人的精神压力和体能消耗。
④应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施。
⑤应考虑保护每个工作人员的措施。
⑥将技术管理与程序控制结合起来。
⑦应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求。
⑧在各种措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人防护用品。⑨应有可行、有效的应急方案。⑩预防性测定指标应符合监视控制措施计划的要求。
三、车间风险管控措施落实情况检查
1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
四、车间风险管控措施有哪些
安全风险防控点的具体情况如下：
1.传染病：防止机构中的老鼠、蟑螂、蚊蝇等对服务对象的健康造成损害或引发传染病；服务对象患传染病。应采取措施，一旦发现服务对象有患传染病的迹象，要及时启动应急预案，通知其家属或监护人，并采取有效的隔离、消毒和转介治疗措施；服务对象进行床位更换时，应对床铺进行常规消毒处理，应对床位和居室进行全面相关特殊消毒处理。
2.刀具危险品：防止服务对象接触到危险物品（电源、热源、水池、刀具、绳索、化学品、药品等）的措施。园友入园时，应及时检查随身物品，并在托养中心应在危险区域设置警示标识。
3.防摔：洗手间使用时，地面湿滑易摔倒；浴室洗澡时，相对闷热。托养服务机构的过道、洗手间应有防滑、防摔设施，浴室应有通风透气的相关设施。
4.户外活动：防止外出活动意外。托养服务机构服务对象在托养期间外出实践或参与活动，应与其家属或监护人沟通并征得同意，制定好出行方案。
点关注安全风险防控点，能够有效保护入园服务对象，降低他们的安全风险。
五、车间风险管控措施怎么写
风险控制措施是指一切用来消灭或减少风险发生的行为、手段和方法等。风险控制措施包括：
1、风险回避：放弃极具风险的事情，避免造成自身损失。
2、风险转移：将本可能发生在自己身上的风险事件转移到旁人身上承担。
3、风险保留：就是已经做好一切完全准备迎接风险，对风险可能造成的损失抱以接受的态度。
4、风险控制：无法避免的时候，可以实行多种方案、举措尽可能的降低风险损失。
六、车间风险管控措施方案
主要措施包括风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
1、风险回避，是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。
2、损失控制，是制定计划和采取措施降低损失的可能性，或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。
3、风险转移，是通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为，有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。
4、风险自留，即风险承担。若是出现损失，经济主体将以当时可利用的任何资金予以支付。风险保留包括无计划自留和有计划自我保险。
七、车间风险管理
组织全员进行危险源辨识，步骤如下：
1.可以按班组开展危险源辨识，让每个人对自己所处的环境进行危险源辨识；
2.让每个人根据自己工作的内容进行危险源辨识（要涵盖所有的工作内容：应包括工作准备、工作中、工作收尾三个阶段）；
3.对工作内容进行辨识时尽量按照工艺流程顺序来进行；
4.然后由主管部门或安全部门进行评审，对危险源进行风险评价（可用LEC法），制定控制措施；
5.将主要的控制措施编写成岗位操作规程，然后对员工行为进行规范。 当然，还可以进行KYT危险预知训练（手指口述等方法），这个要根据自己企业的实际情况选择。
八、车间风险点及防控措施
招投标风险主要包括以下几点：
1、信息不对称风险：即甲方和乙方在信息披露上存在着不对称的情况，甲方可能拥有不完全的投标信息，从而影响其正确选择乙方；
2、合同协议风险：即乙方可能凭借其信息披露的优势，给甲方带来合同协议的不利条款；
3、延误完成风险：乙方可能因自身原因未能及时完成招标项目；
4、乙方违约风险：乙方不具备或担保能完成招标任务的能力，导致甲方因乙方违约而遭受损失；
5、不完全监督风险：招标过程容易出现操纵招标的情况，甲方可能无法完全监督乙方的行为。
针对上述风险，建议采取以下防控措施：1、认真研究各投标方的资质，结合实际情况对投标方进行评估，并结合报价做出合理抉择；
2、在签订合同时，应严格按照法律规定订立明确有效的合同，明确履行义务和责任；
3、做好招投标项目过程中的各项文件记录及监督制度，充分检查乙方的保证能力，以及乙方是否根据合同要求履行职责；
4、完善投诉投诉机制，出现协议条款存在网络法律风险时，立即解决和处理；
5、定期开展风险监测，加强对投标和合同经办人以及其行为的监督，有效缓解和预防招投标风险。
九、车间风险点及控制措施
一、酒店客房区可能发生的事故类型
触电、灼烫、火灾、高处坠落、其他伤害等。
二、主要危险有害因素
（1）安全出口数量不足或疏散通道堵塞，未设应急照明、紧急疏散指示标志。
（2）未按要求配备灭火器、消火栓、火灾自动报警、自动灭火系统等消防设施或消防设施不能正常使用。常闭防火门损坏，日常不能呈关闭状态，火灾发生时可能导致事故扩大。
（3）游客在酒店房间内使用电炉、电饭煲、电熨斗等；住客躺床上吸烟；违规使用明火。
（4）电气开关无防护罩、无漏电保护装置、电气线路无良好的绝缘，电气设备裸露带电部位无保护措施。使用不符合质量要求的插头、插座。
（5）酒店易坠人位置无安全护栏或安全护栏高度不足。
（6）地板湿滑，人员摔伤。
（7）用湿布擦拭未断电的用电设备表面导致触电事故。
（8）住客淋浴浴室未设置排风装置。
（9）住客如果有高血压或者饮酒后洗浴。洗浴时间过长，水温过高，可能导致人员窒息。时，调试水温过高，导致烫伤。
（10）客房未设置呼叫器，如果发生紧急情况顾客无法及时联系到前台，可能发生不必要的事故。
三、安全管控措施
（1）严禁堵塞安全出口、疏散通道，安全出口、疏散通道应保持畅通，消防应急照明、安全疏散指示标志应完好、有效。
十、车间风险分析及应对措施
一，项目风险分析：
1.项目经理任用风险
项目经理是受企业法人委托对工程项目全面负责的管理者。在项目管理中，项目经理居于核心地位，既要具备处理好与业主、监理、地方政府和协作队伍关系的对外协调能力，又要具有抓好安全、质量、工期和成本等方面的综合管理素质。
2.安全、质量管理风险
项目施工环境条件差，不安全因素多，特别是随着企业经营规模的迅速扩大，经营地域、领域不断拓宽，尤其是隧道、地铁、轻轨、斜拉桥、特大桥和铁路客运专线等工程项目的承揽施工，企业不仅面临着越来越大的安全生产压力，而且在人才资源、专业设备和资金等方面遇到了挑战。一旦发生安全、质量事故，企业必将投入大量的精力进行处理，遭受严重的经济损失、形象损害和资质降低等，甚至直接影响到企业的生存。
3.成本控制风险
从外部讲，建筑市场竞争仍不规范，有的业主利用自身优势对施工企业提出苛刻条件，违背客观实际推行低价中标;有的迫使施工单位签订阴阳合同，大大增加了项目成本管理的压力。
4.项目资金风险
由外部原因造成的。如有的业主极力维护自身利益，违反规定加大履约保证金比例，有的要求施工单位按比例垫资施工，造成生产资金周转困难。施工过程中，有的业主故意推迟工程验工和进度款拨付时间，致使施工单位的大量资金被占用。一旦工期拖后，却又追究施工单位的违约责任;有的因设计变更工作量加大，既不及时给予签认，又不增拨资金，甚至到清算索赔时不认帐，致使施工企业遭受较大的经济风险。
二，对应措施：
1.规避措施
这是从根本上放弃项目或放弃使用有风险的项目资源、项目技术、项目设计方案等，从而避开项目风险的一类应对措施。
2.遏制措施
这是从遏制项目风险引发原因的角度出发应对项目风险的一种措施。例如，对可能因项目财务状况恶化而造成的项目风险(如因资金断绝而造成烂尾楼工程项目等)，采取注入新资金的保障措施就是一种典型的项目风险遏制措施。
3.转移措施
这类项目风险应对措施多数是用来对付那些概率小，但是损失大(超出了承受能力)或者项目组织很难控制的项目风险。例如，通过购买工程一切险等保险的方法将工程项目的风险转移给保险商的办法就属于风险转移措施。
4.化解措施
这类措施从化解项目风险产生出发，去控制和消除项目具体风险的引发原因。例如，对于可能出现的项目团队内部和外部的各种冲突风险，可以通过采取双向沟通、调解等各种消除矛盾的方法去解决，这就是一种项目风险的化解措施。
十一、简述车间内风险点及管控措施
货车司机上岗工作前
1、按规定全程接种新冠病毒疫苗,符合条件的需完成同源加强免疫或序贯加强免疫接种工作。
2、开展日常健康监测，定期开展核酸检测，确保身体状况良好，不带病上岗，自我核查温州防疫码和行程码。
3、车辆上配备足量医用外科口罩、消毒物品（消毒液、消毒湿巾、免洗手消毒剂等)、手套(一次性手套或乳胶手套)等，落实个人防护和清洁消毒措施。
4、提前向目的地所在地社区（街道）报备，规划制定行车路线，非必要不前往中、高风险等涉疫地区。
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