风险事后控制的方法(风险事后控制的方法有哪些)

一、风险事后控制的方法

1、风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：(1)投资主体对风险极端厌恶。(2)存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。(3)投资主体无能力消除或转移风险。(4)投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

2、损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

3、风险转移风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。(1)合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。(2)保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。

4、风险保留风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。(1)无计划自留。指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。(2)有计划自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。

二、风险事后控制的方法有哪些

1.事前控制、事中控制和事后控制

(1)事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。

(2)事中控制。在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。

(3)事后控制。它发生在行动或任务结束之后。这是历史最悠久的控制类型，传统的控制方法几乎都属于此类。

2.预防性控制和纠正性控制

（1）预防性控制。它是为了避免产生错误和尽量减少今后的纠正活动，防止资金、时间和其它资源的浪费。

（2）纠正性控制。它常常是由于管理者没有预见到问题，当出现偏差时采取措施，使行为或活动返回到事先确定的或所希望的水平。

3.反馈控制与前馈控制

(1)反馈控制。指从组织活动进行过程中的信息反馈中发现偏差，通过分析原因，采取相应的措施纠正偏差。

(2)前馈控制。又称指导将来的控制，即通过对情况的观察、规律的掌握、信息的分析、趋势的预测，预计未来可能发生的问题，在其未发生前即采取措施加以防止。

管理控制的特点

1）管理控制具有整体性：所有管理人员、组织的各个方面（人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩……）

2）管理控制具有动态性

3）管理控制是对人的控制并由人来执行

4）管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段

管理控制的流程

1、制定控制计划或流程

2、按照控制计划对企业运营进行检查

3、修正运营偏差

三、风险事后控制的方法包括

包括生产经营风险、市场风险、财务风险、环保风险等。

四、风险事后控制的方法不包括

控制合同风险的途径不包括风险转嫁，比如通过购买保险将风险转移给保险机构以避免风险发生时的经济损失。

五、风险控制事后控制方法

事前控制就是采取预防措施提前防止异常发生，例如物料摆放挂上各种标识牌，防止误拿误用；车间划出叉车行进路线和行人通行路线，防止叉车伤人等。

事后控制就是采取纠正措施对已发生的不良进行围堵，减少不良发生的范围和影响程度，例如对不良批次进行隔离挑选；通过检验将不良品检出放在红色不良品箱中。

六、常用的风险事后控制方法包括

风险控制措施包括哪些 　　１、风险回避

　　风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。

　　２、损失控制

　　损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。

　　３、风险转移

　　风险转移是指通过契约将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

　　４、风险保留

　　风险保留即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。

七、风险事件的事后管理

《突发事件风险管理》是2018年10月中国人民大学出版社出版的图书，作者是张小明。

本书论述了突发事件风险管理的基本概念、理论、方法和技术。全书首先梳理了突发事件风险管理的相关概念，介绍了美国、英国、德国、加拿大、日本等国的突发事件风险管理概况，以及突发事件风险管理的技术与标准，在此基础上，重点论述了自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等四大类突发事件的风险管理，并根据我国突发事件风险管理的实际情况，专门研究和探讨了基层突发事件的风险管理。

八、事后的风险管理策略

风险转移策略就是将风险转移给另一家企业、公司或机构。合同及财务协议是转移风险的主要方式。如购买保险、将某一工程项目分包出去。转移风险时，管理层应充分考虑各方的目标、转移的能力、存在风险的情景以及成本和效益。

九、事后风险管理环节包括

1.风险识别

风险的重要特征是它的不确定性和潜在性，不易被人们感受到或了解到。因此，风险管理首要的就是要识别风险，也就是要根据某种科学方法去认识和区别风险。这些科学方法通常有：问卷调查，财务报表分析，审查组织的相关数据和文件，对设备和设施的自检，企业内外专家咨询等。在识别时可以运用其中一个方法，也可以同时兼用几个方法。

2.风险评估

风险评估就是应用各种概率与数理统计方法，测算出某一风险发生的频率，进行估算损害程度，既包括直接损害程度、防范和处理风险所消耗的人财物，又包括与直接损失相关联的间接损失程度。其目的是为了对带来不同程度损失的风险采取不同的对策。

3.风险控制

为了经济有效地控制和降低风险，就必须针对不同性质的风险采取不同的手段或措施。

4.风险调整

这是针对不同的风险控制措施的结果进行检查和评估，从而对原风险管理系统作适当的调整。这是风险管理不可缺少的一步。通过定时或不定时的检查、评估，来不断完善整个风险管理系统，以获得最佳成本效益。

十、风险控制事前事中事后

事前控制：在企业的经济活动进行之前，从价值管理的角度，进行不同方案的选择、可行性研究以及对效益的评价。具有典型意义的事前控制包括预测控制和十划( 预算)控制。

事中控制：一种对进行中的生产系统作日常性控制的控制方式.事后控制方式起到亡羊补牢的作用,难免有为时已晚的缺陷。

事后控制：资金运动和经济活动在控制运行告一段落时，通过取得有关的会计资料，测定财务成本指标的实际完成数据,并与控制标准进行对比,检查考核其执行情况的过程。

十一、常用的风险事后控制的方法有( )

　　差错校验，差错校验是什么意思 　　差错检验的原因： 　　数据在传输过程中，会受到来自信道内外的干扰与噪声，从而产生差错 　　差错检验的方法： 　　通常可以采用抗干扰编码或纠错编码来提高抗干扰能力 　　使用各种差错校验方法来检测错误 　　常用差错校验方法 　　奇偶校验 　　根据一组二进制位中1和0的个数进行校验的方法 　　又称为垂直冗余校验 　　以字符为单位进行校验 　　低7位为信息字符，最高位为校验位 　　奇校验： 　　校验位使字符代码中的“1”的个数为奇数 　　例：11010110 　　偶校验 　　校验位使字符代码中的“1”的个数为偶数 　　例：01010110 　　方块校验 　　在奇偶校验的基础上，在一批字符之后，增加一个“方块校验字符” 　　使每一纵向位代码中的“1”的个数为奇数或偶数 　　循环冗余校验 　　方法： 　　生成多项式G(x)=(x+1)G1(x) 　　使用发送数据作一个多项式F(x)的系数 　　发送用F(x)/G(x)得到余数多项式系数(循环冗余校验位) 　　接收端用同样的方法求得余数多项式,与传送的比较，若结果相同，则表示传输无误;否则表示传输有误 　　例： 　　盒式磁带机：CRC-16码 　　软磁盘机：CRC-CCITT码 　　上述两种码型可直接用CRC芯片(如MC8503)来实现 　　差错控制机制 　　反馈重发方法 　　停止等待方式 ：传输效率低 　　发送 →等待应答帧 →(传输无误) →继续发送下一帧 　　(传输有误) →重新发送错误帧 　　连续工作方式 　　拉回式方式： 　　发现错误，回拉到错误帧重发 　　选择重发方式 ： 　　发现错误，仅重发错误帧后继续发送