本文关于风险点管控清单(风险点管控清单表)，据
亚洲金融智库2023-04-28日讯:
一、风险点管控清单
答：风险管控清单与隐患排查清单的区别是，风险管控清单指对存在有风险的区域和人员的筛查，清点后统计数据，比如，经筛查存在有风险的区域两个，目前已采取封闭管控。
而隐患排查清单则指的是对存在感染风险的区域和人员进行筛查的清单，比如，经认真筛查，发现无症状感染者三人，密接者五十六人，现在均已进行了封闭管理和隔离管控。
二、风险点管控清单表
、岗位基本情况
1）岗位作业内容描述
（1）负责工区（车间）的安全管理工作；
（2）对操作员工、生产班组进行业务指导；
（3）负责本单位的安全教育、安全培训、安全活动等工作；
（4）负责作业现场隐患排查、“三违”查处，并监督安全隐患整改，落实措施。
2）防护用品
安全帽、电瓶灯、工作服、长筒胶靴、布手套、防尘口罩、毛巾、便携式气体检测仪、人员定位卡。
3）工器具
使用的工器具主要为照明电筒、气体检测仪器及其他检测工具。
2、岗位风险辨识与分析
潜在危害
类型
潜在风险描述
中毒窒息
1矿山未形成完善的机械通风系统；
2井下通风构筑物设置不合理；
3井下安全检查过程中未正确使用气体检测仪；
4过早进入爆破作业区域导致吸入有毒有害气体；
5意外进入通风不畅或长期不通风的盲巷、采空区、硐室等；
6发生意外停风。
冒顶片帮
1采场发生顶板掉渣未及时发现并处理；
2采场内处理松石时，未严格执行一看二听三检撬；
3采场内检查松石时，站位不准或躲避不及时；
4在巷道内行走时注意力不集中，未观察围岩裂缝、滴水等情况；
5未佩戴合适的劳动保护用品。
触电
1电气线路或设备在设计、安装上存在缺陷，导致人员处于危险环境中；
2电气设备本身没有设置必要的安全技术措施，如漏电保护、过流保护等；
3电气设备线路过度老旧，未及时维修；
4电气设备所处的环境过于潮湿；
5机械带电部位未悬挂安全警示牌。
车辆伤害
1在井下巷道行走时，注意力不集中，被电机车伤害。
其他伤害
1对三违情况处理不及时导致各种事故发生；
2劳保用品佩戴不齐全造成职业病危害；
3对设备设施进行巡检因劳保佩戴不齐全造成的挤伤、刮伤等危害；
4处理三违时与员工沟通不畅造成的各种伤害。
三、风险点管控清单是指包括风险点名称类型
是指保险经纪人在对潜在风险进行分析时,最经常和普遍使用的方法,其作用类似于备忘录。清单上逐一列出客户所面临的风险,并将这些风险与客户的经营活动联系起来进行考察,包括可保的和不可保的。
四、风险点管控清单内容
企业安全风险分级管控的主要内容是通过作业风险分析查找作业过程中的风险，制定管控措施，达到生产安全的目的。
五、风险点管控清单怎么写
风险控制措施是指一切用来消灭或减少风险发生的行为、手段和方法等。风险控制措施包括：
1、风险回避：放弃极具风险的事情，避免造成自身损失。
2、风险转移：将本可能发生在自己身上的风险事件转移到旁人身上承担。
3、风险保留：就是已经做好一切完全准备迎接风险，对风险可能造成的损失抱以接受的态度。
4、风险控制：无法避免的时候，可以实行多种方案、举措尽可能的降低风险损失。
六、风险管控清单包括哪些内容
1)风险识别。
风险识别是指对企业面临的以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程。它主要包括感知风险和分析风险两个方面的内容。常用的方法有保险调查法、财务分析法、企业生产流程图法、实地考察法以及损失分析法等。
2)风险估测。
风险估测是在风险识别的基础上，通过对所收集的大量详细损失资料加以分析，运用概率论和数理统计的方法，估计与度量风险发生的概率和损失程度。风险估测不仅使风险管理建立在科学的基础之上，而且使风险分析定量化。
3)风险评价。
风险评价是指在风险识别和风险估测的基础上，把风险发生的概率、损失严重程度，结合其他因素综合起来考虑，得出系统发生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全指标比较，确定系统的危险等级，然后根据系统的危险等级，决定是否需要控制措施，以及控制措施采取到什么程度。
七、风险管控清单模板
A级：可安装改造维修乘客电梯、载货电梯、液压电梯、杂物电梯、自动扶梯、自动人行道，技术参数不限。
B级：可安装改造维修额定速度不大于2．5m／s，额定载重量不大于5t的乘客电梯，载货电梯、液压电梯、杂物电梯，以及所有技术参数等级的自动人行道和自动扶梯。
C级：可安装改造维修：额定速度不大于1．75m／s，额定载重量不大于3t的乘客电梯，载货电梯，以及所有技术参数等级的杂物电梯、自动人行道和提升高度不大于6m的自动扶梯
八、风险管控清单怎么填写
一、使用范围
房屋建筑和市政基础设施工程。
二、基本要求
（一）施工单位是风险管控与隐患治理的责任主体，应当健全全员安全生产责任制，明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任，并保障安全生产资金投入。依法设置安全生产管理机构的施工单位应当设立安全总监（首席安全官），专职负责安全生产工作。建立“一个一账、三个清单”，即建筑施工现场安全风险辨识分级管控台账、建筑施工企业安全风险分级管控清单、建筑施工事故隐患排查清单、内部追责问责清单。
（二）施工单位应当将风险管控与隐患治理教育培训纳入本单位安全生产教育培训计划，开展有针对性的教育和培训，确保从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能。
（三）施工单位应当按照可视、有痕、便捷、实用的原则，科学设计作业审批表单（资料）、施工作业现场检查（验收）表、告知卡（单）、工作流程图、公示牌（板）等各类安全生产管理工具，用于本单位各层级、各岗位的风险管控与隐患治理工作。
（四）施工总承包单位应当与专业分包和劳务队伍建立专门安全生产管理协议或者在承包、租赁合同中，约定涉及风险管控与隐患治理的相关责任。
（五）各级住房城乡建设主管部门应当按照各自职责，依法履行风险管控与隐患治理工作的监督管理责任。采取多种形式，开展对风险管控与隐患治理法律、法规、规章和相关知识的宣传教育，增强施工单位、从业人员以及公众的安全生产风险与事故隐患防范意识。
三、安全风险辨识与管控
（一）施工单位应当履行下列风险管控职责：
1.建立包括辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等内容的风险管控信息台账；
2.根据生产组织、工艺等施工特点，逐级编制并发布风险分布图。对可能导致事故的工作场所、工作岗位，设置报警装置，配置现场应急设备设施和明确撤离通道。
3.根据生产工艺、设备、设计等环节变化情况，及时修改完善相应的安全操作规程；
4.建立危险作业、起重设备、临时用电、风险岗位应急处置等管理制度；
5.在安全生产教育培训中安排专门课时对风险辨识方法和风险管控措施进行培训；
6.定期评估分析和改进有关管理制度，并告知从业人员；
7.其他风险管控职责
九、风险管控清单应当包括风险点名称风险描述风险等级什么
风险点的概念与风险不同,结果与目的之间的不确定性就是可能发生的风险,风险的表现为不确定性。而风险点则是指风险即将要发生的几个临界点,或是风险存在发生质变的几个关键点。
风险是伴随某个目标不断存在的,在这个过程中存在引爆风险的时间节点就是风险点,到了这个时间点风险大规模的爆发,比如黑天鹅事件、蝴蝶效应都属于风险点的表征。
十、风险管控清单是指包括风险点名称类型
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。
十一、风险管控清单应当包括
一、景区内交通；
二、游乐设施运营场所；
三、景区内高风险区域；
四、大型活动举办地等。
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