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安全风险管控ppt(安全风险管控PPT)

时间:2023-05-01 02:53
本文关于安全风险管控ppt(安全风险管控PPT),据亚洲金融智库2023-05-01日讯:

一、安全风险管控ppt

安全风险防控点的具体情况如下:

1.传染病:防止机构中的老鼠、蟑螂、蚊蝇等对服务对象的健康造成损害或引发传染病;服务对象患传染病。应采取措施,一旦发现服务对象有患传染病的迹象,要及时启动应急预案,通知其家属或监护人,并采取有效的隔离、消毒和转介治疗措施;服务对象进行床位更换时,应对床铺进行常规消毒处理,应对床位和居室进行全面相关特殊消毒处理。

2.刀具危险品:防止服务对象接触到危险物品(电源、热源、水池、刀具、绳索、化学品、药品等)的措施。园友入园时,应及时检查随身物品,并在托养中心应在危险区域设置警示标识。

3.防摔:洗手间使用时,地面湿滑易摔倒;浴室洗澡时,相对闷热。托养服务机构的过道、洗手间应有防滑、防摔设施,浴室应有通风透气的相关设施。

4.户外活动:防止外出活动意外。托养服务机构服务对象在托养期间外出实践或参与活动,应与其家属或监护人沟通并征得同意,制定好出行方案。

点关注安全风险防控点,能够有效保护入园服务对象,降低他们的安全风险。

二、安全风险管控PPT

对生产过程涉及到安全风险进行管理挖制

三、安全风险管控平台

风险管理信息资源平台是由上海立信会计学院图书馆负责建设的风险管理及相关学科综合性信息资源服务平台。该项目获得上海立信会计学院中国立信风险管理研究院的支持,由上海立信会计学院图书馆馆长江淇负责。

四、安全风险管控措施有哪些

驾驶员安全培训,设备隐患排查,定期体检,车辆安装GPS。

五、安全风险管控平台app下载

点击账户,获取验证码,解绑就好了。

六、安全风险管控监督平台app

找到网址,企业帐号,密码,登录,每十五天把安全隐患写上,并整改

七、安全风险管控5个措施

1.紧盯关键时段,狠抓汛期高温等时段安全。

2.紧盯薄弱环节,狠抓隐患排查治理。

3.盯紧重点领域,狠抓专项整治行动。

4.紧盯工作短板,狠抓基层基础工作。

5.紧盯关键人员,狠抓安全责任落实。

八、安全风险管控监督助手

风险管控的四要素包括:  

一、教育:建立完善宣传教育体系,普及安全意识;  

二、责任:建立完善安全责任考核体系,坚持重奖重罚;  

三、落实:构建有力、有效的责任落实机制,就是要对安全生产工作进行一系列重要部署决策、各项工作及相应的责任顺利实现传导,确保层层到位; 

四、安全:建立完善安全评估体系,提高本质安全。安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

九、安全风险管控清单

A级:可安装改造维修乘客电梯、载货电梯、液压电梯、杂物电梯、自动扶梯、自动人行道,技术参数不限。

B级:可安装改造维修额定速度不大于2.5m/s,额定载重量不大于5t的乘客电梯,载货电梯、液压电梯、杂物电梯,以及所有技术参数等级的自动人行道和自动扶梯。

C级:可安装改造维修:额定速度不大于1.75m/s,额定载重量不大于3t的乘客电梯,载货电梯,以及所有技术参数等级的杂物电梯、自动人行道和提升高度不大于6m的自动扶梯

十、安全风险管控及隐患排查治理

第一条 为进一步实现绿色安全生产的管理目标,依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范,上级公司规定,结合我项目部实际,全面体现预防为主,综合治理的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特制订本制度。

第二条 安全隐患与安全风险的区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,如果不及时采取措施就会导致事故的发生;而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合,它是通过评估手段进行分级管控,使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。

第三条 各分包单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈,建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每位员工的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。

第四条 实施安全隐患和风险预控分级管理,定期排查、治理。对安全隐患和风险要分类定级,制定措施,落实责任,落实到人,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。

第五条 实施安全隐患和风险预控闭环管理,建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、整改、验收闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销项制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。

第六条 对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施的投入或生产安全环境有变化时,未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。

第七条 安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则,风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则,

做到不安全不生产,安全风险不掌握不生产。

十一、安全风险管控的内容

企业安全风险分级管控的主要内容是通过作业风险分析查找作业过程中的风险,制定管控措施,达到生产安全的目的。


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