风险管控责任划分？ 如何落实全面风险质量管控手册？

一、风险管控责任划分？

风险管控责任的划分一般是按照区域来划分的。如果一个单位是按照基层组织来划分的。

二、如何落实全面风险质量管控手册？

关键是落实到岗，追溯记录完整准确，控制过程以及结果公开

三、落实风险管控措施包括哪几类？

1、风险回避，是一种有意识地避免某种特定风险的决策；

2、风险抑制，指采取各种措施减少风险实现的概率及经济损失的程度。这种行动可以在损失发生之前、之中或之后采取；

3、风险留存，指风险暴露者自己承担风险并以自身财产来弥补损失；

4、风险分散，指通过投资组合的多元化来分散投资风险。其原则就是使整体风险最小而收益最大；

5、风险转移，指风险的承担者通过若干经济和技术手段将风险转移给他人。

四、风险分级管控的责任主体？

风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。

五、安全风险辨识分级管控和责任清单？

分级管控是把风险定量分析后，设定为不同的等级，风险评估值越高的管控的层级也越高，主要是因为高风险低层级没有能力控制，或者是决策的准确性不高。

责任清单则是根据不同层级应该控制的风险而制定的责任，用清单的形式明确下来，促进责任的清晰和落实。

六、什么是定期开展风险管控措施落实情况检查？

定期开展风险管控措施落实情况检查是指，根据企业现行风险管控制度，定期对各部门的风险管控措施的落实情况进行检查，检查的结果可以为企业后续修订、完善制度提供参考。

检查内容包括但不限于：检查管理制度、运行程序、合规报告等相关文件和信息是否符合企业要求；检查风险管控措施是否正确落实；检查风险管控措施的有效性是否达标。

七、什么是落实管控措施？

1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

　2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；

　　3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；

　　4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

八、落实管控什么意思？

意思是将严加管制的措施抓到位，实现部署要求。落实，指将某项工作抓到位，传达贯彻下去。管控，指严加管制。落实管控多用来指某单位或行业为预防某类问题发生，将预防措施制定并细化，要求业内人员按要求严加落实，从根本上预防问题发生。

九、什么是安全风险辨识管控的责任主体？

施工单位是施工安全风险管控与隐患治理的责任主体，应当健全全员安全生产责任制，明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任，并保障安全生产资金投入。依法设置安全生产管理机构的施工单位应当设立安全总监（首席安全官），专职负责安全生产工作

十、风险转移如购买安全生产责任保险，这属于落实风险管控措施中的哪一类？

1. 风险转移如购买安全生产责任保险属于落实风险管控措施中的“风险转移”类。2. 风险转移是指将风险转移给第三方，以减少自身的风险承担。购买安全生产责任保险就是一种风险转移的方式，企业可以将可能发生的安全生产责任风险转移给保险公司，以降低自身的风险承担。3. 风险转移是风险管控措施中的一种，除此之外，还有风险避免、风险减轻和风险承担等措施。企业应该根据自身的风险情况，采取相应的风险管控措施，以保障企业的安全生产。