出纳风险点及防控措施？

一、出纳风险点及防控措施？

出纳风险点存在，需要引起重视和防范。1. 有内部风险，如个人行为不端，存在贪污、挪用资金等行为；2. 有外部风险，如社会黑客攻击、诈骗等。为减轻风险的发生，应采取以下防控措施：1. 建立完善的制度体系，明确责任人和权限，规范操作流程，提高工作标准；2. 加强财务内部审查制度，建立相应的财务风险管理控制机制和预防体系，审查账务凭证和报销单据，控制出纳操作；3. 防范网络安全，加强网络安全设备的建设和管理，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

二、刑侦大队廉洁风险点及防控措施？

为进一步加强党风廉政建设工作，努力提升廉洁自律意识，宁陕县公安局刑侦大队多措并举，积极作为，确保刑侦队伍风清气正、干劲十足。

以廉政教育为支撑点，筑牢思想根基。结合正在开展的实战大练兵活动，大队领导以身作则、以上率下，带头学报告原文、系列讲话，切实做到先行先学，学深悟透，推动大队思想认识与行动自觉再深入。同时，在认真开展“三会一课”的基础上，拓展学习形式，充分运用集中政治学习、学习强国APP、智慧党建、违纪违法情况通报警示等载体，集中组织大队民警学习党纪党规、警纪警规，以及执法执勤各项规章制度，筑牢拒腐防变的思想防线，全力提升刑侦大队形象和工作质态。

以风险防控为着力点，紧盯关键少数。坚持抓细抓小抓实抓重点，通过严查警容风纪、言行举止、环境卫生、内务管理等方面常见、多发及突出问题，采用点名红脸出汗、廉政谈话、谈心谈话等的方式，切实做到对队伍中出现的违法违纪倾向苗头性问题早提醒、早预防，认真查摆队伍的问题和不足，明确整改要求和整改期限，按照时间节点制定有针对性的整改措施、解决问题意见，切实做到真抓实改见成效，进一步廓清思想迷雾、熔铸忠诚警魂，营造风清气正的良好氛围。

以群众满意为落脚点，强化责任担当。立足刑侦工作实际，紧紧围绕破小案暖民心等专项行动工作重点，依托百万警进千万家以及脱贫攻坚等活动,走访辖区群众及公司企业单位等时，积极宣传防盗、防骗等群众关心的违法犯罪手段，加强信息财产保护等技巧,认清骗子本质, 时刻牢记初心使命，全心全意为人民服务，努力提高群众安全防范意识,全力增进群众安全感和满意度,真正为群众做好事做实事。

三、保安人员廉洁风险点及防控措施？

在保安室和门口安装监控探头！

四、保密风险点及防控措施？

1.文件资料未加分类和编号，乱扔在桌面上。

2.个人使用电脑、手机等设备，未设置密码。

3.在公共场所随意谈论公司机密。

4.私自打印、复印、扫描公司文件。

5.将公司文件夹带回家，与家人共享。

6.在社交媒体上分享公司机密。

7.被要求做兼职时，答应泄露公司机密。

8.接受匿名的社交媒体礼物，里面可能包含公司机密。

五、审计风险点及防控措施？

审计风险点是指审计人员在审计过程中可能会遇到的不确定因素，这些因素可能会影响审计结果的准确性和可靠性。以下是常见的审计风险点及其防控措施：

1、审计证据不足：审计人员需要获取足够的审计证据来支持审计结论，如果证据不足或证据不充分，就会导致审计风险。防控措施包括扩大审计范围、增加审计程序、多角度验证被审计单位的情况等。

2、审计方法不当：审计人员采用的方法可能不合适，导致审计结果不准确。防控措施包括采用合适的审计方法，如抽样审计、分析性审计、详细审计等，同时根据被审计单位的情况进行调整。

3、审计人员素质不高：审计人员的素质直接影响审计结果的准确性和可靠性。防控措施包括提高审计人员的专业素质和职业道德水平，加强培训和考核，确保审计人员具备必要的技能和知识。

4、被审计单位管理不规范：被审计单位的管理不规范，导致审计风险。防控措施包括了解被审计单位的管理情况，加强对被审计单位的监督和管理，确保被审计单位的业务活动和财务记录真实、合法、完整。

5、法律法规变化：法律法规的变化可能导致审计风险。防控措施包括及时了解和掌握相关法律法规的变化，根据变化情况调整审计程序和方法，确保审计结果的合法性和合规性。

总之，审计风险点的防控措施包括获取足够的审计证据、采用合适的审计方法、提高审计人员的素质、加强被审计单位的管理和监督、及时了解和掌握法律法规的变化等。通过这些措施，可以降低审计风险，提高审计结果的准确性和可靠性。

六、财务内控风险点及防控措施？

主要风险点:防止内部及与外部人员串通舞弊挪用资金，主要措施是严格执行资金支付审批流程，实施不相容职务分离，严格按计划审核资金支付内容及控制指标。

对超计划和计划外的资金支付财务不予支付，按规定程序办理相关手续或补充立项。

七、合同管理风险点及防控措施？

合同是商业交易过程中的产物，交易就涉及到金钱，所以钱款支付是合同管理一大风险点，防控措施是付款方注意要尽量分期分批付，收款方尽量减少付款的批次；交易还会涉及到给付标的物的质量，质量标准也是合同管理的风险点，防控措施是合同中质量标准一定要明确，不能缺少，不能模糊不清；违约责任也是合同管理的又一风险点，防控措施是在合同中既要约定对违约方的制裁，又要赋予自己一方享有合同的解除权。

八、会计岗位风险点及防控措施？

风险点:

1.在收现金或者是收银行存款的时候是否有收到公司的银行账户中是否出现收现金的时候，没有及时存入现金，会是否存在现金被挪用的情况？

2.盘点，包括资产的盘点，存货的盘盘点，是否在盘点的过程中发现问题，还是资产已经被挪用了，会计不知道或者是以会计之道而不反映存在的风险廉政的情况，或者在资产处置的情况下，以收对方有资金的往来或者是有信心的往来，这些也是廉政的出现的一些存在的风险点。

防控措施:

1.要做到交叉审核，

2.做到审批权限能正确的执行。

九、招投标风险点及防控措施？

招投标风险主要包括以下几点： 

1、信息不对称风险：即甲方和乙方在信息披露上存在着不对称的情况，甲方可能拥有不完全的投标信息，从而影响其正确选择乙方； 

2、合同协议风险：即乙方可能凭借其信息披露的优势，给甲方带来合同协议的不利条款； 

3、延误完成风险：乙方可能因自身原因未能及时完成招标项目； 

4、乙方违约风险：乙方不具备或担保能完成招标任务的能力，导致甲方因乙方违约而遭受损失； 

5、不完全监督风险：招标过程容易出现操纵招标的情况，甲方可能无法完全监督乙方的行为。

针对上述风险，建议采取以下防控措施：1、认真研究各投标方的资质，结合实际情况对投标方进行评估，并结合报价做出合理抉择； 

2、在签订合同时，应严格按照法律规定订立明确有效的合同，明确履行义务和责任； 

3、做好招投标项目过程中的各项文件记录及监督制度，充分检查乙方的保证能力，以及乙方是否根据合同要求履行职责； 

4、完善投诉投诉机制，出现协议条款存在网络法律风险时，立即解决和处理； 

5、定期开展风险监测，加强对投标和合同经办人以及其行为的监督，有效缓解和预防招投标风险。

十、仓库风险及防控措施？

仓库主要存在以下风险：火灾风险：仓库内存放着大量的货物，一旦发生火灾，将会造成巨大的财产损失和人员伤亡。盗窃风险：仓库内存放着大量的货物，容易成为盗窃的目标。货物损失风险：仓库内的货物可能会因为各种原因而受到损失，如潮湿、发霉、变形等。员工安全风险：仓库内的员工可能会因为各种原因而受到伤害，如高处坠落、物体打击、触电等。针对以上风险，可以采取以下防控措施：加强消防安全管理，定期进行消防演习，确保消防设施的正常运行。加强仓库安保措施，安装监控摄像头、报警系统等，确保货物的安全。对仓库内的货物进行分类存放，定期进行检查和维护，确保货物的质量和安全。加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。总之，仓库管理需要综合考虑各种风险因素，并采取相应的防控措施，以确保仓库的安全和正常运行。