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安全风险辨识评估与管控制度(安全风险辨识评估与管控制度的区别)

时间:2023-04-28 20:46
本文关于安全风险辨识评估与管控制度(安全风险辨识评估与管控制度的区别),据亚洲金融智库2023-04-28日讯:

一、安全风险辨识评估与管控制度

1)提高系统本质安全化程度

    通过安全评价,对工程或系统的设计、建设、运行等过程中存在的事故和事故隐患进行系统分析,针对事故和事故隐患发生的可能原因事件和条件,提出消除危险的最佳技术措施方案,特别是从设计上采取相应措施,设置多重安全屏障,实现生产过程的本质安全化,做到即使发生误操作或设备故障时,系统存在的危险因素也不会导致重大事故发生。

    2)实现全过程安全控制

    在系统设计前进行安全评价,可避免选用不安全的工艺流程和危险在原材料及不合适的设备、设施,避免安全设施不符合要求或存在缺陷,并提出降低或消除危险的有效方法。系统设计后进行安全评价,可查出设计中的缺陷和不足,及早采取改进和预防措施。系统建成后进行安全评价,可了解系统的现实危险性,为进一步采取降低危险性的措施提供依据。

    3)建立系统安全的最优方案,为决策提供依据

    通过安全评价,可确定系统存在的危险及其分布部位、数目,预测系统发生事故的概率及其严重度,进而提出应采取的安全对策措施等。决策者可以根据评价结果选择系统安全最优方案和进行管理决策。

    4)为实现安全技术、安全管理的标准化和科学化创造条件

    通过对设备、设施或系统在生产过程中的安全性是否符合有关技术标准、规范相关规定的评价,对照技术标准、规范找出存在的问题和不足,实现安全技术和安全管理的标准化、科学化。

安全评价的意义

二、安全风险辨识评估与管控制度的区别

主要的区别如下:

1、风险管理强调的是管住风险,而风险评价强调的是对风险进行有效评价。

2、风险管理的核心目的是管住各个可能出现风险的环节,并提前采取措施予以防范;而风险评价的核心目的是客观、正确、有效地评判风险因素和发生概率,并对风险管理给予评价。

3、风险管理要管住并避免风险发生,风险评价是可以不管风险发生的。出发点相同的是,风险管理和风险评价都是要找出风险点,以利于风险防范工作。

三、安全风险辨识评估管控流程

评估的有在上班中有没有不安全因素有可能、发生的事

四、安全风险辨识和风险评价管理制度

1.工作危害分析法(JHA),工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法,它是基于作业活动的一种风险辨识技术,用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。

2. 安全检查表分析法(SCL),安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法,它是将一系列项目列出检查表进行分析,以确定系统、场所的状态是否符合安全要求,通过检查发现系统中存在的风险,提出改进措施的一种方法。

3. 风险矩阵分析法(LS)风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法,它在进行风险评价时,将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级,将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级,然后以严重性为表列,以可能性为表行,制成表,在行列的交点上给出定性的加权指数。

五、安全风险辨识评估制度下载

一是建立健全安全风险隐患识别判定和分级管理制度。按照《水利水电工程施工危险源辨识与风险评价导则(试行)》开展危险源和风险识别。

二是对排查的隐患要逐一进行登记,形成相应的隐患清单汇总上报,明确排查人员、隐患描述、隐患分级等内容。

三是梳理汇总本单位涉及安全生产领域的根源性、共生性、群体性、习惯性问题,以及多发频发的“三违"(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律)行为,形成相应的问题清单。

六、安全风险辨识评估的工作要求

风险辨识和评估的方法:

1.工作危害分析法(JHA),工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法,它是基于作业活动的一种风险辨识技术,用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。

2. 安全检查表分析法(SCL),安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法,它是将一系列项目列出检查表进行分析,以确定系统、场所的状态是否符合安全要求,通过检查发现系统中存在的风险,提出改进措施的一种方法。

3. 风险矩阵分析法(LS)风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法,它在进行风险评价时,将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级,将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级,然后以严重性为表列,以可能性为表行,制成表,在行列的交点上给出定性的加权指数。

七、安全风险辨识评估和安全风险分级管控

分级管控是把风险定量分析后,设定为不同的等级,风险评估值越高的管控的层级也越高,主要是因为高风险低层级没有能力控制,或者是决策的准确性不高。

责任清单则是根据不同层级应该控制的风险而制定的责任,用清单的形式明确下来,促进责任的清晰和落实。

八、安全风险辨识与评估形式包括什么

安全风险辨识与评估形式包括:

①系统风险辨识与评估 

②区域风险辨识与评估 

③设备故障风险辨识与评估 

④工作任务风险辨识与评估

安全风险辨识,是指识别生产过程中存在地风险源并确定其特性地过程。辨识可采用基本分析法、工作安全分析、安全检查法、预先危险分析、现场观察、查阅有关资料以及询问、交谈等方法。

安全风险评估,是指对风险源地风险因素进行分析评价,确定安全风险等级,对现有控制措施地充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定地过程。

九、安全风险辨识评估表

风险辨识和评估的方法:

1.工作危害分析法(JHA),工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法,它是基于作业活动的一种风险辨识技术,用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。

2. 安全检查表分析法(SCL),安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法,它是将一系列项目列出检查表进行分析,以确定系统、场所的状态是否符合安全要求,通过检查发现系统中存在的风险,提出改进措施的一种方法。

3. 风险矩阵分析法(LS)风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法,它在进行风险评价时,将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级,将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级,然后以严重性为表列,以可能性为表行,制成表,在行列的交点上给出定性的加权指数。

十、安全风险辨识和风险评估

安全风险的识别评估标准

风险管理的第一步就是识别和评估潜在的风险领域。所谓风险领域就是风险因素的集合。风险识别是否全面齐备,是否准确,都直接影响风险评估与风险控制。以CRTSⅡ板式无砟轨道进行风险识别为例,主要包括3项内容:

1、风险识别的对象,即在无砟轨道施工中,需要考虑哪些方面的风险事件;

2、致使这些风险事件发生的风险因素,以及风险事件发生后造成的后果;

3、确定各个风险事件的权重。

风险控制

1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时:

1)应考虑:可行性;安全性;可靠性;

2)应包括:工程技术措施;管理措施;培训教育措施;个体防护措施。

2、企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素,掌握、落实应采取的控制措施。

十一、安全风险评估规范及辨识手册

识别危害是安全风险评估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害的所在,就没法对每个危害的风险作出评估,并对安全事故危害作出有效的控制。这里简单介绍如何识别安全事故的危害。

(1)危险材料识别---识别哪些东西是容易引发安全事故的材料,如易燃或爆炸性材料等,找出它们的所在位置和数量,处理的方法是否适当。

(2)危险工序识别---找出所有涉及高空或高温作业、使用或产生易燃材料等容易引发安全事故的工序,了解企业是否已经制定有关安全施工程序以控制这些存在安全危险的工序,并评估其成效。

(3)用电安全检查---电气安全事故是当今企业的一个带有普遍性的安全隐患,对电气的检查是每一个企业安全风险评估必不可少的一项内容。用电安全检查包括检查电气设备安装是否符合安全要求、插座插头是否严重超负荷、电线是否老化腐蚀、易燃工作场所是否有防静电措施、电器设备有无定期维修保养以避免散热不良产生热源等。

(4)工作场地整理---检查工场是否存在安全隐患,如是否堆积大量的可燃杂物(如纸张、布碎、垃圾等),材料有否摆放错误,脚手架是否牢固等等。

(5)工作场所环境安全隐患识别---工作场所由设施、工具和人三者组成一个特定的互相衔接的有机组合的环境,往往因为三者之间的联系而可能将安全事故的危害性无限扩展。识别环境中的安全危险性十分重要,如一旦发生安全事故,人员是否能立即撤离,电源是否能立即切断等等。

(6)安全事故警报---找出工作场所是否有安全事故警报装置或安排,并查究它们能否操作正常。

(7)其它---留意工作场所是否有其他机构的员工在施工,例如:当装修工程进行,装修工人所使用的工具或材料均可增加安全隐患。


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