洛阳新闻,党建新农村建设,蔷靖潞影,杨雨婷 张书记
 
位置: 亚洲金融智库网 > 风险管控 > 正文

安全管理的五大措施(安全管理的五大措施的关系)

时间:2023-05-05 01:30
本文关于安全管理的五大措施(安全管理的五大措施的关系),据亚洲金融智库2023-05-05日讯:

一、安全管理的五大措施

步骤/方式1

加强教育培训,提高安全意识

人的不安全行为是建筑施工安全风险的三大因素之一,高处坠落、触电等建筑施工安全事故都与人的行为有关,人的不安全行为与一半以上建筑施工安全事故有关

步骤/方式2

加强岗前教育培训和安全技术交底,建筑施工安全管理是一个动态的过程,不同的阶段安全危险源不同,对建筑从业人员上岗前应结合工程进度和安全管理实际,对有关安全技术事项向所有进行施工的现场人员进行安全技术交底和岗前教育,提高安全生产意识,认识安全生产新情况新问题,掌握注意事项,消除安全隐患

步骤/方式3

制定应急预案,最大限度防止事故扩大

对建筑施工安全风险管理来讲,采取培训教育、安全防护等措施可降低事故发生的可能性,但并不能从根本上杜绝建筑施工安全事故,需要制定应急救援预案、加强应急救援演练,在发生事故时,采取有效措施,防止事故进一步扩大。

二、安全管理的五大措施的关系

各行各业都有自己的专业管理,都有各专业的安全管理。

三、安全管理措施有哪些内容

1、进一步加强安全管理和监督;

2、突出重点行业领域,深化安全隐患排查治理;

3、严格安全监管执法,深入开展“打非治违”行动;

4、强化科技支撑作用,不断提高安全保障和应急救援水平;

5、夯实安全生产基础,着力构建安全防范体系;

6、切实转变工作作风,狠抓各项工作措施落实。

四、安全风险辨识及管控措施

保密管理风险为资产风险、场所风险和人员风险,其中资产风险是在使用涉密设备存在的风险点,如使用涉密计算机、涉密移动存存储介质、涉密办公自动化设备存在风险;其次是场所风险:场所风险主要有保要害部位管控风险,如:进出入保密要害部门及在涉密设备上处理涉密事项等风险,再次为人员风险:人员风险主要是在管理涉密人员过程中存在的风险,如:涉密人员上岗管理、过程管理、离岗风险等。

    应对措施:资产使用过程中的风险按保密制度和资产制度要求进行管控,如:使用涉密载体、使用移动存储介质等;现场风险按保密制度中保密要害部门要求和涉密现场要求管控,如进出入保密室要登记,在保密室活动的管理等;人员管控中的风险按涉密人员制度管控,如:涉密人员上岗要证审并签订保密责任书,涉密人员离岗要按脱密期管理等。

五、安全风险管控措施有哪些

安全风险防控点的具体情况如下:

1.传染病:防止机构中的老鼠、蟑螂、蚊蝇等对服务对象的健康造成损害或引发传染病;服务对象患传染病。应采取措施,一旦发现服务对象有患传染病的迹象,要及时启动应急预案,通知其家属或监护人,并采取有效的隔离、消毒和转介治疗措施;服务对象进行床位更换时,应对床铺进行常规消毒处理,应对床位和居室进行全面相关特殊消毒处理。

2.刀具危险品:防止服务对象接触到危险物品(电源、热源、水池、刀具、绳索、化学品、药品等)的措施。园友入园时,应及时检查随身物品,并在托养中心应在危险区域设置警示标识。

3.防摔:洗手间使用时,地面湿滑易摔倒;浴室洗澡时,相对闷热。托养服务机构的过道、洗手间应有防滑、防摔设施,浴室应有通风透气的相关设施。

4.户外活动:防止外出活动意外。托养服务机构服务对象在托养期间外出实践或参与活动,应与其家属或监护人沟通并征得同意,制定好出行方案。

点关注安全风险防控点,能够有效保护入园服务对象,降低他们的安全风险。

六、安全防范措施有哪些

1、建立安全生产管理体系

2、安全生产保证措施

  安全生产工作贯彻"安全第一,预防为主"的方针,坚持管生产必须管安全的原则。

2.1、项目部设专职安全员1名,专职安全员持证上岗,按规定独立行使安全监督检查权利。

2.2、建立员工安全教育培训制度,经安全教育、培训的员工资料由公司人事教育部门存档,进入计算机备查,未经安全教育、培训的员工不得上岗作业,特种作业人员应经劳动行政主管部门培训考核,取得职业资格证书方可上岗作业。

 2.3、严格执行安全生产"六大纪律、十个不准",以及消防安全有关条例,制定安全生产责任制,层层签订安全生产责任合同。

 2.4、项目部门坚持每周一班前半小时安全会,教育施工人员遵守施工安全技术标准、操作规程,提高自我保护意识。建立安全台帐,施工现场实行安全标准化管理。

 2.5、健全安全交底制度。各分项工程施工前实行逐级安全、消防技术交底,并不定期地向相关班组长进行交叉作业的安全交底,履行签字手续。特别在施工中采用新工艺、新材料、新结构时应在技术交底中明确保障施工作业人员安全、健康的措施和注意事项。

 2.6、对起重吊装有合理的施工方案,方案应由技术部门审批后执行。

 2.7、由项目部门设备员对施工安全设施、施工机具、设备定期检查和保养,认真填写设备维修、保养记录,保证施工机具设备的完好有效。

 2.8、开展班组安全自检和互检活动。工地现场15天召集一次安全专项检查评比活动,对存在的事故隐患及时整改并实行安全生产奖惩制度。

 2.9、所有施工人员进入现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,按作业规定正确使用劳动保护用品,作业人员按操作规程进行,提高自我保护意识。

  2.10、制定具体安全目标,实行目标管理,强化对工作指令、技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等万面工作,把安全事故消灭在萌芽状态中,并抓住事故苗头实行"三不放过"的原则,防止事故发生。

  2.11、场地管理

  2.11.1、项目部在开工前重视对相邻建筑物、构筑物、地下管线。市政公用设施及绿化进行安全防护。

  2.11.2、现场道路要畅通,材料、构件应按标化工地标准堆放。

  2.11.3、消除场地积水,操作和上下攀登的地方加设防滑措施。

  2.11.4、夜间施工时,必须要有足够的照明设备。

  2.11.5、施工现场设置各类警告标志牌,做好进出口、洞孔、沟坎、吊装区域、隔离等防护措施。

  2.11.6、零碎工具必须放入工具袋内,不应向上或向下乱抛工具、材料等,严防高空物体坠落。

  2.11.7、电焊作业时,应设监护人员密切注意其动态,遇有突发情况应采取有效的措施。

  2.11.8、PP-R、PVC-U管存放、施工时严禁暴晒、远离火源,并配备足够的灭火器材。

  2.11.9、熔接用的加热工具要正确使用,搁放在不燃垫上,离开时立即切断电源。

  2.11.10、脚手架措施应标准、牢固,平时应经常检查、维修。

  2.11.11、运物和行走地通道、走台应畅通无阻,对土建、市政的预留洞应有防护设施和明显标记。晚间施工应挂信号灯。

  2.11.12、起重臂下或高压线附近严禁站人。

  2.11.13、气候炎热时作业要作好防暑降温工作。

  2.11.14、对搬运、吊装的起重机械,索具和吊具等必须经常检查、保养和维护。

  2.11.15、吊装重物要掌握好重心,吊钩对准吊物重心,以防吊物在空中倾翻。吊装时桅杆下、吊物上、吊物周围一米以内和跑绳导向滑子的"三角区"内严禁地面作业、站人。

  2.11.16、五级风以上不准吊大件,六级风要停止吊装作业。

  2.11.17、雨季施工措施

  A、进入现场的设备、材料,必须避免放在低洼处,要将设备垫高,设备露天存放应加蓬布盖好,以防雨淋日晒,料场周围应看畅通的排水沟,以防积水。

  B、施工机具有防雨罩或置于遮雨棚内,电气设备的电源线要悬挂固定,不得拖拉在地,下班后要拉闸断电。

  2.11.18、现场配备必要的预防危害人体健康和安全急救药包,医务人员定时下工地服务。

  3、消防保卫措施

  加强建筑工地防火管理,贯彻"预防为主,防消结合"的方针防止火灾发生。工地消防用水由甲方统一考虑,保证有足够的消防水源。

  3.1、项目部门开工前项目经理与公司签定消防安全责任书,并将消防目标管理分解到班组,消防安全与经济利益挂钩。

  3.2、项目部门建立义务消防队,人员比例为施工人员总数的10%,并进行消防知识的培训学习,学会使用各种灭火器材。

  3.3、为了杜绝建筑工地火灾事故发生,确保人身和财产的安全必须加强施工现场消防安全管理。消防器材的审请、保管、检查,一律由保卫人员统一负责,并且必须做到及时到位,经常查看和定期检查,发现问题立即解决,并做好书面记录。

  3.4、在制作工场、仓库、办公室等处悬挂足量的灭火器。

  3.5、现场动用明火前必须申请动火证,在动用明火时附近必须备好足够的灭火器方可施工作业,灭火器必须专人专管,不准随便使用固产点的消防器材。并确保消防器材始终处于良好的使用状态。

  3.6、各种材料堆放有序,易燃易爆化学品应符合储存使用等安全要求。

  3.7、施工现场不准焚烧废旧材料和建筑垃圾。气割作业场所必须消除易燃物品。氧气、乙炔瓶应保持足够的安全距离。

  3.8、喷刷油漆,浇注沥青塑料管粘接等作业禁止吸烟和使用明火,现场油漆用完要密封,不准任何施工人员带火种进仓库取料,操作现场应通风良好。

  4、施工现场临时用电管理措施

  4.1、贯彻以"预防为主、安全第一"的方针,认真做好电气安全工作,现场电工必须做到"装得安全、拆得彻底、修得及时、用的正确",严禁乱拉乱接。严禁使用大功率太阳灯照明取暖,防止因导线老化,线路短路,负荷过大等酿成火灾事故。

  4.2、电气线路和设备的安装、维修、检查、保养、拆除,必须由持有上岗证的专业电工上岗操作并有专人监护。

  4.3、建立定期检查制度,对交配电室、总配电箱、分配电箱、开关箱、接地装置及一切电气线路和电气设备要定期检查,并做好记录。

  4.4、潮湿场所的照明,必须采用安全电压照明。

  4.5、对移动电具、移动照明灯具、手持电动工具,必须经常检查维修保养,特别是手持电动工具必须由专人保管,进出做好记录,使用必须符合规范,通过漏电保护装置。

  4.6、所有电气设备必须采用一机一间一漏电保护措施,并有可靠的接地。

  4.7、断电作业或带电作业时,必须按带电作业有关制度操作。

  4.8、临时电源线通过脚手架必须架空或穿管保护,不得任意拉线,生产和生活用电必须分开。严禁电焊把线和起重钢绳交织在一起。

  4.9、各类电气设备要按容量选择熔断器和熔丝,严禁以导线、铅丝替代熔丝。

  4.10、临时宿舍内严禁使用太阳灯照明取暖或烘烤物品,严禁使用电炉以及其他电加热设备。

  4.11、特殊工种必须持证上岗,严禁无证上岗。

  二、建设工程安全事故如何处理?

  1、接到事故报告后,立即组成事故现场处理小组(2人以上),及时赶到事故现场,并要求事故单位通知市建规委、市安监局、市总工会等部门。

  2、事故现场处理:

  (1) 开展事故现场勘察工作:

  ①现场物证、证人材料或其他事实材料等的搜集;②对现场进行拍照、摄影取证;③进行事故临时问话笔录。

  (2) 事故现场处理事项:

  ①向事故单位发出停工整改通知单,责令施工现场停工整改或局部停工整改;

  ②责成事故单位必须在24小时内向市建规委、市安监局、市总工会、市建管处等单位提交事故快报表;

  ③责成事故单位立即组成事故调查小组,按(1)要求开展事故现场勘察工作; 同时成立事故善后处理小组,作好家属接待、安抚和稳定工作;及时完成理赔工作,并办理相应的签字手续; ④由我站对所有相关资料,特别是安全资料进行封存检查; ⑤责成事故单位组织相关当事人(如:业主、监理、项目经理、安全管理员、施工员、事故现场见证人等)配合有关部门进行调查问话; ⑥责成事故单位对项目所有劳务人员重新进行全面的安全教育。

  (3) 由市建规委、安全监督站及时完成对相关当事人的调查问话,作好问话笔录。3、责成事故单位于15日内提交事故初步调查报告。

  4、配合市建规委、市安监局、市总工会等部门在一个月内,完成事故的调查处理工作。

  三、建筑工程安全事故发生的原因分析

  1)施工环境的影响,建筑施工场所一般多发生于露天环境,环境复杂、高空作业、特种设备作业等高危险因素多。自然环境的影响也是安全事故发生产生极为不利的因素,高温、大风、严寒、降雨等恶劣自然气候使安全事故频频发生。工程现场环境如光线不明,视线不畅,通风效果差,物料及器材工具摆放杂乱,道路不通畅等都会造成安全事故的发生。

  2)施工人员操作行为不当引发安全事故。在施工过程中,大量的劳动力聚集,人员素质参差不齐,技术水平、工作能力、安全意识等观念不一;各工种交叉作业,互为干扰,不遵守安全操作守则,任意而为;管理人员的安全意识薄弱,更缺乏有效管理,各级管理人员安全责任分工不明,缺乏责任心,对待事故发生抱有侥幸心理等各种因素都将对安全事故的发生产生极为不利的影响。

  3)缺乏有效管理是造成安全事故发生又一重要原因,事实证明,多数的安全事故发生都存在着或多或少的管理责任,缺乏管理也是事故发生的根源。完善有序的管理是降低安全事故发生的有力武器之一,包括人员管理、设备管理、制度管理等。

  4)机械设备维护不当,处于不安全状态。对机械设备的维护保养不当,缺乏责任意识,设备只用不管,防护装置形同虚设,机件老化不换等等,工地现场防护设施搭建不规范,甚至乱搭乱建现象严重,防护网破损严重等,都将对人员安全产生严重影响。

  

七、安全管理从哪几方面管理

所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。

物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企 业盈利,提升企业的市场竞争能力

八、安全管理的四个主要内容

1、安全决策:针对特定的安全问题,运用科学的理论和方法,拟定各种安全方案,并从中作出满意的选择,以较好地达到安全目标的活动过程。

2、安全生产管理计划:安全生产活动需要在安全工作开始前就确定安全工作目标,并且在安全活动前对所需资源的数量、质量和消耗的方式作出相应的安排,使安全活动有序进行。

3、安全生产管理的实施:指用实际行动来实现安全决策、安全指令等。

4、安全生产管理监督:在安全生产管理过程中为保证安全生产管理目标的顺利实现,对安全生产管理各要素、各环节、各阶段进行检查、发现并纠正安全生产管理过程中出现的偏差,找出产生偏差的原因,制定措施,防止重复出现同样的偏差。

九、车间安全生产管理

车间的安全生产,车间主任必须要承担起重要的角色。

车间主任是车间事务的重要执行者,身挂其职,身担其责。

首先,要具备一定的安全生产素质,高度重视车间的安全生产管理,才能够做好车间的安全生产工作。

就我个人理解,主要从以下几方面开展: 进行安全生产思想教育 1、认真利用好班前班后会时间,班前班后会上,要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项,要求工人认真做好安全防范保护措施。

分析在企业或车间曾发生过安全事故,分析车间各工序存在的危险因素,让每个人的心中对自己的岗位都有数。

2、新员工进行厂级教育后,到车间要认真做“两级教育”(车间级、班组级),让新员工一开始就有安全生产观念,提高警惕性。

3、在车间认真做好安全宣传教育,通过派发安全教育资料、组织学习这些资料和办黑板报等形式来对员工进行安全宣传教育,图文并用,双管齐下。

4、车间应认真做好安全日记,记下当天车间安全隐患、应该注意的事项、工人对待安全生产的心态等一切有关安全的事宜,并及时的改进和教育,以防止同样的错误发生。

5、监督好工人要严格按照工艺和设备使用规程操作,从根本上杜绝安全事故的发生,对于某些违规操作并教育不听的员工,应给予严厉的处罚甚至辞退。

6、监督和教育工人认真佩带和正确使用劳动保护用品。

劳保用品是为避免或减轻事故伤害和职业危害所配备的防护装备。

公司给每个车间都配备了相应的劳动保护用品,但是在工作中,许多工人因为带着劳保用品工作嫌麻烦和不方便,影响记件工资而不带。

这样的观念是不对的,正所谓“不怕一万,就怕万一。

” 进行安全生产现场基础知识教育 1、据车间的具体情况,对一些重点工序和存在着较危险因素的重点工序进行针对性的现场基础知识的教育和监督。

2、进行基本技能培训,让工人对本工序的工作达到最熟练的程度。

要确保时刻都安全生产,单是有安全知识是不够,还必须要有精湛的技能,熟练的动作。

在工作的过程中,把握好一种“度”,充分了解设备的性能、环境的变化,从而避免安全事故的发生。

3、小问题,大注意。

对车间里发生的每一件安全事故或存在的危险因素,例如车间板材边毛刺刮伤手、地板上铁钉子钉伤脚、裸露的电线,看似是小问题,但是会给许多工人带来不经意的伤害,给车间带来潜在的危险。

车间应引起注意,及时给工人现场教育,彻底的排除车间的安全隐患,防患于未然。

4、做好车间现场安全消防安全工作。

教育员工如何使用灭火工具,如灭火器、消防栓,以防出现紧急情况的时候现场慌忙,导致更多的损失。

加强考核,奖惩分明,完善落实安全生产责任制度。

制订并逐渐完善车间的安全考核制度,对于违规操作、违章行为,要给以严厉的处罚,对于屡次出现安全事故的工人,应开除处理或换换工作环境察看。

坚持层层考核原则,公司对车间主任考核,车间主任对班组长考核,班组长对员工考核。

考核达标给予奖励,否则应扣罚。

这样,制度明确职责,安全与利益挂钩,使每个人都能高度重视安全,提高警惕。

加强生产设备的管理,确保设备安全 健康的设备,是安全文明生产的基础。

首先,车间要根据本车间的设备情况,做好设备运行记录,对出现故障的设备,应立即找设备部人员来进行检修,保证设备工作时处于良好的状态。

第二,车间必须天天要做好设备的保养工作,减少设备的耗损,降低设备的维修频率,提高设备的寿命。

第三,认真按照设备的规定、要求操作,保证设备和操作者的安全。

车间的安全生产工作是一项长期而艰巨的工作,是每个人共同的责任。

作为车间的管理者,必须把车间的安全生产工作作为重点工作来抓,丝毫不能松懈和麻痹,车间的安全要保持警钟长鸣的状态。

只要每个人思想上重视安全生产,规范自己平时工作的行为,养成良好的习惯,共同营造文明生产的企业文化氛围,车间的安全生产工作一定会逐渐得到改善。

十、工程施工现场安全管理

1.进入施工现场应遵守公司安全管理规定;

2.进入施工现场,必须正确佩戴安全帽(系好下颌带,安全帽完好),不穿宽大服装、拖鞋等不安全装束;

3.不进入吊装区域、垂直作业下方等危险区域,防止物体打击;

4.注意过往车辆,防止车辆伤害;

5.远离各种机械设备、电气线路,防止机械、电气伤害;

6.进入基坑、屋面等临边处、各种洞口处,要精力集中,防止高处坠落;  

7.注意铁钉、钢筋等地面环境状况,防止扎、碰、挂及摔倒等其他伤害。

8.施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除,需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。

9.不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。不准在现场追逐打闹。

十一、安全生产管理制度有哪些内容

安全生产管理制度的内容主要有:

1、安全生产会议制度;安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度;

2、安全生产教育培训制度;安全生产检查制度和安全生产情况报告制度;

3、建设项目安全设施、职业病防护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)管理制度;

4、安全生产考核和奖惩制度;岗位标准化操作制度;危险作业管理和职业卫生制度;

5、生产安全事故隐患排查治理制度;重大危险源检测、监控、管理制度;劳动防护用品配备、管理和使用制度;


专题推荐:
打印此文】 【关闭窗口】【返回顶部
相关文章
推荐文章
最新图文


亚洲金融智库网 备案号: 滇ICP备2021006107号-276 版权所有:蓁成科技(云南)有限公司

网站地图本网站文章仅供交流学习,不作为商用,版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除。