如何管理风险敞口(如何管理风险敞口企业)

一、如何管理风险敞口

贷款1000万元,承兑敞口800万元(扣除20%保证金),贴现属低风险业务,不占敞口,为其他客户担保800万元占敞口,总计2600万元

二、如何管理风险敞口企业

风险管理是指导和控制企业与风险相关问题的各种协调活动，是以控制损失、创造价值为目标的一种管理方式。风险主要来自于企业外部和内部两大方面。外部风险主要来源于相关法律、法规、政策的变化及上级行政主管部门的各种行政干预、设各方主体协调及配合等诸方面产生的风险。内部风险主要有企业资质管理风险、财务风险、生产过程中的风险、员工的风险等。

风险管理的如何分析：

企业风险管理的目的就是要通过前瞻性的眼光，充分考虑各类风险的不确定性及其对目标的影响，制定行之有效的应对措施，为企业在经营和决策中有效应对各类突发事件和风险提供支持和保障，以使企业能有效配置资源、优化过程，提高风险应对的效率和效果，更好地实现企业目标。

风险管理包括风险识别、风险分析和风险评价等，是最重要的步骤，即对风险因素进行综合评估分析，理解风险的性质，确定风险的程度，以达到确定风险是否可接受或可容许，找出可能潜伏的风险因素。风险评估有助于企业对风险及其原因、后果和可能性有更充分的理解，为决策提供信息。

风险评估常用的方法有：情景分析（通过分析未来可能发生的各种情景，以及各种情景可能产生的影响来分析风险的一类方法）；失效模式和效应分析（简称FMEA）；风险矩阵等。企业应组织技术、经营、财务、项目负责人及有关专家，识别存在的风险因素，并对其进行分析、评价、论证，制定风险管理计划、责任分工并落实风险的处理、监测、评审等活动内容。

风险经过评价以后，通常可以将风险划分为三个等级段（基于最低合理可行原则，简称A L A R P）。上段是指无论活动能带来什么利益，风险等级都是无法容忍的，必须不惜代价进行风险处理；中段是指要考虑实施风险应对的成本与收益，并权衡机遇与潜在结果；下段是指风险等级微不足道，或者风险很小，无需采取风险处理措施。

对企业存在的风险，可以采取以下方法进行处理：通过停止相关业务、消除风险源、改变现有可能产生的风险等，以达到风险减缓、风险消除、风险预防和风险减少的目的。

三、风险敞口法的两大关键要素是什么

就是risk exposure，指未加保护的风险。比如你的收入是日元，但你有一笔美元的借款要还，是没有做任何对冲的交易(比如远期外汇买卖或外汇调期什么的)，你因此就有了一个日元对美元的汇率风险敞口。或者你买了一个公司的债券，由于公司债有信用风险，而且你没有做任何对冲的交易(比如信用调期什么的)，你因此有一个信用风险敞口。你如果买了一个固定利率的债券，而且没有做对冲交易(比如利率调期)，你要承担利率风险，因此有一个利率风险敞口。等等 -------------------------------------------------------------------------------- “敞口”是金融尤其是国际市场上常用的名词，(这个应该叫术语吗?)，具体解释我不清楚，实际用的时候你就知道大概有两层含义就行了:1，相当与英文的available，可以利用的部分;2，相当于英文的exposure，风险暴露的部分; “头寸”就更简单了，一般指“可动用的现金部分”，有时候根据情况也指“可动用的钱”。比如:银行批准你一个信用额度，但是提款的时候有问题，可能是头寸不足(虽然有指标，但是钱不够) -------------------------------------------------------------------------------- 1、头寸(position)也称为"头衬"就是款项的意思，是金融界及商业界的流行用语。如果银行在当日的全部收付款中收入大于支出款项，就称为"多头寸"，如果付出款项大于收入款项，就称为"缺头寸"。对预计这一类头寸的多与少的行为称为"轧头寸"。到处想方设法调进款项的行为称为"调头寸"。如果暂时未用的款项大于需用量时称为"头寸松"，如果资金需求量大于闲置量时就称为"头寸紧"。 2、头寸是金融行业常用到的一个词，在金融、证券、股票、期货交易中经常用到。 比如在期货交易中建仓时,买入期货合约后所持有的头寸叫多头头寸,简称多头;卖出期货合约后所持有的头寸叫空头头寸,简称空头。商品未平仓多头合约与未平仓空头合约之间的差额就叫做净头寸。只是在期货交易中有这种做法，在现货交易中还没有这种做法。 在外币交易中，“ 建立头寸”是开盘的意思。开盘也叫敞口，就是买进一种货币，同时卖出另一种货币的行为。开盘之后，长了(多头)一种货币，短了(空头)另一种货币。选择适当的汇率水平以及时机建立头寸是盈利的前提。如果入市时机较好，获利的机会就大;相反，如果入市的时机不当，就容易发生亏损。净头寸就是指开盘后获取的一种货币与另一种货币之间的交易差额。 另外在金融同业中还有扎平头寸、头寸拆借等说法。 头寸日有分很多种的:第一头寸日(期货交割过程的第一日)等等，多数就是指对款项动用的当日。 3.头寸有两种含义 1.[money market]∶中国旧时指银行钱庄等所拥有的款项。收多付少叫头寸多,收少付多叫头寸缺,结算收付差额叫轧(ga)头寸,借款弥补差额叫拆头寸 2.[cash]∶指市场上货币流通数量,即银根。如银根松说头寸松,银根紧也说头寸紧通常所说的是指第二种,即现金的量. -------------------------------------------------------------------------------- 所谓外汇风险敞口头寸就是银行每天进行的外汇交易,贷款和存款存在差额,就叫风险头寸。国际市场上,实行的是浮动汇率制就是外汇牌价在每分每秒的变化着 。而中国实行的是相对的固定汇率制，所以如果每天存贷款存在差额的话 ，一旦国际市场上汇率变化了这样的风险智能由银行个人承担了，所以银行每天都要进行"扎差" 避免外汇风险敞口头寸可辩认净资产为可辩认资产与负债的差额。购买企业在确定所购入的可辨认资产和所承担的债务的公允价值时，可以采用市价、帐面价值、重置成本、现值、估计售价、评估价以及可变现净值等方法。确定所采用的方法时，必须考虑所购买的资产和承担的债务在合并日后的预期用途。一般情况下，购入可辨认资产和承担的负债的公允价值应按下列方法确定: (1)有价证券，按其市价确定。 (2)应收帐款，按帐面价值扣除估计坏帐后的净额确定;或者按未来可能收取的数额，以实际利率贴现的现值扣除估计坏帐后的净额确定。 (3)产成品和库存商品，按其估计售价减除销售费用、清理费用和参照类似产成品和库存商品的合理利润确定。 (4)在产品，按其产成品的估计售价减除完工尚需发生的成本、销售费用、清理费用以及参照类似产成品的合理利润确定。 (5)原材料，按重置成本确定。 (6)长期投资，按评估价确定。 (7)固定资产，一般应按重置成本确定;为出售而持有时，按可变现净值确定;为暂时使用而持有时，按重置成本和可变现净值两者中较低者确定。 (8)无形资产按评估价确定。 (9)负债类项目，一般应按帐面价值确定。

四、风险敞口通俗易懂

银行承兑汇票敞口：企业在取得银行承兑汇票授信额度后，根据银企承兑汇票协议中的约定，明确保证金与敞口的比例，通俗称法也叫差额的票。（所谓的敞口，通俗地可以这样理解，企业取得1000万的银行承兑汇票额度，如果保证金比例是35%，那么敞口就是65%。即存入350万你可以开出1000万的票，相当于敞口的比例就是你融资的多少）。

70万

五、怎么管理风险

组织风险是管理风险的一个组成部分。组织包括人事的调配，人岗相适度的评价，其风险就是在调配和评价出现问题，导致出现混乱。管理风险范围更广，除了组织管理之外，还包括绩效管理、廉洁管理、党建工作等等因不善带来的问题。组织风险和管理风险如果没有及时排查化解，都会给事业带来损失。

六、风险如何管控

针对风险预测、风险识别，开展风险管控。

七、风险敞口怎么理解

一般是指你的资产价值会随着股票价格波动而发生改变的那一部分。如果你买了1000块得的股票，那你的敞口其实就是1000，而股指期货，你的敞口得按照你买的期货的价格来算，而不是用保证金。

比如现在沪深300指数是2000点，那我的敞口其实是2000*300块一手，而不是用保证金计算。这里的规定简单的说就是客户委托了1000块钱，你最多用800块钱用来做纯粹的投机，或者是购买800元的期货合约。

八、怎样风险管理

建设工程施工风险管理过程包括：施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

风险管理事一个系统的、完整的过程，履行的是一种管理的功能 ，不能将它单纯的看作是项目管理得一部分，风险管理的对象是处理项目实施过程中各种不确定可能性对项目系统目标实现所产生的影响，着重于不确定性的未来。

而项目管理的对象是各种有限的资源，着重于各种资源配置的现实效果。

因此，风险管理在管理对象和着重点上有较大区别，已形成了较为系统和完整的知识体系。

因此风险管理并不是孤立的分配给项目组织中某一个部门的管理活动，而是健全的项目管理过程中的一个方面。

风险管理应当贯穿项目建的全过程，特别是项目的早期阶段。最大的不确定性存在于项目的早期。早期阶段做出的决策对以后阶段和项目目标的实现影响最大。

因此，在这一阶段推行风险管理对提高项目计划的准确性和可行性有极大帮助。

九、如何进行风险管理和规避

   风险存在于企业运营的各个阶段，一旦发生，将会给企业带来或大或小的损失。每个公司在运营各个阶段都应该考虑公司管理风险应当如何规避，这不光光是为了防止公司破产，同时也是公司本身特点赋予的内容。

       公司管理风险应当如何规避第一招：明责与完善

       公司治理实质的涵义就是基于一种受托责任的法律合同关系，并以此来规范各利益相关者的权利和义务，并让他们充分发挥各自的功能。基于受托责任下的完善的公司治理结构-即公司股东会、公司董事会、公司经理层以及对受托责任履行行为实施监督的公司监事会的权利和责任的法律确认和有效执行。有效的公司治理是防范企业经营风险，增加公司价值的组织保障。控制企业经营风险，不但要有完整的公司治理架构，更主要的是要有基于受托责任下的公司治理各责任主体的法律责任的有效履行。

       公司管理风险应当如何规避第二招：内部控制

      所谓内部控制，是为实现经营效率和效果，财务报告的可信性及相关法律的遵循等组织目标而提供合理保证的过程。其实施者为公司董事会、经理层和其他员工。内控制度是企业为有效实现其目标而设计的内部制度安排，它是为整个企业而设计的系统，企业不应该有任何人能脱离该系统的控制而自由运作。公司内部控制制度的根本就是授权和监督。公司所有人的权限都是在这个组织中被授予的，并要得到有效监督。

       公司管理风险应当如何规避第三招：风险管理

      要能够很好的防范企业经营风险，必须建立一套有效的企业风险防范制度。公司治理和公司内部控制制度是从企业组织架构上控制因内部管理失误造成公司经营风险。而在企业经营过程中可能遇见的各种具体的风险，还必须建立相应的具体风险防范制度进行防范。如企业的市场风险，信用风险，资金流动风险，作业风险，法律风险，会计风险，信息风险，策略风险等。

      公司管理风险应当如何规避第四招：风险审计与评估

      以企业经营风险为导向的审计称为经营风险审计，通过专门的审计方法对企业存在的风险进行评估，区别于传统的财务审计。审计关注的重点不仅仅是企业财务错报，而是通过对企业的公司治理、内部控制制度、企业经营策略、企业法律环境等方面的测试，评估企业的经营风险。

十、风险敞口举例

风险暴露和风险敞口的区别：风险暴露是指己被识别，风险敞口是指风险扩散。

十一、风险敞口 风险暴露

.风险暴露和风险敞口是一个概念，风险暴露是风险敞口的另类说法。风险敞口又译风险暴露，通常是指金融机构在各种业务活动中容易受到风险因素影响的资产和负债的价值，或是暴露在风险中的寸头情况。风险敞口一般用来指代支付债务的个人因各种不履约行为，导致信用贷款的剩余资金或将面临一定风险，其包含了实际生活中所要承载的风险，通常会与固定风险相关联。