仓库管理的风险及管控(仓库管理的风险及管控措施)

一、仓库管理的风险及管控

保密管理风险为资产风险、场所风险和人员风险，其中资产风险是在使用涉密设备存在的风险点，如使用涉密计算机、涉密移动存存储介质、涉密办公自动化设备存在风险；其次是场所风险：场所风险主要有保要害部位管控风险，如：进出入保密要害部门及在涉密设备上处理涉密事项等风险，再次为人员风险：人员风险主要是在管理涉密人员过程中存在的风险，如：涉密人员上岗管理、过程管理、离岗风险等。

    应对措施：资产使用过程中的风险按保密制度和资产制度要求进行管控，如：使用涉密载体、使用移动存储介质等；现场风险按保密制度中保密要害部门要求和涉密现场要求管控，如进出入保密室要登记，在保密室活动的管理等；人员管控中的风险按涉密人员制度管控，如：涉密人员上岗要证审并签订保密责任书，涉密人员离岗要按脱密期管理等。

二、仓库管理的风险及管控措施

货车司机上岗工作前

1、按规定全程接种新冠病毒疫苗,符合条件的需完成同源加强免疫或序贯加强免疫接种工作。

2、开展日常健康监测，定期开展核酸检测，确保身体状况良好，不带病上岗，自我核查温州防疫码和行程码。

3、车辆上配备足量医用外科口罩、消毒物品（消毒液、消毒湿巾、免洗手消毒剂等)、手套(一次性手套或乳胶手套)等，落实个人防护和清洁消毒措施。

4、提前向目的地所在地社区（街道）报备，规划制定行车路线，非必要不前往中、高风险等涉疫地区。

三、仓库管理的风险及管控方法

1、在手机桌面找到手机管家并点击进入；

2、进入手机管家后，点击病毒查杀；

3、进入病毒查杀后，点击深度管理中的查看；

4、在风险详情界面点击解除管控；

5、根据提示选择解除管控即可。

风险管控是指风险管理者采取各种措施和方法，减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。 风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

四、仓库管理的风险管控表

安全管理机构提前提出予案，管控可能发生的风险。

五、仓库管理风险点有哪些

1、低能库

库房耐火等级不够。危险化学品仓库根据储存物质的危险系数，有不同的耐火等级要求，一般应该二级以上。

2、库房变工房

违章在仓库进行危险化学品分装或包装作业。

3、专库变杂库

危险化学品应专库储存，但却与大量其它物品混存。

4、禁忌库：

有些种类的危险化学品不能同储一库，如灭火方式不同的危险化学品、酸碱等。

5、黑库和野库

私自建设未经审批的危险化学品库或租用不符合安全条件的库房储存危险化学品。黑库和野库的存在，主要是经济利益的驱动。

6、人居库

在危险化学品仓库留人住宿或设置办公室。

7、“带电”库

危险化学品仓库的电源开关应设置在库外，电气线路、照明灯具应达到防爆要求。

8、“无名”库

危险化学品仓库储存的物品未设置安全技术说明书（MSDS）和安全标签。

9、拥挤库

危险化学品仓库物品码放混乱，“五距”不足。库房五距是指：

顶距：距离楼顶或横梁50厘米；

灯距：防爆灯头距离货物50厘米；

墙距：外墙50厘米，内墙30厘米；

柱距：留10-20厘米；

垛距：留10厘米。易燃物品还应留出防火距离。

10、露天库

危险化学品露天存放，未采取任何防护措施。

六、仓库管控风险及相关控制措施

1. 仓库严禁带明火及各种火种进入。

2. 仓库在主要位置配置灭火器材。

3. 及时对仓库的门窗关闭，贵重物料必须放入柜内并上锁。

4. 防止人员登高取物意外伤害及物料损坏，物料储存应按种类、大小、长短整齐堆置，防止倒塌。

5. 叉车作业升降、倾斜操作要平稳，行驶前将物料摆放整齐，对易滚动易滑物料捆绑牢靠。

安全操作规程：

1. 仓库严禁带明火及各种火种进入及在仓库内吸烟。

2. 出入仓库时，未带物料的员工，礼让带物料的员工，带轻物料的员工，礼让带重物料的员工。

3. 经常对贵重物料的存放情况进行检查清点，防止丢失。

4. 严格遵守有关装卸的规定和操作规程，叉载的物品不能超过额定起重量，行驶时不要急转弯、转向，加强对厂区内道路的维修管理。

七、仓库的管理风险和机遇

防水灾、防火灾、防盗等问题，以保证商品安全。储存商品不可直接与地面接触。

一是为了避免潮湿；

二是由于生鲜仪器吸规定；

三是为了堆放整齐。要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。注意危险物品区：危险；易燃；易爆物品，油料物品的存放区域。保护自己才能保护好商品。

八、仓库管理的安全风险

1.做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓情况；

2.认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作，分类摆设要得当，不能随便乱放；

3.做好各个部门物料的采购工作，认真核算各个部门的申购情况；

4.管理好物资的存放和管理，对于损坏的物资要合理处置，做好登记；

5.采购物资时要做到成本的考虑，也要注重物资质量，不能贪小便宜；

6.认真做好物料登记报表，每月要盘点物资，登记物料账本；

7.遵守公司有关的规定，不能违规做事；

8.服从公司安排，认真贯彻好公司发放的各项任务。要做好以上这些并不容易，需要仓库管理员具备一定的专业知识和5S管理能力，但总的来说仓库管理员只要

九、仓库风险管理的措施

仓库质量管理的风险就是货物的流失，它的措施就是加强对货物的管理。

十、仓库风险及防范措施

一、仓库廉洁风险点：

1．没有对进仓货物严格根据已审批的清购单按质，按量验收；

2、没有根据发票记录的名称，规格、型号、单位、数量，价格、金额打印入库单或直拨单，并在货物上标明进货日期；

3、将不符合质量要求的没有坚决退货，没有把好质量关。

二、防范措施

1、严格仓库管理的物料保管、验收，入库、出库等工作

2．严格执行仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

3、科学合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆。

十一、仓库的风险点及措施

教师岗位风险点包括：

1. 身体健康风险：长时间站立、讲课、批改作业等可能会导致身体疲劳和慢性疾病；

2. 心理健康风险：因工作压力大、与学生或家长的沟通出现问题等可能会导致心理压力；

3. 职业道德风险：可能会遭遇学术不端、学生违规等问题；

4. 安全风险：如在实验课中化学品、器材使用不当可能会发生安全事故；

5. 职业发展风险：如缺乏专业知识、技能不足可能会影响教学质量。

应对措施：

1. 建立健康意识：教师应定期进行身体检查，保持良好的生活习惯，避免熬夜和不良饮食习惯；

2. 建立心理健康意识：教师应该学会自我调节，采取适当的方式缓解工作压力，如运动、听音乐等；

3. 加强职业道德建设：教师应加强职业道德教育，发挥良好的职业道德榜样作用，规范自己的行为；

4. 加强安全工作：教师应在实验课中注意安全，遵守相关安全规定，确保教学过程的安全；