井下运输存在的风险及管控措施？

一、井下运输存在的风险及管控措施？

井下运输是指在井下进行的材料、设备或人员等物质的运输，一般用于煤矿、金矿、铁矿等地下工程。对于井下运输而言，存在以下几个风险：

1. 车辆失控：车辆在行驶过程中可能会出现失控现象，导致撞击、侧翻等事故。

2. 矿坑垮塌：地质环境不稳定，容易出现坍塌、水灾等自然灾害，从而危及井下运输的安全。

3. 烟雾和毒气：井下常常存在浓烟、有毒气体等环境污染物，会直接影响司机和乘客的健康。

4. 机械故障：井下机械设备如果出现故障，可能会导致运输车辆停止运行，增加事故的发生概率。

为管控以上风险，可以采取以下措施：

1. 对井下道路和设备进行检查和维护，确保其状态良好，防止故障和失控事故的发生。

2. 针对井下地质环境特点，制定安全操作规范，提高整个工作场所的安全性。

3. 在车体内部安装灭火器、急救箱等应急设备，进行安全培训和演练，提高人员的安全意识和应急能力。

4. 严格执行运输规定，定期进行技术培训，提升驾驶员的操作素养。同时，配备专业的司机，确保他们熟知井下路线、熟练驾驶车辆，减少失误和事故的发生。

综上所述，针对井下运输的风险，应该采取有效的管控措施，提高整个运输安全水平，最大限度地减少事故的发生。

二、资料员存在的风险及管控措施？

资料员是基本上没有风险的

一、负责编制各种质量计划、质量管理制度、措施、施工技术方案、作业文件，负责图纸会审和项目部级技术交底工作。

二、负责项目信息管理，即负责项目信息的收集、归类、整理，利用计算机等手段实现信息管理现代化。三、制定安全技术措施，为工程施工安全提供技术保障。四、负责项目部管理层、各职能部门日常办公文件处理工作。五、负责项目对外宣传工作。六、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、材料合格证、实验报告、工程照片的编制、搜集整理工作。七、参加并记录项目部各项生产例会，上报并发布会议纪要。八、协助项目经理严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录。九、负责竣工资料(含声像素材)的整理和移交工作。十、负责填写各种质量评级原始记录，做到资料与施工同步,并做好自检、专检记录。

三、保密风险及管控措施？

保密管理风险为资产风险、场所风险和人员风险，其中资产风险是在使用涉密设备存在的风险点，如使用涉密计算机、涉密移动存存储介质、涉密办公自动化设备存在风险；其次是场所风险：场所风险主要有保要害部位管控风险，如：进出入保密要害部门及在涉密设备上处理涉密事项等风险，再次为人员风险：人员风险主要是在管理涉密人员过程中存在的风险，如：涉密人员上岗管理、过程管理、离岗风险等。

    应对措施：资产使用过程中的风险按保密制度和资产制度要求进行管控，如：使用涉密载体、使用移动存储介质等；现场风险按保密制度中保密要害部门要求和涉密现场要求管控，如进出入保密室要登记，在保密室活动的管理等；人员管控中的风险按涉密人员制度管控，如：涉密人员上岗要证审并签订保密责任书，涉密人员离岗要按脱密期管理等。

四、营销专责岗位存在的安全风险及管控措施有哪些？

市场营销风险，是指企业在开展市场营销活动过程中，由于出现不利的环境因素而导致市场营销活动受损甚至失败的状态。企业在开展市场营销活动过程中，必须分析市场营销可能出现的风险，并努力加以预防，设置控制措施和方案，最终实现企业的营销目标。

市场营销风险的控制与应对：

　　1、加强市场营销环境的调查研究，是市场营销风险控制的根本性措施。企业从设计产品开始，到定位、分销和促销活动的全过程，都必须深入市场，进行调查研究。通过市场的调研活动，掌握相关的情报资料信息，包括顾客需求信息、竞争者信息、国家宏观经济及相应的政策信息、国际政治与经济形势以及其他信息。企业的营销活动，必须在充分掌握了相关信息资料的基础上才能顺利展开，否则企业营销活动就会产生风险。

　　2、建立风险防范与处理机构。在变化的市场环境下，企业在运营中风险随时都可能发生，因此建立风险防范与处理机构就如同建立营销机构一样重要。风险防范与处理小组的工作应包括以下几个方面：一是在企业内部建立风险预防的规章制度，并督促制度的贯彻执行；二是调查研究相关信息资料，对公司客户的信息和能力进行分析和评定；三是在日常管理工作中进行风险处理演练，以提高对风险处理的应对能力，强化职工的风险防范意识；四是在企业出现风险后，由风险防范与处理机构统一处理风险事件。一座城市没有消防部门不行，同样道理，企业没有风险防范与处理机构恐怕也不行。

　　3、正确面对发生的风险。当风险产生以后，如何面对风险，是决定风险能否正确和顺利处理的关键。风险的发生会给企业带来损害，也可能给社会、顾客带来损害。企业首先应该诚实地面对社会和顾客，一方面，最大限度地减少对社会和顾客的损害，另一方面快速采取措施制止风险的扩大和扩散。如果风险产生后，企业回避、推托、甚至辩解，反而会使风险扩大，损害增加。

　　4、依法处理。企业风险产生后，企业应该迅速地运用法律武器来处理风险。国家为了规范市场行为，保护公平竞争，维护企业合法权益，制订了一系列相关的经济法律和法规，如《合同法》、《价格法》、《反不正当竞争法》等，企业决策者应该了解相应的法律法规，在营销活动中依法办事。在日常业务往来中，企业对一些具有潜在风险的业务，首先要依法鉴订好合同，鉴订合同是预防风险的第一道门槛。其次，当因为对方的原因而给企业造成风险后，应该当机立断，积极寻求法律途径处理风险。

　　5、提高企业员工素质。企业营销活动中的一些风险，是由企业员工素质不高或其他主观因素造成的。如有些企业销售人员因不熟悉所推销产品的相关知识而发生销售阻碍，或责任心不强而导致货款不能及时回收及损失，都属于员工素质问题而产生的营销风险。因此，加强企业员工素质的培训与提高，是控制企业市场营销风险的重要措施之一。企业员工素质培训应包括员工的政治素质、文化素质、业务素质、道德素质等多方面的内容。对于营销第一线的员工，其综合素质的提升与否，直接影响企业营销，对其强化培训就显得更为迫切和重要。企业在对营销人员考核中，注重销售额及利润的考核固然重要，对其责任心与有关风险防范的考核同样重要。

五、货车司机风险点及管控措施？

货车司机上岗工作前

1、按规定全程接种新冠病毒疫苗,符合条件的需完成同源加强免疫或序贯加强免疫接种工作。

2、开展日常健康监测，定期开展核酸检测，确保身体状况良好，不带病上岗，自我核查温州防疫码和行程码。

3、车辆上配备足量医用外科口罩、消毒物品（消毒液、消毒湿巾、免洗手消毒剂等)、手套(一次性手套或乳胶手套)等，落实个人防护和清洁消毒措施。

4、提前向目的地所在地社区（街道）报备，规划制定行车路线，非必要不前往中、高风险等涉疫地区。

六、安监局存在的廉政风险及防控措施？

1、加强法律、法规和业务知识学习，自觉依法行政；

2、加强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观；

3、加强廉政自律教育，严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》，提高个人防腐能力。

七、中风险管控措施？

1、划定防控区域范围。根据流行病学调查结果，组织开展传播风险评估，以最小防控单元（如学校以班级、楼房以单元、工厂以工作间、工作场所以办公室、农村以户为最小单元）划定防控区域。适度限制一定范围内的聚集性活动。

2、启动强化监测。出现感染来源不明病例时，确定在一定区域范围的医疗机构，有传播风险的场所、单位和社区开展重点人群的强化监测。时限为自疫情发现开始，持续至末例病例报告后 14 天。

3、开展终末消毒。对病例家庭、楼栋单元、单位办公室、会议室及其他可能受污染的交通工具和重点场所等环境和物品实施终末消毒。

八、风险前置管控措施？

主要措施包括风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

1、风险回避，是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。

2、损失控制，是制定计划和采取措施降低损失的可能性，或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。

3、风险转移，是通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为，有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

4、风险自留，即风险承担。若是出现损失，经济主体将以当时可利用的任何资金予以支付。风险保留包括无计划自留和有计划自我保险。

九、安全风险管控措施？

风险管控措施是指在发现和评估企业或项目面临的各种风险之后，采取针对性的措施，从而达到风险控制和降低损失的目的。以下是几种常见的风险管控措施：

1.防范措施：通过对风险进行预防和控制，降低风险发生的概率，如安全培训、安全管理制度建设等。

2.转嫁措施：将风险转嫁给第三方或通过保险等方式进行转移。

3.应急措施：对已经发生的风险实施相应的应急响应措施，如应急预案制定、危机管理等。

4.管理措施：从组织架构、管理制度、流程等方面进行管控，如风险管理体系建设、过程控制等。

5.监控措施：对可能发生的风险进行实时监控和跟踪，如品质监控和数据追踪等。

6.整体措施：对多个不同风险进行整体管理和管控，综合降低整体风险水平，如企业风险管理体系建设等。

十、火灾风险管控措施？

确立完善火灾风险管控措施是非常必要的由于火灾事故的发生会给人们的财产和生命安全带来不可预估的损失，因此对于建筑物、公共场所、社区等众多场所，需要明确规范化的火灾风险管控措施，包括火灾应急预案、安全通道、灭火设施等，这样才能尽可能地降低火灾风险的发生频率和较快地救援需要注意的是，不同的场所针对的管控措施的重点也是不同的，因此在制定火灾风险管控措施时还需要考虑具体情况，综合考虑各种因素，制定出相应的管控措施来