安全风险四色分布图怎么画

一、安全风险四色分布图怎么画

        各省的颜色没有特别人含义，用不同的颜色表示不同的省份是为了便于区分相邻省份的轮廓、界线。

        这里不同颜色的设置涉及到一个四色原理。这是根据数学史上著名的四色问题，每幅地图都可以用四种颜色着色，使得有共同边界的国家都被着上不同的颜色。以最简练的方法区分国家，标示国界。四色原理的内容是：“任何一张地图只用四种颜色就能使具有共同边界的国家着上不同的颜色。”用数学语言表示，即“将平面任意地细分为不相重迭的区域，每一个区域总可以用1，2，3，4这四个数字之一来标记，而不会使相邻的两个区域得到相同的数字。”

二、安全风险四色平面图

指的是一种地图着色问题的解决方法，它可以用最少的4种颜色为一张地图的各个区域进行着色，相邻的区域之间的颜色是不同的。

4色地图原理的主要基础是证明任何一个平面图都可以按照上述规则被四种颜色之一填色。其基本思想是使用归纳法证明，通过逐渐“添加”更多的颜色来证明每个平面图都可以用最多四种颜色填色。

具体地，证明可以分为两步：

第一步，证明可以用最多4种颜色填色：通过简单的推理和试验，可以证明任何平面图都可以使用不超过4种颜色进行填色。这可以通过数学归纳法证明，即证明任何具有n个国家的平面图都可以用不超过4种颜色进行着色。

第二步，证明4种颜色可以足以进行着色：首先将平面图转化为图形（节点和边的组合），然后证明这些图形最多只需要4种颜色进行着色。这一步也可以通过数学归纳法证明。

4色地图定理在地图制作和电子资源管理中有许多应用，它可以帮助确定相邻区域之间的分界线，并使得地图更易于阅读和理解。

三、安全风险四色分级

在建设双重预防体系的过程中，将风险进行分级，根据相应的风险分级法，将风险分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级四个级别，分别用“红、橙、黄、蓝”四色表示，所对应“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”，与此同时，为了将责任落实，避免出现推诿、错漏的情况出现，将事故发生后的责任也进行分级，一般分为“公司、车间、部门、员工”，每个级别对应相应的风险管控层级，方便落实责任和风险点的划分。

四、安全风险4色分布图

是

　　截至目前，西安市现有高风险地区1个、中风险地区17个，分布在雁塔区、碑林区、灞桥区、新城区、长安区、高新区、西咸新区7个区，全市其他地区为低风险地区。

　　西安市已经连续6天无社会面上病例，疫情防控形势持续向好，但是社会面零病例并不代表零风险、零隐患。广大市民朋友还需要继续绷紧疫情防控这根弦，积极配合各公共场所和社区的管理规定，坚持科学规范佩戴口罩、勤洗手、常通风、少聚集、保持安全社交距离等良好的卫生习惯，齐心协力，切实维护好来之不易的抗疫成果。

五、安全风险辨识四色标志图

安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

安全风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。

安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。其中，重大安全风险应填写清单、汇总造册，按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。要依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。

安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。

风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。

六、安全风险分级管控四色分布图

企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB 64411986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。

安全风险评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。

安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

其中，重大安全风险应填写清单、汇总造册，按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。要依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图

七、安全风险四色是什么颜色

双预警机制包括：

1.风险分级管控：重点是分级，既是将风险分级，也是将责任分级。

在建设双重预防体系的过程中，需要将风险进行分级，根据相应的风险分级法，将风险分为“红、橙、黄、蓝”四色风险等级，分别对应“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”，与此同时，为了将责任落实，避免出现推诿、错漏的情况出现，通常分为“企业、车间、部门、员工”，每个级别对应相应的风险管控层级，方便落实责任和风险点的划分。

2.隐患排查治理：隐患排查，即根据国家相关法律法规，各行业的相关标准，将隐患进行排查，并降低事故发生的可能性乃至于遏制事故的发生。在隐患排查的过程中，要知悉哪些风险点上存在着哪些相对应的安全隐患，什么样的情况下会造成事故的发生。安全隐患的存在通常源于四个因素，为：人的不安全行为，物的不安全状态，环境的原因，管理的缺失，即通常所说的人、物、环、管。

八、安全风险空间分布图有哪四种颜色

一图”：科学评定风险等级。建立“一图”，即企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。 

“三个清单”：实施安全风险管控。企业自下而上组织开展风险辨识、评估，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险实施管控。建立“三个清单”，即风险管控责任清单、措施清单、应急处置清单。

九、安全风险管控四色分布图

一图：绘制“安全生产风险分布图”

两单：编制“危险（有害）因素排查辨识清单、安全风险分级管控清单”；

二卡：制定“员工危害特性应知卡、安全职责承诺卡、处置方法应急卡”；

两清单指 岗位异常处置清单和岗位风险管控清单

十、安全风险四种颜色标识

为促进用气安全形势稳中向好，中燃公司紧紧围绕上级安全生产工作要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，多措并举扎实做好安全生产工作。

一.是抓实隐患排查分色治理。今年来，组织内部安全检查28次，发现各类隐患82处，发出《安全隐患整改通知书》23份，对排查出的隐患及时整改到位；组织三化老旧小区进行专项安全检查，已入户2502户，发现隐患783户，并整改 222户；组织对万达、永嘉天地2处商业综合体每季度进行一次用户燃气设施安全检查和气密性保压试验，确保运行情况平稳。

二.是推进风险分级管控。全面开展安全风险辨识和评估，制定《风险识别标准》，对企业安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，进行登记建档，汇总造册。在重要生产区域和岗位设置了安全风险告知牌，制作岗位安全风险应急处置卡；实行安全风险点承包体制，总经理承包公司最大安全风险点、公司分管领导和各部门负责人分别承包管辖区域的最大风险点，做到每月至少对承包的风险点进行一次检查，确保最大风险点安全运行。

三.是持续开展安全宣传教育。加大燃气设施保护和安全用气宣传力度，先后举办各类安全教育宣讲20次，受教育员工479人次；组织开展了“HSE 管理体系知识”竞赛、“安全月”用气宣传、保护燃气设施、应急演练等一系列安全活动。