如何做好风险把控感悟心得体会范文(如何做好风险把控感悟心得体会范文800字)

一、如何做好风险把控感悟心得体会范文

一是建立客户资信评价体系，定期根据客户的财务报表和行内掌握的其他资料，对授信客户的信用状况进行评级；　　

二是根据客户的信用等级核定客户的风险限额；　　

三是按照“分级管理”的原则对客户的各种授信实行统一管理，通过统一授信监控客户信用风险；　　

四是在实施客户评级的基础上，向客户提供授信额度支持，提高授信业务运作效率，加强金融服务。　　在采取客户统一授信措施的同时，也要加强对各类授信业务的授权管理。授权管理的主要内容是：银行作为一个整体，强调一级法人观念，没有上级行的授权或转授权，任何机构和个人不得作出授信决策；上级行对下级行执行授权制度情况进行监控和及时调整。

二、如何做好风险把控感悟心得体会范文800字

（一）建立财务风险防控机制

　　企业应明确财务风险存在的普遍性和其特殊性，要注意加大对财务风险的防控，积极应对市场环境的变动并做出合理分析论证，不断提高企业对财务风险的预测能力和处理能力，从而降低企业财务风险性。企业应结合自身实际情况，制定合理的财务制度，以便提高决策科学性，同时要准确定位各部门在财务管理活动的地位和作用，并须其承担相应的责任与义务，不断完善责任岗位制，提高财务管理人员的工作积极性，减少财务工作失误，才能有效防范财务风险，促进企业的发展。

　　（二）提高企业财务风险意识，加强财务资金的管理

　　要有效防控财务风险，必须从企业思想意识上给予重视，企业的管理人员和财务人员以及普通员工都应树立财务风险意识，从而降低财务风险的损失。财务资金的管理水平也是影响企业发展的重要的因素，科学高效的财务管理活动可以提高企业财务资金的利用率，优化企业的资源分配，提高企业的生产效率，而且也能扩大企业的资本积聚，为企业创造良好的发展环境。

　　（三）防控集资风险

　　企业的资金筹集是开展正常生产经营活动的重要前提，如若缺乏资金，企业便不能正常运行，就会在市场竞争中逐渐被淘汰，因此科学合理集资是企业发展的重要因素。企业在集资过程中，也会产生相应的企业债务，如果企业生产经营不好，企业债务便会加剧企业财务风险。为此，企业在集资前应做出科学合理的推断与论证，减少对外借资金的需求，增强企业自身的抗风险能力。

　　（四）建立健全企业财务监督机制

　　建立企业内部监督机制，才能有效防范财务风险，降低财务风险带来的损失。企业内部监督机制是企业发展壮大的制度基础，健全企业内部监督机制可以提高企业的财务管理水平，同时，也应建立奖励机制，使企业所有员工的目标与企业利益相符合。对于企业存在的问题，财务监管人员应在合理论证的基础上，同相关负责人协商规避财务风险的方法，并及时将财务风险报告报领导审核，只有如此，才能不断完善企业财务内部监管机制，从而降低财务风险给企业带来的损失。

三、如何做好风险管控工作

1、对于顾客交来的理赔资料进行及时的审核，做到当日收取的当日审2、遇到特殊情况的，像是水淹车的案子，当日的天气必须是暴雨才可以理赔的，因此必须及时找齐理赔的资料3、对于人伤的案子，请积极联系医疗查勘员，对顾客的药品清单等信息做好核实、跟进，争取在最短的时间内赔款4、及时做好台帐，关注哪些款项已经赔付了，哪些已在系统做了赔付但仍转不出去的，及时与顾客取得联系，让顾客晓得是因自己填写信息有误导致赔款转不出而不是保险公司这边的效率低

四、如何做好风险防控

一、开展大额不良贷款全面风险排查。以风险全覆盖为原则，结合信贷大检查和案件风险排查中发现的问题，制定大额不良贷款排查方案，对自查中发现的问题线索，要求依据问题性质采取果断措施，严防信贷风险积累演变为案件。

二、加大内控制度执行力检查。通过整体移位、飞行检查、暗访暗查等灵活方式，加强对基层网点和一线柜台突查。结合前一阶段组织实施的风险排查活动，认真总结、评估风险排查质量和排查过程中的薄弱环节，对排查不到位和排查流于形式的单位和项目，重新组织人员进行复查。

三、抓好银监会操作风险防范规定落实。严格执行重要岗位人员轮岗轮调和强制性休假制度，银企、银银以及银行内部对账制度，印章、密押、凭证分管分存及销毁制度和重要岗位、敏感环节工作人员行为规范与监察等4项规定内容，组织开展自查自纠。

五、如何做到风险管控

针对风险预测、风险识别，开展风险管控。

六、如何做好风险防范工作

银行要做好案件风险防范，需要强化以下几个方面的工作：

1、抓好员工思想教育，端正工作态度2、提高员工业务技能，杜绝工作中人为造成的漏洞3、狠抓制度落实，严格操作规范4、做好事后监督和内控管理。

七、把好风险防控

1、反腐倡廉不折不扣，勤政为民实实在在。

　　2、端正党风人人有责，反腐倡廉事事关心。

　　3、开展腐败风险预警防控工作，构建预防腐败的长效机制。

　　4、以廉为荣.以贪为耻.以勤为标.以惰为戒。

　　5、为民.务实.勤政.清廉。

　　6、努力树立“风险无处不在，人人都有风险”的思想理念。

　　7、处事公平平似水，为官廉洁洁如冰。

　　8、服务人民视名利淡如水，建设经济知发展重于山。

　　9、反腐倡廉预防为主，群众监督警钟长鸣。

　　10、开展廉政风险防控管理工作，构建预防腐败的长效机制。

　　11、防微杜渐.警钟长鸣.廉洁自律.党性长存。

　　12、公生明.廉生威。

　　13、开展腐败风险预警防控工作是对干部最大的爱护和保护。

　　14、实行制度反腐，走法制化.科学化的反腐之路是反腐倡廉建设的必然要求。

　　15、一言一行不忘公仆形象，一举一动长思百姓冷暖。

八、把握风险控制

“预判风险是防范风险的前提，把握风险走向是谋求战略主动的关键。要增强风险意识，下好先手棋、打好主动仗，做好随时应对各种风险挑战的准备。”这是习近平总书记对年轻干部的提醒，年轻干部要居安思危，做好预防风险、防范风险的准备，有备才能无患。

（一）认识急突事件的特征

不管是紧急事件还是突发事件，都具有爆发的突发性、蔓延的迅猛性、变化的无序性、损失的严重性、影响的敏感性和决策的时效性等特征。

爆发的突然性，是事件的发生不能或者难以预测，事出突然。

蔓延的迅猛性，是事件一旦爆发，就有不可遏制之势，迅速扩散蔓延。

变化的无序性，是事态的发展变化趋势不可判定，呈现出复杂无序的状态。

损失的严重性，是事件的发生打乱了既有体系或部分体系的有序运作，使既有体系所处的平衡状态发生改变或受到破坏。这种改变和破坏具有高度的危险性，它不仅会危及人的生命、财产，甚至还会危及组织的命运。

影响的敏感性，是由于事件会使决策者的核心价值或根本利益受到严重威胁和挑战，因此，它会给组织成员造成紧张和压力，从而带来严重的社会影响，而且这种影响还是十分敏感的。

决策的时效性，是由于事件的发生是突然的，而且具有高度的危险性，因此，可供选择判断的时间极为有限。它要求决策者迅速实施救援，并在最短的时间内做出应对决策。否则，就会使事态更为恶化，最终使人的生命丧失，使财产毁灭，甚至使组织不复存在。

年轻干部认识了急突事件的特征，有助于进一步增强风险意识。

（二）树立并强化风险意识

1986年，德国社会学家贝克就郑重告诫世人：我们已经进入了一个“风险社会”。事实也的确如此。随着经济全球化及科学技术的迅猛发展，社会的不确定性和不可预测性日益增多。就我国而言，正处在高速发展、急剧变迁的新时代，新情况不断涌现，新矛盾不断产生。稍不留意，潜在的风险就会变成现实威胁。风险是具有不确定性的，尽管具有不确定性，但年轻干部如果能“未雨绸缪”，“防患于未然”，在风险未发生之前，就将产生风险的土壤及时铲除，便能有效地预防和避免风险的出现。正如英国危机管理专家迈克尔里杰斯特所说：“预防是解决危机的最好方法。”

这就要求年轻干部树立并强化风险意识。树立并强化风险意识，是预防风险的逻辑起点。伊索在他的寓言里，曾经讲过这样一则故事：一头野猪正对着树干磨它的獠牙。一只狐狸来到它的身边，问它：“你为什么不躺下来休息呢？现在又没有猎人和猎狗。”

野猪回答说：“如果等到猎人和猎狗出现时，我再来磨牙，就来不及啦！”

古人云：“生于忧患，死于安乐。”常备不懈的忧患意识是组织立于不败之地的基础。

年轻干部应该清醒地认识到，任何时候都可能发生风险，风险对于组织的命运生死攸关，必须警钟长鸣。

风险意识的树立和强化，能有效地提高年轻干部抵御抗击风险的能力，还有可能化解潜在的风险，或者及早发现风险，延缓风险的蔓延，把人民生命财产的损失降到最低程度。

（三）以明察秋毫的本事识别风险

识别风险，就是根据风险潜伏期的各种征兆，或根据风险出现的蛛丝马迹，辨识出风险是否将要出现，或者已经出现。

对于年轻干部而言，风险识别阶段是最具有挑战性的。它要求年轻干部必须具有见微知著的本领，具有敏锐的观察力，能在问题还处于萌芽状态时，就及时发现；它要求年轻干部必须具有明察秋毫的本事，具有正确的判断力，能根据一些零星的迹象判断出问题的要害与关键，做出正确的抉择与判断；它要求年轻干部必须具有实事求是的作风，能虚心听取各种不同的意见，以此来印证自己的判断。

九、如何做好安全风险把控

风险预警需要对大量的信息进行综合分析，落后的人工管理手段已经无法适应，只有依靠高科技手段，结合人工管理，提高分析的自动化水平和处理能力，才能逐步提高风险预测的准确性和及时性。因此，建立一个高度自动化、智能化的风险预警系统，与企业其他系统密切配合，将在银行的风险管理体系中发挥出积极的作用。

1.安全风险预警：安全风险预警是以警报为导向、以矫正为手段、以免疫和安全性为目的的一种防错、纠错机制，其通过识别、监控、预测、评价主体实施过程中有可能出现的风险因素，并借助预防控制策略及时矫正主体的不良发展趋势。

安全风险预警是按照一定的过程进行的，通常包括风险信息收集、预警指标体系建立、风险评价与风险预警。按照其逻辑可将安全风险预警的程序划分为明确警义、寻找警源、分析警兆和预报警度这四个阶段。要做好安全风险预警就必须建立安全风险预警机制。

2、安全风险预警机制：安全风险预警机制就是对于安全风险预先发布警告的制度。构建合理的安全风险预警机制，就能够将风险预防关口前移，将以风险发生后应急为主的管理模式转变为事前危险态监控、预防为主的管理模式，将分散、单项的事件处理方式转变为系统、组合的管理体系。

3、安全风险预警机制的建立：一般情况下，若要获得良好的预警效果，需建立完善的安全风险预警机制，包括预警规划、预警方案的制定、预警实施三个方面。这几部分相辅相成，存在很强的逻辑关系。

（1）预警规划在制定预警方案和实施预警工作之前，首先要进行预警规划，即确立预警等级评价时所应参照的指标，构建起预警指标体系。构建指标体系的第一步是对安全风险类型进行识别，明确风险类型，然后分析各类风险的影响因素，以此为来源选取预警指标，建立安全风险预警指标体系。

（2）预警方案的制定，预警方案是实施预警工作的方法参照和理论指导，根据实际情况制定合理有效的预警方案是保障安全、消除风险的有利武器。制定安全风险预警方案，一般在于制定安全风险预警等级的评定方法，并提出相应的安全风险应对措施。

（3）预警实施，在可能存在风险的状况下，如何将预警方案正确地应用于实际工作中，有效发挥预警机制预防风险、减少损失的作用，各实施主体还需准确把握安全风险预警机制实施流程。一般而言，安全风险预警机制实施遵循这样一个过程：

首先，对于可能存在的风险分析风险预兆，判断严重程度，进行预警响应；其次，检测各项预警指标，运用预警方案评定预警等级，发出警报；最后，实施具体应对措施，之后对处理结果进行验收，重新判断风险情况，验收合格即可解除警报，不合格则重新实施预警方案，直至验收合格。

安全风险预警机制逻辑结构图

安全眼安全风险预警， 可持续高效的对隐患治理各环节进行追踪,实现企业无隐患运行.安全眼安全风险预警 可快速精准做好风险评估,助企业安全管理能力不断提升.实时辨识和反映企业安全生产状态指标,并能以综合预警指数的形式发布预告的安全生产管理信息化系统。

十、怎样做好风险管控工作

（1）建立切实可行的安全管理制度，以杜绝安全隐患。

（2）健全日常安全工作巡查，以发现日常安全漏洞。

（3）设立专职的安全管理人员，做到责有人担。