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风险隐患及整改措施

时间:2023-06-29 00:28
本文关于风险隐患及整改措施,据亚洲金融智库2023-06-29日讯:

一、风险隐患及整改措施

安全隐患是在日常的生产过程或社会活动中,由于人的因素,物的变化以及环境的影响等会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素。

1、安全隐患是客观存在的,存在于企业的生产全过程,而且对职工的人身安全,国家的财产安全和企业的生存、发展都直接构成威胁。

2、安全隐患在安全工作中通常是指在生产、经营过程中有可能造成人身伤亡或者经济损失的不安全因素。

1、隐患是一种潜藏着的因素,“隐”字体现了潜藏、隐蔽,而“患”字则体现了不好的状况。隐患可存在于许多事情中,比如学习,男女间的关系,安全生产中。

2、人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险、危害的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。

3、在企业组织生产的过程中,每个人的言行都会对企业安全管理工作产生不同的效果,特别是企业领导对待事故隐患所持的态度不同,往往会导致安全生产的结果截然不同。

4、隐患具有普遍性,同时又具有特殊性。由于人、机、料、法、环的本质安全水平不同,其隐患属性、特征是不尽相同的。

二、风险隐患管理

1、企业应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台帐。

2、企业应对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括:

1)评价报告与技术结论;

2)评审意见;

3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等;

4)治理时间表和责任人;

5)竣工验收报告。

3、企业无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。

4、企业对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。

三、风险隐患管控措施报告

办公室存在的主要安全隐患有:

1、火灾隐患。易燃物品较多,日常工作中应避免火源,并设置消防灭火设施,熟练掌握操作方法。

2、用电隐患。电气设施、线路较多,应注意绝缘及自我防护。

3、物品安全隐患。部分物品存在人身伤害隐患,工作中需强化安全意识,做到“三不伤害”。

4、工作人员行为习惯隐患。由于办公室工作人员安全意识不强或行为习惯不良,也会带来一些安全隐患。主要有:站在转椅上举放物品,乱扔烟头,没有关上的抽屉柜门挡道,离开办公室不锁门,下班回家不关电源等。

扩展资料:

办公室安全隐患的预防:

1、办公室内部电源线,每天下班前关闭所有电源,切断所有电源。关好门窗。

2、办公室的出入口及消防通道应保持畅通,不得堵塞。

3、上下班时,一定按交通信号指示骑车,开车;禁闯红绿灯。

4、出入车间时,一定要远离危险作业区域,未经公司同意不得私自进入公司禁止区域。

5、办公室的安全要从脚下做起。上下楼梯时要注意,慢上慢下,注意不要楼梯摔倒。

6、办公室端着热水,一定要小心走路,避免烫伤。

7、进入生产区域,一定要穿戴好工作服。

8、当发生不可控制的火情时,能迅速撤离,最大限度地减少人员伤亡。撤离应通过疏散楼梯,不得乘坐电梯。

四、风险隐患防范措施

污水处理厂安全风险防范的措施应包括建立安全管理体系和安全操作规则,实行安全管理人员的专业队伍建设;加强污水处理设施的安全检查和维修,及时发现异常和隐患并及时采取措施;建立污水处理设施安全技术评价体系,不断提升安全管理水平。

五、风险隐患及管控措施怎么写

一、目的:弄清概念、厘清关系、掌握方法、制定指南、严格实施

构建安全风险分级管控与隐患排查治理体系是要实现事故的双重预防工作机制,是“基于风险”的过程安全管理概念的具体实践,是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。是企业落实安全生产责任主体的核心内容,是企业主要负责人的主要安全生产职责之一。双重体系构建对企业来讲不是新事物,而是OHSAS18001中4.3.1要素的深化、是AQ3013中“风险管理”要素的系统和细化。无意增加企业负担,而是精准治安和源头预防的具体落实。但是,任何管理水平的提升或更新均需要大家认识再提高、掌握再专业、执行再规范!

二、区别与联系

风险分级管控是管控过程,基于风险的非强制性思维;

隐患排查治理是管控结果,基于后果的强制性思维;

六、风险隐患及管控措施内容

如果存在重大风险,就要从技术、培训、个体防护、应急等方面采取防控措施;如果存在隐患,就要进行治理,落实五到位“责任、措施、资金、时限、预案”。

七、风险隐患及管控措施有哪些

1、起吊作业绳套过细,摔坏设备。预防措施:起吊作业选用合适绳套。

  2、天车检修时不系安全带,易出工伤。预防措施:天车检修时系安全带。

  3、检修时不挂停电牌,易出工伤。预防措施:检修时挂停电牌。

  4、检修时不一人操作一人监护,易出工伤。预防措施:检修时一人操作一人监护。

  5、天车不定期检修,易损坏设备。预防措施:天车定期检修。

  6、操作天车人员未培训,易出工伤。预防措施:操作天车人员培训。

  7、起吊时不注意行人,易出工伤。预防措施:起吊时注意行人。

  8、起吊重物超过天车额定重量,容易损坏设备。预防措施:起吊重物不超过天车额定重量。

  9、房顶漏雨使天车接触器漏地,可能造成设备损坏。预防措施:开到不漏雨的地方。

  10、不熟悉起重机设备的操作方法和保养规则,可能造成人员伤亡。预防措施:熟悉起重机设备的操作方法和保养规则。

  11、没有严格遵守安全操作技术规则,造成人员伤亡。预防措施:严格遵守安全操作技术规则。

  12、电源电压显著降低时开动起重机,容易出事故、伤人。预防措施:电源电压显著降低时不准开动起重机。

  13、在主开关接电前没有检查所有预防手柄是否零位,容易出事故、伤人。预防措施:在主开关接电前检查所有预防手柄是否零位。

  14、开动前没有先出警报信号,可能造成事故、伤人。预防措施:开动前必须先发出警报信号。

  15、没有与地面挂钩工紧密配合,没有听从挂钩工指挥,出事故、伤人。预防措施:必须与地面挂钩工紧密配合,必须听从挂钩工指挥,其他任何人指挥不准听从。

八、风险隐患及应对措施

1.

按照突发事件类型分:自然灾害风险隐患、事故灾难风险隐患、公共卫生风险隐患、社会安全风险隐患。

2.

按照严重程度分类:一般隐患、重大隐患。

3.

按照成因分:物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素、管理上的缺陷。 风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。是生产目的与劳动成果之间的不确定性,大致有两层含义:一种定义强调了风险表现为收益不确定性;而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性,若风险表现为不确定性,说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利,属于广义风险,所有人行使所有权的活动,应被视为管理风险。 


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