仓库风险及防控措施？ 货车司机风险点及管控措施？

一、仓库风险及防控措施？

仓库主要存在以下风险：火灾风险：仓库内存放着大量的货物，一旦发生火灾，将会造成巨大的财产损失和人员伤亡。盗窃风险：仓库内存放着大量的货物，容易成为盗窃的目标。货物损失风险：仓库内的货物可能会因为各种原因而受到损失，如潮湿、发霉、变形等。员工安全风险：仓库内的员工可能会因为各种原因而受到伤害，如高处坠落、物体打击、触电等。针对以上风险，可以采取以下防控措施：加强消防安全管理，定期进行消防演习，确保消防设施的正常运行。加强仓库安保措施，安装监控摄像头、报警系统等，确保货物的安全。对仓库内的货物进行分类存放，定期进行检查和维护，确保货物的质量和安全。加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。总之，仓库管理需要综合考虑各种风险因素，并采取相应的防控措施，以确保仓库的安全和正常运行。

二、货车司机风险点及管控措施？

货车司机上岗工作前

1、按规定全程接种新冠病毒疫苗,符合条件的需完成同源加强免疫或序贯加强免疫接种工作。

2、开展日常健康监测，定期开展核酸检测，确保身体状况良好，不带病上岗，自我核查温州防疫码和行程码。

3、车辆上配备足量医用外科口罩、消毒物品（消毒液、消毒湿巾、免洗手消毒剂等)、手套(一次性手套或乳胶手套)等，落实个人防护和清洁消毒措施。

4、提前向目的地所在地社区（街道）报备，规划制定行车路线，非必要不前往中、高风险等涉疫地区。

三、电气岗位风险点及管控措施？

1.触电风险：在施工、维护、检修电器设备时，接触到带电部分或接地不良时易发生触电事故；

防范措施：电气设备必须符合国家标准或规程，施工前必须进行充分的停电和验电工作，必要时配备安全用具，避免带电作业。

2.高处坠落风险：在搭建或维护高处电气设备时，工作人员容易失足坠落，造成人身伤亡；

防范措施：建立安全保护措施，比如搭建防护网或者安装安全带。

3.化学危害：在电工作业中可能接触到有毒化学品，如酸、碱等，容易造成皮肤灼伤、眼部损伤等；

防范措施：配备防护用品，如防护手套、护目镜、防护面罩等，注意工作区通风换气。

四、合同管理风险点及防控措施？

合同是商业交易过程中的产物，交易就涉及到金钱，所以钱款支付是合同管理一大风险点，防控措施是付款方注意要尽量分期分批付，收款方尽量减少付款的批次；交易还会涉及到给付标的物的质量，质量标准也是合同管理的风险点，防控措施是合同中质量标准一定要明确，不能缺少，不能模糊不清；违约责任也是合同管理的又一风险点，防控措施是在合同中既要约定对违约方的制裁，又要赋予自己一方享有合同的解除权。

五、LF炉的风险点及管控措施？

LF炉的风险点包括高温、高压、有毒气体、金属溅射等。为了有效管控这些风险，首先要确保设备运行正常，设施完善，维护保养到位。

其次，操作人员必须接受专业培训，严格遵守操作规程，佩戴个人防护装备，保持工作环境清洁整洁。

第三，安装火灾报警系统、气体泄漏探测器等安全设备，定期进行安全演习和技术交流，提高员工安全意识和应急处理能力。

最后，建立健全的安全管理制度，加强监督检查，及时发现并处理安全隐患，确保 LF 炉运行安全稳定。

六、保密风险及管控措施？

保密管理风险为资产风险、场所风险和人员风险，其中资产风险是在使用涉密设备存在的风险点，如使用涉密计算机、涉密移动存存储介质、涉密办公自动化设备存在风险；其次是场所风险：场所风险主要有保要害部位管控风险，如：进出入保密要害部门及在涉密设备上处理涉密事项等风险，再次为人员风险：人员风险主要是在管理涉密人员过程中存在的风险，如：涉密人员上岗管理、过程管理、离岗风险等。

    应对措施：资产使用过程中的风险按保密制度和资产制度要求进行管控，如：使用涉密载体、使用移动存储介质等；现场风险按保密制度中保密要害部门要求和涉密现场要求管控，如进出入保密室要登记，在保密室活动的管理等；人员管控中的风险按涉密人员制度管控，如：涉密人员上岗要证审并签订保密责任书，涉密人员离岗要按脱密期管理等。

七、长轴液下泵的风险点及管控措施？

要注意的是一般普通液下泵轴长最长的也就三四米，如果过长的话就容易偏离使轴变形，所以不宜过长。

如果是密度较小的介质，为了避免了轴过长容易不同心的现象，使用新型长轴液下泵时，可以将发电机潜入液面以下。由于长轴液下泵的发电机和泵都在罐内，无需使用细长轴，从根本避免了高维护率的问题，不仅为企业节省成本更不会耽误生产。

八、维修岗位的安全风险点及管控措施？

维修岗位的安全风险点主要包括以下几个方面：

1. 电气安全风险：维修人员在进行电气设备维修时，容易受到电击伤害。此时，应该确保维修人员已经接受了相关的电气安全培训，并且佩戴了适当的个人防护装备，如绝缘手套、绝缘靴等。2. 机械安全风险：维修人员在进行机械设备维修时，容易受到机械伤害。此时，应该确保维修人员已经接受了相关的机械安全培训，并且佩戴了适当的个人防护装备，如安全帽、护目镜、手套等。3. 化学安全风险：维修人员在进行化学设备维修时，容易受到化学品的伤害。此时，应该确保维修人员已经接受了相关的化学安全培训，并且佩戴了适当的个人防护装备，如防护服、呼吸器等。

为了管控维修岗位的安全风险，可以采取以下措施：1. 建立安全管理制度，明确维修人员的安全责任和安全操作规程。2. 加强安全培训，确保维修人员具备必要的安全知识和技能。3. 提供适当的个人防护装备，确保维修人员在工作中佩戴。4. 定期检查和维护设备，确保设备的安全性能。5. 加强现场管理，确保维修人员在工作中遵守安全规程。总之，维修岗位的安全风险点较多，需要采取多种措施进行管控，以确保维修人员的安全和设备的正常运行。

九、财务管理风险点及防控措施？

财务管理风险点主要包括资金流动性、财务造假、内部控制失效等方面。为防控这些风险，需要建立完善的风险控制体系，加强财务监管和内部审计，提高员工的风险意识和内控意识，加强财务信息的真实性和准确性。同时，加强与银行、税务等部门的沟通与合作，打造诚信企业形象，增强市场竞争力。

十、采购流程中的风险点分析及管控措施？

采购者自身需注意事项：

1、在订购合同中，对于采购物品的 规格型号等搞错。

2、重复采购同一批物资或遗漏需要采购的物资。

3、对供应商所提供货物的验收要求，过于理想化、理论化，不能正确面对客观事实的。

4、价格控制。

5、对供应商的选择及评价要有客观性，结合本公司的实际情况及供应商的特点做抉择。

措施

1、提高工作注意力、认真仔细。

2、采购者自身做好台帐登记。

3、需要正确面对现实，切不可一刀切，做事要有弹性、灵活性。

4、比对价格不仅仅是看价格高低，还有结合供应商能给你提供哪些你最需要的，谁才是做合适你公司的供应商。

5、同上4