风险管控的主要措施

一、风险管控的主要措施

风险管控的五大措施：

1、风险回避，是一种有意识地避免某种特定风险的决策；

2、风险抑制，指采取各种措施减少风险实现的概率及经济损失的程度。这种行动可以在损失发生之前、之中或之后采取；

3、风险留存，指风险暴露者自己承担风险并以自身财产来弥补损失；

4、风险分散，指通过投资组合的多元化来分散投资风险。其原则就是使整体风险最小而收益最大；

5、风险转移，指风险的承担者通过若干经济和技术手段将风险转移给他人。

二、风险管控存在问题

原因和解决方法如下

解锁手机锁屏，在手机屏幕上找到“手机管家”，点击打开手机管家。

启动手机管家后，点击

在病毒查杀界面，点击深度管理下面的“风险管控中心”。

在风险管控中心找到需要解除管控的应用，点击查看该应用的风险详情。

在风险详情界面，点击“解除管控”。

弹出解除管控提示关于权限的对话框，点击“解除管控”即可解决对应程序的风险管控。

如果需要将解除管控的程序再次加入进行管控，可在风险管控中心界面的“未管控的风险应用”下面找到该程序点击“管控”即要恢复管控

三、风险管控手段不足的原因是什么呢

风险管控和隐患排查治理属于（双重预防）机制。

双重预防机制是指建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》强调要建设更加高效的应急救援体系，并提出了加快国家安全生产应急救援基地建设、建立完善企业安全生产预警机制、完善企业应急预案的三项具体要求。 企业安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益，以及企业职工的幸福安康，是企业最根本的效益所在。安全生产关系到企业的前途和命运，是企业生存和发展的基石，影响着企业本身的内外形象。在我国经济社会正处于高速发展的大好时期，生产安全管理显得尤为重要。

四、风险管控方面的优点与不足

风险管理的定义：

风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。

对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。

五、风险管控的问题

违规、内部欺诈等损失事件在我国商业银行操作风险中所占比例超过80%。这说明我国商业银行在日常经营管理活动中存在相当严重的“有令不行、有禁不止”的违规现象。

因此，培育良好的合规文化、加强合规管理将在相当长的时期内成为我国商业银行操作风险管理的核心问题，